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员工测评表及考评标准(多份表格)
差
优
良
差
基分
9
6
4
12
7
4
4
2
1
4
2
1
29
3.主管评价表
被考
评人
职务
时段
考评项目
考评细则
基分
优
(系数=1)
良
(系数=1)
差
(系数=1)
评分
能
1.工作思路及条理情况
2
2.学习接受能力情况
2
3.胜任本职工作情况
2
4.对于工作能否提出有效的改善和建议
2
绩
1.对自己的工作时间是否支配得当
3
2.交办工作能否按期完成
1
4.无因工作失误而影响整体利益的情况
2
德
1.对上级交办的事能按要求完成
2
2.对公司忠诚度
2
3.爱岗敬业情况
2
4.办事公正廉洁
2
勤
1.办事的主动性情况
1
2.与同事的协作精神
0.5
3.有无工作责任心
0.5
4.对主管交办工作是否乐意完成
1
合计得分
20
2.民意测评表
被考评人
绩
德
能
勤
合计得分
优
良差Leabharlann 优良差优
良
有违纪违规行为者,根据违纪违规处理情况扣分
出勤扣分
有迟到、旷工、事假者,按有关规定进行扣分
4
3.工作量在同行中是否领先
4
4.无因工作失误而影响整体利益的情况
4
德
1.对上级交办的事能按要求完成
5
2.对公司忠诚度
5
3.爱岗敬业情况
5
4.办事公正廉洁
5
勤
1.办事的主动性情况
2
2.与同事的协作精神
2
3.有无工作责任心
2
4.对主管交办工作是否乐意完成
2
合计得分
51
4.考评标准
公司员工考评要点及得分标准表
员工测评表及考评标准
1.自评表
被考
评人
职务
时段
考评项目
考评细则
基分
优
(系数=1)
良
(系数=1)
差
(系数=1)
评分
能
1.工作思路及条理情况
1
2.学习接受能力情况
1
3.胜任本职工作情况
0.5
4.对于工作能否提出有效的改善和建议
0.5
绩
1.对自己的工作时间是否支配得当
1
2.交办工作能否按期完成
2
3.工作量在同行中是否领先
考评项目
考评要点
得分标准
合计
得分
主管评价
(50%)
自我评价
(20%)
民意测评
(30%)
能
考核员工的工作能力强弱、工作思路及条理是否清晰等情况
8
3
4
15
德
考核员工对公司忠诚度、爱岗敬业精神及公正廉洁情况
20
8
12
40
勤
考核员工工作态度工作责任心情况
8
3
4
15
绩
考核员工的工作效益及完成工作程序情况
违纪违规扣分