81
4.86
2.制度执行率：100%
5
达标记81分，违反制度一次扣4分。
77
3பைடு நூலகம்85
3.学习培训：按要求参加公司及部门组织的培训及要求。
4
培训参加率100%记达标81分，旷课一次扣4分；考试不及格及违反要求一次扣2分，开展或协助开展培训一次加3分。
79
3.16
岗位
职责
60%
1．电器产品的品质管理状况良好，欧派电器产品质量：合格率96%
10
96%达标记81分，每高于0.5个百分点加1分，每低于0.5个百分点扣2分。
83
8.3
2．电器产品质量及工艺的专项整改：实施率100%
15
达标记81分，实施未完成1项扣1-2分，完全未实施1项扣4分，并由上级根据实际成效给予±5分加减。
85
12.8
3．电器产品销售及售后技术支持：及时有效
10
1）达标记81分，电器销售技术咨询及时回复，售服分析报告按时完成，出现一次不及时情况扣2分，并由上级根据实际成效给予±5加减分。（5分）
加班时间（天）：事病假时间（天）：
批准（上二级）：编制（上级）：执行：
83
16.6
2．技术主管的上岗培训及相关协助
5
由部门经理及技术主管综合考评。
81
4.15
3．其它
（上时段需改善的项目及目前需改进的工人要项）
总权重
100
合计得分
82.1
注：（1）所有单项评分按81分为达标分，得分=评分×权重（%）；（2）备注栏可记录单项考核的实际情况，或加扣分的理由。
参考数据：自我评价工作饱和率（%）：上级评价工作饱和率（%）：
81
4.05
2）由目标管理员调查业务主管、助理及售服组，分优（85分），达标（81分），一般（75分），差（65分），最后加权平均得分。（5分）
81
4.05
5．电器的质量技术管理状况良好
15
1）达标记81分，出台技术文件或通知一次加2分（5分）
83
4.15
2）对OEM供应商的质量技术管理控制及时高效沟通协调良好，由上级综合评价得分。（10分）
81
8.1
7．电器产品的专业技术培训状况良好
10
由兼职目标专员调查培训分部（3人）及每月培训学员（5人），分优（85分），达标（81分），一般（75分），差（65分），加权平均得分，未按时培训一次扣4分。
81
8.1
工作
改善
25%
1．06年欧派电器新产品开发计划的专项实施
20
按时完成记83分，并由部门经理、业务主管、技术主管组成的考评小组根据完成质量给予±5加减分。
目标管理卡（职员级）
责任人：部门：职务：时间范围：2-3月目标类型：综合
目标类别
目标项目
权重（%）
评估办法
评分
得分
备注
文化
建设
15%
1.团队建设：同事间合作良好,积极参与部门及公司的各项活动。
6
由兼职目标专员调查本部相关人员,分优（85分），达标（81分），一般（75分），差（65分），缺席部门及公司的各项活动一次扣4分