销售部关键绩效考核指标
1. 销售额
销售额是衡量销售部门绩效的最基本指标之一。

销售额反映了销售团队的销售能力和销售效率。

通过设定销售额目标，并对实际销售额与目标销售额进行对比，可以评估销售团队的绩效水平。

2. 新客户数量
新客户数量是衡量销售团队拓展市场能力的指标之一。

通过增加新客户数量可以扩大市场份额，并提高公司的销售业绩。

因此，跟踪新客户数量并将其作为考核指标之一可以激励销售团队积极开展市场拓展工作。

3. 客户满意度
客户满意度是衡量销售团队服务水平的重要指标。

通过定期调查客户满意度，并根据客户反馈进行改进，可以提高客户满意度，
增强客户黏性。

因此，将客户满意度纳入绩效考核指标中，可以促
使销售团队提供更优质的客户服务。

4. 销售周期
销售周期是衡量销售团队销售效率的指标之一。

减少销售周期
可以加快资金周转，提高销售效率。

通过追踪销售周期并设定合理
的目标，可以激励销售团队加速销售流程，提高工作效率。

5. 团队合作
团队合作是衡量销售团队协作能力的关键指标之一。

销售团队
的成功离不开有效的团队合作。

通过评估团队成员之间的合作状况，可以判断团队的协作能力，并采取措施提升团队合作效果。

综上所述，销售部关键绩效考核指标应包括销售额、新客户数量、客户满意度、销售周期和团队合作等指标。

合理设定和使用这
些指标可以帮助公司评估销售团队的工作成果，提升销售绩效。

在
制定绩效考核方案时，还应考虑不同岗位的职责和特点，以确保绩
效考核的公平性和科学性。