（2）加强技术改造投入和节约能源管理，对运输车辆引进节能降耗新技术，降低运输能耗，节约成本。
（3）采购新型节能环保型运输车辆，淘汰一批运力差、能耗高的运输车辆，降低能耗成本。
公司
2018.12.20
周连生
2市场管理（1）化工下游行业的景气度对公司危险品运输业务影响的风险。
（1）时刻关注化工及下游行业的景气度，合理调度人力、物力，对公司危险品运输业务波动的趋势作好预测，合理安排运营业务，降低市场的风险。
1）在公司范围内选择经验丰富的人员担任检查员，并定期组织内部学习、培训及考核。
2）在外部招聘具有丰富经验的人员担任检查员，并定期组织内部学习、培训及考核。
公司
2018.12.20
周连生
（4）人员擅自离岗或临时请假导致检查岗位无人值班，造成事故隐患不能及时发现的风险。
1）平时培训一人多岗多技能，临时替岗；人员欠缺时，由SHEQ管理部负责人替岗。
公司
2018.12.20
周连生
4
信息沟通管理
（1）内外沟通环节，有些重要的信息，不能很有效地得到主动回馈，有可能导致信息不准确、客户投诉等风险。
1）与其他部门协调时，采取主动沟通的方式，获取信息；
2）从客户签单至进行运输环节的跟单，及时掌握运输进度，有效控制运输服务的交付，及时把货物按期交至客户手中，确保在第一时间完成订单；
3）主动向客户征询服务质量、交付期限等方面的意见；
4）若顾客有投诉，第一时间进行处理，若需相关部门配合，及时主动与相关部门沟通。
公司
2018.12.20
周连生
5
应急管理
（1）管理人员经验不足，对公司的潜在紧急情况识别不充分，未制订相应的预案可能导致的风险。
1）组织有经验的人员对潜在紧急情况进行补充识别，补充制订相应的应急预案，降低因未制订相应的应急预案可能导致的风险。
1）组织有经验的人员对全公司环境因素进行补充识别、评价，若有重要环境因素遗漏，补充制订相应的控制措施，消除因重要环境因素遗漏控制可能导致的风险。
公司
2018.12.20
周连生
制订/日期：周红蕾/2018.12.20审批：周连生/2018.12.20
周连生
（2）专业技术人员经验不足，制订的应急预案有缺陷等可能导致的风险。
（1）组织公司有经验的专业技术人员修订、完善应急预案，必要时聘请专家对应急预案进行修订和评审，进一步完善应急预案，降低应急预案有缺陷、不完善可能导致的风险。
公司
2018.12.20
周连生
（3）检查人员经验不足，导致运输过程事故隐患不能及时发现的风险。
公司
2018.12.20
周连生
（2）技术人员经验不足，制订的应急预案有缺陷等可能导致的风险。
1）公司组织有经验的技术人员修订、完善应急预案，必要时聘请专家对应急预案进行评审，进一步完善应急预案，降低应急预案有缺陷、不完善可能导致的风险。
公司
2018.12.20
周连生
6
重要环境因素管理
（1）人员能力不足，重要环境因素识别不充分，评价不合理，导致重要环境因素遗漏，未采取相应的控制措施导致的风险。
（公司）风险识别及控制措施清单
编号：01MD/JL-EQ-00-01
序号
过程名称
识别出的风险
控制风险采取的措施
识别部门
识别时间
控制责任人
1
燃料油价格管理
（1）原油价格波动导致燃料油价格波动对企业运输成本影响的风险。
（1）时刻关注原油价格波动，对燃料油价格波动的趋势作好预测，控制燃料油购买的时机，降低燃料油价格波动对企业成本影响的风险。
（2）降低回款时间，确保公司财务费用降低。
公司
2018.12.20
周连生
3
人员管理
（1）管理人员经验不足，对公司的潜在紧急情况识别不充分，未制订相应的预案可能导致的风险。
（1）组织公司有经验的人员对潜在紧急情况进行补充识别，补充制订相应的应急预案，降低因未制订相应的应急预案可能导致的风险。
公司
2018.12.20