1．第1题一些小型企业由于缺乏专职的研究人员，必须邀请外界有关的科研部门或高等院校研究人员共同进行。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.02．第2题通常在预测中需要了解的员工信息主要有：员工的基本情况，如姓名、性别、年龄等；工作情况，如参加工作时间、用工方式、来源等；所工作过的企业和岗位及服务时间与相应的工作评价；背景信息，如教育状况、培训经历、学习情况、技能资格、工作经验、工作爱好和活动等。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.03．第3题微观集成预测方法在大范围内进行人力资源预测时，工作量不太，而且在集成过程中不易失控。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.04．第4题微观集成预测方法在宏观人力资源预测中应用较少，但是对微观的企业人力资源现状分析和预测却十分适宜。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.05．第5题企业产品季节性比较强或企业临时进行专项生产时采取校园招聘的方式比较合适。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.06．第6题企业内部的人力资源供给是指企业依靠企业的人员培训、调配等措施来填补企业的人力资源需求缺口。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.07．第7题对于一个企业来说，关键成功因素有两类：一是企业所在行业的成功因素；二是企业自身的成功因素。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.08．第8题在人力资源队伍指标设计时应该注意指标能够反映企业人力资源自身及其相关环境的客观现实的是规范性原则。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.09．第9题用于评价员工的在职培训或自我进修情况的继续教育的评价指标包含继续教育结构。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.010．第10题企业人力资源队伍现状的分析需要从企业人力资源工作内容、工作业绩和现状对比等方面进行分析。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.011．第11题在进行预测时，需要将预测的各种有关因素按照时间序列或发展过程用程序流程图的方法进行描述的逻辑推理预测方法是流程图预测法。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.012．第12题将影响到企业人力资源发展变化的各种因素都挑选出来后，根据各种因素在人力资源发展中的影响大小，确定其权重大小。
该种预测方法是类推预测法。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.013．第13题在应用定量预测模型进行人力资源需求预测的时候可以采用Microsoft Excel等计算机技术来完成，这样可以加快预测的实施、减少预测的费用。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.014．第14题在企业人力资源的供求平衡分析中可以采用综合分析图以判定企业人力资源的供求是否达到了平衡。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.015．第15题企业人力资源发展战略还需要由相应的政策提供支持，企业人力资源发展政策的制定需要把握政策的服务性、系统性和规则性。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.016．第16题制定企业人力资源业务规划需要考虑员工的资历因素、工作成绩因素、潜力因素和企业的岗位需求等因素。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.017．第17题企业人力资源晋升规划形式主要有内部选拔、个别补充和公开招聘三种形式。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.018．第18题对企业人力资源规划进行修订时，最好采用滚动修订方法，以避免对企业的人力资源管理产生过大的震动。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.019．第19题一旦企业各个层次的人数或某种类型的人数及其相应的替代率已经确定，那企业未来的人员层次分布或类型分布的情况也就确定了。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.020．第20题如果已经获取对企业未来人员所需要的总数及结构状况的预测，则企业未来的人员短缺情况也就可以确定。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.021．第21题影响企业人力资源供给的全国性因素主要包括：企业所在地区的人力资源现状；企业所在地区对人力资源的吸引程度；企业自身的吸引程度。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.022．第22题在对影响人力资源发展的内外部情况进行分析以后，需要对这些影响人力资源发展的各种因素进行综合性分析，了解内外部因素之间的相互关系，以及对人力资源发展的综合性作用，找出其中的关键影响因素和隐藏在其深层的一些不易察觉的重要因素。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.023．第23题在人力资源现状分析结束以后，必须给出现状的分析报告。
报告需要给出明确的分析结论，结论应该符合客观现实，能够满足人力资源规划需要。
如果分析结论含糊不清，就需要重新进行发展分析，直至结果符合企业人力资源发展实际状况，能够成为人力资源发展规划的基本框架为止。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.024．第24题在确定分析对象范围时要确认本次规划的对象是企业全部人力资源还是部分人力资源。
此外，还需要确认对何种质量的人力资源进行分析。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.025．第25题传统的企业人力资源管理工作大致可分为两方面，一种是操作性的，另一种是战略性的。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.026．第26题在ERP的支持下，人力资源管理者应该专注于系统性、全局性的战略事务。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.027．第27题以客户为导向的人力资源管理模式则从另外一个途径来证明人力资源管理的价值一人力资源管理的各种职能通过对企业顾客、消费者和客户的关注、维持与发展来提高企业的竞争优势和经营业绩。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.028．第28题长期以来，企业需求与人力资源管理的良好互动关系被忽略了，以需求为导向，就是从企业的需求出发来重新审视人力资源管理的诸项职能，重新确认员工应该负担的责任和所担当的角色。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.029．第29题企业的总价值包括产品、服务、公司形象和公司员工的价值，总成本包括货币、时间、精力和体力等成本。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.030．第30题企业人力资源需求预测一般比较复杂，需按步骤、有计划地进行。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.031．第31题要使客户满意，除了产品质量、效用、服务和价格等因素外，企业员工的行为、态度也是很重要的因素。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.032．第32题企业总是要在一定的政治法律环境中运行，因此政治法律环境状况必然要对企业人力资源产生影响。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.033．第33题如果某一地区的本地总人口越多，企业的人力资源供给就越充沛；本地总人口越少，企业的人力资源供给就越少。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.034．第34题文化是影响人类行为和欲望的重要因素。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.035．第35题对企业人力资源需求预测的步骤，一般可以分成这样几个：选择预测方法、提出预测任务、确定预测任务承担者、预测对象的初步调查、收集预测数据、建立预测模型、实施预测、评价预测报告。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.036．第36题人力资源需求预测任务的提出，一定由企业人力资源管理部门提出。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.037．第37题不论采用哪种方式，都需要有企业人力资源职能管理部门人员参加。
当然，随着计算机技术的提高和计算机应用在管理工作中的普及，一些复杂的预测问题也有可能由职能管理部门人员来独自解决。
您的答案：正确此题得分：1.038．第38题从最后集成结果中，可以获得企业现有人力资源总量、企业人力资源需求总量或企业人力资源补充总量，并可获得企业人力资源按照专业或学历分类的现有量、需求量和补充量。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.039．第39题微观集成预测方法在宏观人力资源预测中应用较多，同时对微观的企业人力资源现状分析和预测十分适宜。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.040．第40题聘用临时工可以减少企业的福利开支，但是根据《劳动法》，企业在不需要员工的时候，不能随便与之解除劳动关系。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.041．第41题当较高层次的职务出现空缺时，这时有内部晋升和外部招聘两种手段，企业一般优先考虑提拔企业外部员工。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.042．第42题对企业外部人力资源的供给预测，实际上就是对企业人力资源在当前状况下，依据企业人力资源自身发展规律在今后某一阶段可能达到状况的预测。
您的答案：正确此题得分：1.043．第43题人力资源需求预测任务的提出，必须确定企业人力资源的预测范围、预测年度、预测种类和预测对象等具体预测目标。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.044．第44题当预测任务承担者接受预测任务后，就需要对预测的对象进行初步调查，了解预测中所需要的人力资源和相关的人力资源发展背景信息。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.045．第45题微观集成预测方法容易获取正确的人力资源逐年预测值和长期预测值。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.046．第46题聘用临时工是企业从外部招聘员工的一种特殊形式。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.047．第47题季节性生产比较强的企业在产品销售旺季招收临时性生产工人，销售淡季与之解除劳动关系。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.048．第48题而且，内部员工比较了解企业的情况，比外部招聘人员能够更快适应工作环境、提高工作效率，同时节省了外部招聘成本。
但是如果企业缺乏生气，可以考虑从外部招聘人员。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.049．第49题BSP方法的核心是调研。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.050．第50题企业人力资源和人力资源效能通过在企业内部所进行的各种创新活动而形成的人力资源竞争优势能力是指人力资源的适应性竞争能力。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.051．第51题一些刚开始进行创业的企业，这些企业的组织结构虽然比较简单，但是这种企业往往成长快速、变化迅速，往往实施的是直接的非正式的管理。
这种管理组织是制度型。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.052．第52题人力资源和人力资源效能通过适应外部环境变化而形成人力资源竞争优势的能力是指人力资源的适应性竞争能力。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.053．第53题l？？？？？？？？企业人力资源现状分析主要分析企业人力资源发展环境和企业人力资源队伍现状，分析目的在于找出影响企业人力资源发展的有利条件和不利条件，以形成正确的企业人力资源发展战略。