有
无
无
出口
有
有
无
直接投资
有
有
有
2.为了占领世界商品和服务市场。
3.获取关键性战略性资源；
4.抵御与分散风险；
5.、对竞争对手进行反击；
第二节：国际化经营的环境 一、国际化经营环境要素 1.政治与法律环境
-----影响投资行为的难易程度及安全性
◆国家政治体制
影
------东道国国家的国体和政权的组织形式及其有关制度。
◇该阶段的主要任务是选准海外市场及战略措施。
◆非股权安排阶段：
◇经营方式主要有特许经营、技术转移、合同制造等；
②从企业发展角度：
◇主要任务是向海外市场渗透与扩展，整合组织内部以应对 企业国际化。
◆直接投资阶段：
◇实现全球内的资源 优化组合，达到生产利益和商业利益 等综合利益的最大化
◇主要任务是识别和判断目标市场，选择投资机遇，扩张与 原优势相结合，使竞争优势向可持续方向发展。
2、国际化经营发展阶段：
◆初始发展阶段：（19 世纪---二次大战）
◇以进出口贸易为主，跨国投资较少。
◆高速发展阶段：（二次大战---20 世纪 80 年代）
◇跨国公司渐成为世界经济的核心组织者和最主要
①从历史发展角度：
的经济活动主体；
◇企业国际化经营的主导方式是对外直接投资；
◆全球竞争阶段：（20 世纪 80 年代——） ◇全球一体化生产体系形成；（“以世界为工厂，以各国
作为企业自身，其从企业的经营方式演变规律:
间接出口 直接出口 非股权安排 在国外直接投资建厂 企业经营的国际化发展是一个渐进的过程,其市场扩张途径：
本地市场 地区市场 二、国际化经营的特征
全国市场
海外邻近市场
全球市场
1.跨国界经营：
◆各国的政体和国体差异导致所面临的政治与法律环境不同；
◆各国的经济体制与发展水平差异导致经济环境的不同；
相同 类似
相异 不同
语言
一种
多种
Байду номын сангаас教育体制
没有或很少有制约
很大的制约
因此，国内经营环境相对简单、稳定；而国际化经营化环境复杂、多变；
2.多元化经营：
跨国公司根据不同国家的环境差异调整经营中的与方向以带来等多的机会，因此其 跨生产领域的幅度很大，原因在于多元化经营可以降低风险
3.资源共享：
母公司和各个子公司的资源共享。
教学难点：影响全球竞争战略选择的因素和国际化经营环境的评估。 教学基本内容及方法手段
方法及手段：多媒体讲解和举例讲解
第一节 国际化经营的内涵、特征与动机 一、国际化经营的内涵 1、国际化经营的概念：
①定义：即进行商品、劳务、资本、技术等形式的经济资源的跨国传递和转化。
②特征：涉及两个或更多国家的经营活动。 ③方式：国际贸易；特许；劳务输出；国际间接投资；国际直接投资;
4.自然地理环境
◇自然资源的空间分布差异既是产生国际贸易的重要条件，也是引发国际直接投资 的驱动因素；
◇各国的自然地理环境以及对自然地理环境的利用程度和利用效率的差异对企业 跨国经营活动的影响主要表现在产品战略和营销体系的建立上。
《管理学》
课程教案
授课时间
课次
7
授课方式 理论课 授课题目（教学章、节或主题）：
课时 安排
2
第三章：全球化管理
教学目的、要求（分掌握、熟悉、了解三个层次）： 目的让学生掌握在全球经济一体化的性形式下，如何制定企业发展战略和管理。
1. 掌握国际化经营环境要素和国际化经营的竞争战略。
2. 熟悉国际化经营的内涵、特征与动机。 3. 了解国际化经营环境的评估。 教学重点及难点： 教学重点：国际化经营的竞争战略和国际化经营环境要素
和贸易法规。
2.经济与技术环境
◆经济体制与经济政策 ◆经济发展水平及其发展潜力 ◆市场规模及其准入程度 ◆科技发展水平 ◆社会基础设施
◇经济因素是跨国公司投资的直接动机，对其 经营活动起着决定性作用；
◇技术因素影响对海外经营者吸收与容纳的 程度，以及影响其对经营方式的选择；
3.文化环境
◆文化因素是指所在区域人们的处事态度、价值取向、
4.全球战略和一体化管理
根据经营的目标要知道出有效的全球性经营战略，把各个子公司整合于企业之 中。
所以，◇实行公司内部统一指挥；
◇各个公司相互配合、协作，形成一个有机的整体； 三、国际化经营的动机
1.利用优势的能力：
◆所有权优势-----企业所拥有的或能够获得的外国企业所不具备或无法获得的资产 及其所有权。包括专利权、商标权、生产诀窍、营销技巧和管理 技巧等。
◆各国的文化环境的差异导致多种文化的冲突；
国际化经营的环境特征
环境要素 政治法律环境
国内企业
国际企业
政治导向 法律环境 国家主权 政府的政策与规定 经济环境
以国家为中心 相当一致 一个 相同
跨国 不同 多个 相异
经济发展 经济体制 社会文化和道德环境
处于类似的阶段 类似
处于不同的阶段 相异
价值观与态度 社会体制 教育环境
响
投
◆政治的稳定性
资
行
------东道国的政局稳定性以及社会的安定状况。
为
的
◆政府对外来经营者的态度
难
易
-----政府对外企的鼓励和限制程度，提供的便利条件和优
程
惠措施及干预程度。
度 及
◆两国之间的关系
安 全
------政治建交关系；贸易关系、税收和关税；配额制度。
性
◆法律环境
-----两国颁布的各种法规、各国之间缔结的贸易条约、协定
道德规范、教育程度、风俗习惯等构成的环境因素。
◆文化环境的内容包括宗教、语言、教育体制等
◇权力距离；
◆国际文化环境的度量指标
◇不确定性的避免； ◇个人主义或集体主义；
◇男性化或女性化；
◇影响人们的消费 层次、消费倾向和习 惯； ◇影响人们对组织 存在及组织活动的 认可和对活动方式、 内容、成果的态度。
为车间”庞大的世界生产、销售体系.）
◇跨国公司已成为国际化经营活动的最主要的载体。
所以，随着历史进程，国际化经营从当初的进出了贸易开始，到对外直接投资，进 而发展到商品、技术、信息和资本在 全球范围内的自由流动与配置，形成了一种你中 有我，我中有你的错综复杂的全球一体化生产体系。
◆出口阶段：
◇以不规则的行为为起点到以间接出口为主的实验性阶段， 最后到直接出口阶段。
◆内部化优势-----通过建立企业内部市场，发挥自己的所有权优势，使企业减缓或免 除外部市场的结构性和交易性失灵造成的风险和损失，以节约交 易成本。
◆区位优势------因生产地点的不同选择而形成的竞争优势。
竞争方式与经营方式的选择
经营方式
竞争优势（OLI）
所有权优势 内部化优势
区位优势
非股权安排