占地10亩
• “湖湘文化大观天下”将成为湖南省最重要的人文旅游景区，成为湖南省“湖 湘文化”的名片”，成为“洋沙湖国际旅游度假区”的品牌项目。
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【大美湖湘】文化旅游综合体策划方案
DMHUXIANG CULTURE & TOURISM COMPLEX PROJIECT PLANING
二、项目分析
（一）选址分析 （二）资源分析 （三）交通分析 （四）市场分析
• “湖湘文化大观天下”项目由“四个一”形成“湖湘文化第一园”：
一场大戏：圣境湖湘 —— 湖湘文化实景大戏
占地30亩
一片景区：大观天下 —— 湖湘文化大观园
占地120亩
一个码头：远浦归帆 —— 湖湘四大古市码头
占地10亩
一条老街：湘阴老街 —— 湖湘文化体验风情街 占地50亩
一群雕塑：湖湘之魂 —— 湖湘文化形象雕塑
【大美湖湘】文化旅游综合体 整体策划方案（讨论稿）
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【大美湖湘】文化旅游综合体策划方案
DMHUXIANG CULTURE & TOURISM COMPLEX PROJIECT PLANING
目
一、项目概述 （一）项目背景 （二）项目条件 （三）项目依据 （四）项目概述 二、项目分析 （一）选址分析 （二）资源分析 （三）交通分析 （四）市场分析 三、策划思路 （一）文化符号 （二）表现形式 （三）运营模式 （四）配套项目 四、项目定位 （一）市场定位 （二）文化定位 （三）客源定位 （四）品牌定位 五、项目策划 （一）【大美湖湘】大型实景戏 （二）【湘阴老街】古韵风情街 （三）【远浦归帆】湘江古码头 （四）【湖湘神韵】人文大观园 （五）【大美湖湘】旅游大策划 六、项目组织 （一）设计组织 （二）资金组织 （三）建设组织 （四）运营组织
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（四）项目概述
一、项目概述
• 洋沙湖“湖湘文化大观天下”项目是“洋沙湖国际旅游度假区”的核心组成及 先导开发项目。综合体规划占地220亩，总建筑面70000㎡，项目总投资3.50 亿元，建设期18个月，预计项目正式运营后年接待游客400万人次，年文化旅 游收入2.50亿元，毛利润1.65亿元，预计2-3年收回全部投资；预计项目新创 就业岗位10000个，项目社会效益、经济效益、文化效益及品牌效益显著。
休闲旅游战略形成 • 海湾智库：中国实景演出开拓者，“印象”品牌持有人倾力参与
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（二）项目条件
一、项目概述
• 顺天集团实力雄厚，企业战略确定：进军文化旅游及休闲旅游产业
• 以“实景演出”树立品牌，以“主题园区”形成规模、以“古城商街” 聚集人气，形成湖南省“湖湘文化”闪亮名片
• 以“实景演出”（长株潭第一大戏）为拉动，即弥补市场空缺，又形 成品牌影响，全面提升洋沙湖国际旅游度假区品牌效应
• 以“主题景区”形成规模效应，确立“湖湘文化”文化地位
• 以“码头商街”聚集人气，打造长株潭城市后花园、城市客厅
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（一）选址分析
二、项目分析
• “湖湘文化大观天下”项目建议选址为：湖南湘阴“洋沙湖国际旅游 度假区”西北湖岸、洋沙湖大道西段（原“水上游乐场”规划区）。
• 选址位于洋沙湖北岸及湘阴市南部，由洋沙湖景观大道与长株潭城市 主干道芙蓉北路相连接，利于每天大量游客进出及长株潭城市游客前 来消费（城市客厅、城市厨房及城市后花园）。
（一）项目背景
一、项目概述
• 国家大势：美丽中国、和谐社会、文化强国、中国梦 • 文化强省：打造中国文化强省，再现湖湘文化辉煌 • 长株潭城市群：打造中国最活跃的城市圈，文化旅游休闲需求强劲 • 湘阴崛起：城市南扩，依托洞庭湖及湘江生态和深厚人文底蕴 • 顺天拓展：顺天稳步成长，企业成熟扩张，多元化战略及文化旅游及
录
七、项目分析 （一）用地分析1 （二）建设分析 （三）投资分析 （四）运营分析 （五）收益分析 八、市场组织 （一）本地客源 （二）区域客源 （三）全国客源 （四）国际客源 九、营销组织 （一）媒体组织 （二）文化营销 （三）活动营销 （四）品牌营销 十、效益分析 （一）文化效益 （二）社会效益 （三）经济效益 （四）品牌效益 十一、运营团队 （一）策划团队 （二）开发团队 （三）运营团队 （四）营销团队 十二、工作进度 （一）《大美湖湘大型实景演出剧本》 （二）《大美湖湘梦幻剧场建设方案》 （三）《大美湖湘实景演出运营方案》 （四）《大美湖湘项目整体建设方案》 （五）《大美湖湘项目整体运营方案》
• 项目选址位于湖畔，近处有湘江古码头（新建）作为演出主景，正面 有洋沙湖作为水面演出舞台，对岸有皖纱溪小镇作为背景，远处有湖 光山色为演出依托，是打造“湖湘文化第一大戏”较为理想的场所。
• 湘阴洋沙湖国际旅游度假区万亩水面及土地落实，适合开发大型文化 旅游项目
• 洋沙湖国际旅游度假区整体规划完成，具备开发条件
• 湖南文化强省战略呼唤“湖湘文化”大型文化旅游项目 • 湖南长沙（长株潭地区）波切需要大型文化旅游综合体项目 • 湖湘文化综合体项目策划方案成熟，具有较强品牌效应及市场基础
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【大美湖湘】文化旅游综合体策划方案
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一、据 （四）项目概述
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【大美湖湘】文化旅游综合体策划方案
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（三）项目思路
一、项目概述
• 以“湖湘文化”为文化旅游核心突破，打造“湖湘文化”旗舰项目， 树立湖南“湖湘文化”第一品牌
• 以合理投资、快速成型、市场拉动、品牌树立、资本运作为路径