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组训“111”精神与组训职责


发展是硬道理 创新才能发展 创新就是财富
马总对组训的三项要求及“三讲”新释
三项要求:
成为平安改革创新的推动者
成为平安企业文化的宣导者
成为保险行业专家
“三讲”新释:
讲学习——提升个人团队技能技巧。 讲政治——目标一致,团结一致。 讲正气——修炼高尚人格,去影响工作 氛围
组训人员的工作职责
1、参与单位的经营计划、执行、检讨。 2、为单位经营目标的达成拟定组织、训练计划。 3、业务人员的训练与辅导。 4、协助市场开拓计划及组织,加强计划的拟定与执行。 5、与公司有关业务部门联系,协助营业部经理做好内
1.诸葛亮为灭魏国,六出祁山,明知不可为而为 2.因果。因,比较重要。只能努力,尽力去做 3.不要给自己太高期望 4.喜不喜欢做不重要 5.经得起考验
七术打马——运作的技巧
拍马屁的哲学: 1.让人不易觉察则尽力去拍 2.在合情合理的情况下,时时赞美别人 3.利用向人请教的机会,达到赞美的目的 4.要常常欣赏别人的长处,赞美别人
适格的标准——好风评 做人:急公好义,善良热忱,不谓烦劳,受人欢迎。 做事:专精内行,迅速确实,冷静周延,条理分明。 品行:身心健全,诚实公正,心胸开阔,积极乐观。 能力:亲和力,教化力,企化力,推行力,影响力。
十二则值得注意的言行小节
1.随时保持精神抖擞,仪容整齐,好风度 2.公正公平,一视同仁,勿令人有偏心之观感 3.勿与某部某几个人特别亲近,令人有搞小圈圈的坏形象 4.藏得住苦,表现喜悦,要报喜不报忧,忧虑之事冷静没法突破解决 5.要有数字观念,牢记公司及单位内的重要数字 6.与同仁亲和而不轻浮 7.酒勿过量,宴席中言行不失态 8.大忌:勿有非份男女之情 9.不要赌博,借贷纠葛,无财色纠纷、私生活、感情生活愈单纯愈好
——具有普适性
四圈麻将——互动的原则
1.要培养适当的交际活动,但不要变成爱好 2.赢的装没赢。对方输的有面子
宁赢一招,不赢一盘
五方交游——互动的原则
1.常作些有益身心的活动 2.不要固步自封,多结交各行业的朋友 3.要成功就要建立广阔人脉与异业交流以增长见识,弥补自身 不足
六出祈山——运作的技巧
*培养听话的能耐,诚恳接受上司的意见,如果有困难或不 同意见,要适当委婉说明
*恪守团体纪律,安分守己,而又和谐幽默,与人合作且能 自动自发
单位主管心目中的优秀组训人员:
*组训人员是经理的化身 *组训人员是连接经理与同仁的桥梁 *忠于公司、忠于职务、忠于主管 “三忠” *大公无私作同仁的楷模 *热心工作、任劳任怨、积极主动、全天候工作 *全力奉献以助人为乐 *关心同仁的生活情形—适可而止的关怀,帮助提升业务 *不怨工作多,从工作中获取经验 *能做好新人辅导工作 *讲课生动有内容、有准备
*能够多赞美别人,鼓舞士气 *要会说、会做、会写——三项齐备 *要会组织、会教育培训、会管理、会鼓舞士气 *有向困难挑战的勇气 *做单位中的“甘草”
赠送八个字:
忠诚——心目中有上司的存在, 肯干——安分守己,尽力而为, 谦逊——不功高震主, 感谢——适当表示谢意。
10.不可与部经理、组长涉足不良嗜好(如打牌、吃花酒)
十二则值得注意的言行小节
11.留人情面,勿使人当场下不了台,以免结怨树敌 12.上班勿活动,与人约会都要守时,不迟到要提早到
组训人员的幕僚地位:
一是辅助性质而非权利机构; 二是事务性质而非实质性质; 三是调剂而非管辖; 四是参赞而非决定。 守 则:
默——默默耕耘,多做少说。 顺——顺乎主管,随缘而喜。 隐——退居幕后,功成不居。
为何得不到上司的信任:
*看不起上司 *功高震主,使上司感受威胁 *能力差,不能如期达成任务 *敷衍塞责,上司不敢相信他 *搬弄是非,造谣生事严重打击团体和消极工作情况 *越级打小报告或进谗言 *在同仁间揭露上司的短处 *逃避工作,推卸责任 *讲得头头是道,却无半点本事 *只会坐而言,不能起而行
1.持续忍耐方可成功 2.心上一把刃,体认忍耐的真义,忍人所不能忍,才能成功 3.将忍耐培养成习惯 4.别人给你难堪,须检讨自己,是忍耐功夫
寒山问拾得
人家谤我、欺我、辱我、笑我、轻我、恶我、骂我、 骗我时如何?
拾得:只可忍他、由他、避他、耐他、敬他、不要 理他 再等几年,看他如何?
组训人员的自我要求
课目:
组训“111”精神

组训工作职责
人奋斗一生为了什么? ——写好自己的简历!
重要的是过程,而不是结果。
济身平安组训行列,一个光荣的历程开始了!
组训充当三种角色:
教练 幕僚 指挥官
平安组训“111”精神
团队精神第一
组训团队 业务单位团队 平安营销团队
平安事业第一
加盟平安,从 事组训工作,是一 创新发展第一 项崇高伟大的事业
部的人事沟通,加强团队精神,提高工作意愿。
组训人员的工作职责
组训人员的三项主要工作:
人力成长、组织发展
人均保费的成长 业务人员素质的提升
组训迈向成功之路
(十要素)
一表人才 三杯酒量 五方交游 七术打马 九分努力
二套西装 四圈麻将 六出祁山 八口吹牛 十分忍耐
一表人才——成功的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ础
1.18岁前不要对自己的长相太在意 2.别用第一印象去论断别人——但别人永远用第一印象 论你 3.要使自己从内心来改变外貌,而不是从外表来改变外 貌 4.一表人才最终目标是:将自己练成强而有力的磁铁, 吸引别人来跟你努力,你就成功
八口吹牛——运作的技巧
1.适度的出风头,多为自己创造一些表现机会 2.英雄不提当年勇,别老吹同样的牛 3.不会常常赞美别人的人,别人也不会愿意听你吹牛 4.好好做人,是为好好做事
九分努力——做事的态度
1.把事情作好是根本的条件 2.做人是给别人看,做事是给自己看 3.做事,成者为王,败者为寇
十分忍耐——做事的态度
二套西装——成功的基础
1.跟别人配合是成功的基础之一 2.随和一点:人生别太自我设限,给自己更大的空间 3.让自己和别人对我们有好的印象
不高傲,好相处,好印象,有吸引力 能分享,产生互动
三杯酒量——互动的原则
1.做任何事情借要适量,且量力而为 2.从交际中了解别人的个性
醉之以酒,以观其性 交际应酬,互动手段,尽兴、愉快 敬领导时: 敬大家时:
*视上司如鬼神敬而远之,使上司无法了解他 *与上司个性不合,又无法调整自己或容忍上司言行 *与同仁不能和谐相处或本位主义太重不能合作
如何获得上司的信任:
*使上司感到受尊重 *表现忠诚,处处为他设想 *表现由衷的感激 *鼓励同仁体谅上司的立场 *尽力提高上司的威信 *协助上司尽量为他分劳 *勤奋工作,作好份内工作 *谦逊,勿逞能 *了解上司的个性并诚心诚意表示关切 *时常表现自信、信人的风度
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