个人绩效目标任务计划表
姓名
职位
时间
部门
考核人
员工能力要求
1.有效执行
2.主人翁精神
3.团队合作
4.正直诚实
5.持续学习
6.（选填项）
第一部分：年度个人任务目标
目标项
年度个人任务目标、绩效指标与实施方案
说明：1、根据所在组织目标任务与岗位职责等因素，编写个人计划任务，最多不超过6个；2、根据计划任务考核的关键要素（时间、数量、质量、成本、人的评价等方面），针对每项任务提炼1-2项绩效指标；3、按照SMART原则，编写各项计划任务的实施方案。
第二部分：年度个人发展目标
目标项
年度个人发展、能力提升目标与实施方案
说明：1、根据个人的职业发展意愿与发展方向，填写个人职业发展目标；2、根据职业发展目标，明确能力提升的主要目标；3、根据个人职业发展目标与能力提升目标，编写具体的实施方案；4、已填写《个人发展规划表》的员工，可参照填写。
个人发展目标
1、根据组织定位，将组织职责与目标进行分解，明确各下属人员职责与目标；
2、通过人员选拔、招聘等措施完善组织，并不断优化人员配置；
3、及时跟进、辅导下属人员达成个人绩效目标，从而实现组织目标；
4、按规定时间组织下属人员完成绩效管理各阶段工作，与下属人员进行绩效评价与面谈；
5、指导、培养下属人员，帮助其提升个人能力，实现其个人发展目标。
职业发展目标
能力提升目标
实施方案
员工签字：
日期
考核人签字：
日期
任务目标1
计划任务
绩效指标
实施方案
任务目标2
计划任务
绩效指标
绩效指标1
绩效指标2
实施方案
任务目标3
计划任务
绩效指标
实施方案
任务目标4计Leabharlann 任务绩效指标实施方案
任务目标5
计划任务
绩效指标
实施方案
任务目标6
计划任务
绩效指标
实施方案
组织管理目标
(管理人员适用)
计划任务
完成组织与人员管理任务。
绩效指标
实施方案