负责单位：制表日：
二计划名称subject
^工作项目Subject/ltem
伉目标
Target
■—完成标准
In dicator
匸起迄日Schedule
E负责人
KLM
自评
考评
开始日
Start
完成日
Due
计划确认时签字：本人主管本人自评签字主管考核签字
一、用Байду номын сангаас：
1.静态的工作计划，做为整体计划执行、检讨及修订的依据。
2.确认工作已充分分析，并适当地逐层分解至可执行的工作项目。
3.确认工作的目标、完成标准、执行起迄日及负责人等各项安排是属适当。
二、时机：SUBJECT经工作分析展开完成后、工作开始执行前。
三、填写人员：由各SUBJECT的负责人填写（制表人），填写完成后呈报其主管审核。