2、目标法则：瞄准一只野兔
目标
1. 漫无目标或者目标过多，都会阻碍我们的前进。 2. 心无旁骛地追求自己设定的目标，才是明智的选择。 3. 目标太多等于没有目标，记住：重点永远只有一个。 4. 属于你的野兔只有一只，也只有一只。
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3、冠军法则：做自己擅长的， 上帝助你成功
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1、服从法则：以服从为天职
规则
破除“聪明、不遵循规则”的意识:为什么海外留学生如此“聪明”呢？ 先学习规则再培训方法：为什么当兵前三个月必须做基本队列训练？ 建设新团队先制订“游戏规则”：为什么打麻将、扑克先得说清具体规则？
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人生三问
1. 知不知道你每天都在干些什么? 2. 你究竟愿意做什么样的工作？ 3. 你究竟擅长做什么工作？
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锁定责任、收获结果
维度一： 责 任 心
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思 考：
• 为什么员工总有很多“道理”，让你觉得他事情没做好是有原因的？ • 为什么开车司机非常专一与用心，而乘客可以任意地欣赏沿途的风景？
关键问题： 1. 责任是否锁定？ 2. 责任会不会跳来跳去？
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你种下什么，就收获什么
维度二： 有效执行
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什么叫做有效执行？
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一个价值百万的定义
有效执行就是
有结果的行动!!!!!
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如何提高执行力：执行力24字原则
• 决心第一 成败第二
• 速度第一 完美第二
• 结果第一 理由第二
执行前
执行中
执行后
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提高执行力的3个维度：
➢ 铸造强烈的责任心 ➢ 坚持不懈高效执行 ➢ 以价值结果为导向
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世界上最伟大的成功者，
都是最强执行力的人！
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执行力
是什么？ 到底有什么样的作用？
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什么叫执行力?
执行力——就是把事情做到位的能力。 做到位是指能够准时、按标准、以经济的方法完成既定的目 标或任务。
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什么叫对自己100%负责?
西点执行学院的定义：
• 责任就是 “非常二加一”
“二”
没有假如:不把失败的原因归于客观 没有借口:不把出现的问题推给别人
“一”
只要结果:永远愿意承担失败的后果
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美国空降部队定制降落伞的故事
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如果，你想要取得成功，靠什么？
➢一个人的成功，20%靠计划和目标，60%靠 执行力，其他20%靠运气，运气无法去把握， 但计划、目标和执行力却可以掌控。
成功靠什么？ 靠执行力！！！
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X1、做事拖拉：态度拖拉，动作拖拉，追求完美
执 行
X2、工作死板：贻误工作，自毁前程，贻笑大方 X3、流程复杂：。。。。。。。。。。。。。。 X4、喜欢推诿：
力 X5、因人而异： 。。。。。。。。。。。。。。
差 X6、多头指挥： X7、形式主义： 。。。。。。。。。。。。。。
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任何一个对自己负责任的员工，或者任何一个有志于创造成就 的员工，都必须明白一个道理：企业中存在的各种问题，无论是上 级不懂管理，或是同事不配合你工作；无论是产品质量有问题，还 是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由，你提供 结果，创造价值，只与你做一个职业化员工或与你在未来做一个优 秀的人有关。
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闹市被人追打，你怎样脱险？
责任稀释→责任锁定
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执行力与性格无关、与年龄无关、与种族无关 与知识无关、与心胸无关…
执行力强的人最重要的共同特质是什么 ？
答案是：
100%负责任！
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X8、变形走样：
X9、细节缺位： 。。。。。。。。。。。。。。
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是我，是我们自己 ！
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执行力欠缺的原因：
1、不知道干什么？ 2、不知道怎么干？ 3、干起来不顺畅？ 4、不知道干了有啥好处？ 5、知道干不好也没坏处？
SHU ZHONG
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执行力决定了同样的平台，创造不同的成功！！ 事例：工作好坏，考试高低。。。。。。
在这个充满竞争的世界里，执行力决定了有的 人成绩斐然，有的人庸庸碌碌！
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我们的执行力强吗？
美国一位司令员为空降兵定制降落伞，要求降落伞质量达到100%，但是制造商说在生产过程中有很多因素和变量，质量 只能达到99.99%，僵持了很久，制造商一直都没有办法满足司令员的要求，最后司令员说，质量可以达到99.99%但是有一个 附加要求是每：生产出一批降落伞，司令员随便挑选几件让制造商试跳。
在这一协议签订之后，通过建立起一对一责任，降落伞的质量达到了100%
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执行力人才共同的特点：负责任
•对自己负责！
•对结果负责！
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作为一只军队必须明白一个道理：无论是地形复 杂、气候恶劣、对手强大、部队不精、装备不良等 诸多不确定因素，都不是你失败的理由，因为结果 失败就意味着死亡