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物流管理配送与配送中心


配送中心的主要类型
l 按配送中心的功能划分 1、 通过型(分拣型)配送中心 2、 集中库存型配送中心(商品中心) 3、流通加工型配送中心
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物流管理配送与配送中心
配送中心的主要类型
• 按配送中心承担的职能分类 • (1) 供应配送中心; • (2) 销售配送中心。 • (3) 包裹快递配送中心。

4)外向运输成本较高;

5)内向运输成本相对较低。
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物流管理配送与配送中心
分散型配送网络

生产企业
用户
配送中心
•B1
•A1
•D1
•B2
•A2
•B3
•D1
•A3 •B4
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分散型配送网络
• 涵义:是指在一个配送系统中(通常指在一
个层次上)设有多个配送中心,而将用户按一 定的原则分区,归属某一个配送中心。
• 2. 服务水准能力,包括配送物品的可得性、作业绩效, 可靠性等。
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二、配送增值服务
(一)、配送增值服务的内容
• 以顾客为中心 • 以促销为中心 • 以制造为中心 • 以时间为中心
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(二)增值服务的功能
1.增加便利性 2.加快反应速度 3.降低物流成本 4.业务延伸
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五、配送中心的作用
• (二)从需求方的角度分析(以连锁店为 例)
1、降低进货成本 2、改善店铺的库存水平 3、减少店铺的采购、验收、入库等费 4、减少交易费用,降低物流整体成本 5、促进信息沟通
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物流管理配送与配送中心
二、配送的概念及特征
• 配送是指在经济合理区域范围内,根据用户要 求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组 配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。 它是从最后一个物流节点到用户之间的物资空 间移动过程。最后一个物流节点设施一般是指 配送中心或零售店铺。
• 从功能划分上看,物流中心对于配送中心来说 相当于库存中心,发挥着为配送中心补充库存 的功能。
• 一、 配送基本服务及能力要求
• (一)配送基本服务:物流本身是一种服务性活动, 而运输、配送是物流功能的核心,特别是配送,它是 多种物流功能的整合,所以物流的服务性特点在配送 活动上体现得最为充分。
配送服务分为基本服务和增值服务。
• (二)衡量配送能力
• 1. 规模能力,包括配中心的存储多能力、吞吐能力、 运输周转能力流通加工能力等;
和配货。 • 分拣;将需要配送的物品从储位上拣取出来,配备齐全,并按配
装和送货的要求进行分类,送入指定发货点堆放的作业。 • 配货:是将拣取分类完成的货品经过配货检查,装入容器和做好
标记,再运到发货准备区,待装车后发送。 • 配装:是充分利用运输工具的载重量和容积,采用先进的装载方
法合理安排货物的装载。 • 送货 :是将配好的货物按照配送计划确定的路线送达到用户指
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确定进货目标的内容一般包括 以下五个方面:
• (1) 掌握货物的到达日期、品种、数量;
• (2) 尽可能准确预测送货车的到达日程;
• (3) 配合停泊信息协调进出货车的交通问题;
• (4) 为了方便卸货及搬运,计划好货车的停

车位置;
• (5)预先计划临时存放位置。
• 配送能力一是规模能力,包括配中心的存储多能力、 吞吐能力、运输周转能力流通加工能力等;二是服务 水准能力,包括配送物品的可得性、作业绩效,可靠 性等。
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(二)增值服务的功能
• 1.增加便利性 • 2.加快反应速度 • 3.降低物流成本 • 4.业务延伸
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物流管理--配送与配送中 心
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2020/11/22
物流管理配送与配送中心
第一节 配送概述
• 一、配送的作用 配送中心作为物流网络的重要节点,对 于优化企业物流系统,合理配置库存资 源,及时掌握市场信息,提高物流的共 同化程度等方面发挥着重要的作用。按 照物流的组织运作方式,可以分为上游 物流、下游物流。
三、配送网络结构
• 集中型配送网络
•B1 •A1
•A2
•D1
•B2
•A3 •B3
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集中型配送网络
• 集中型配送网络:是指在配送系统中只 设一个配送中心,所有用户需要的物品 均由这个配送中心完成配送任务。
• 特点:1)管理费用少;

2)安全库存降低;

3)用户提前期长;
事务处理、信息传 送的系统化
作业的自动化和省 力化
对多样化物流需求
仓库
配送中心
基本上使用人工完成事 利用信息系统工具和物 务得理和住处的传送 流信息系统完成事务处 理和信息传送
基本上是人工作业
在信息系统的支持下实 现作业的自动化和省力

基本上不能适应
可以适应
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二、配送中心的主要类型
多层次配送网络
• 涵义:是在系统中设有两层或更多层次的 物流中心和配送中心,其中至少有一层是 配送中心,而且是靠近用户。
• 特点:1)外向运输成本与内向运输成本 相对都会有所降低;

2)物流中心与配送中心只是充当
物品中转的协调点;

3)系统不一定会增加商品库存量。
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第六节 配送中心的概念、作用 有类型
一、配送中心的含义 • 是接受生产厂家等供货商多品种大量的
货物,按照多家需求者的订货要求,迅 速、准确、低成本、高效率地将商品配 送到需求城所的物流节点设施。
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从事配送业务的物流场所或组 织,应符合下列要求:
• 从经营主体的角度划分 1、厂商主导型配送中心 2、批发商主导型配送中心 3、零售产主导型配送中心 4、物流企业主导型配送中心 5、共同型配送中心
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二、配送中心的主要类型
• 从服务对象划分 1、面向最终消费者的配送中心 2、面向制造企业的配送中心 3、面向零售商的配送中心
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第四节 配送增值服务
• 一、 配送基本服务及能力要求
• (一)配送基本服务:物流本身是一种服务性活动, 而运输、配送是物流功能的核心,特别是配送,它是 多种物流功能的整合,所以物流的服务性特点在配送 活动上体现得最为充分。
配送服务分为基本服务和增值服务。
• (二)对基本服务的能力要求
• 特点:1)外向运输成本低;
•ห้องสมุดไป่ตู้
2)内向运输成本大;

3)安全库存增大,总平均库存增大;

4)用户的提前期会相应缩短。
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多层次配送网络
• • 生产企业
配送中心
用户
•B1
•A1

物流中心 •D2
•B2
•A2
•L1
•B3
•D2
•A3 •B4
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物流管理配送与配送中心
• 为特定的用户服务;
• 配送功能健全; • 完善的信息网络; • 多品种、小批量; • 以配送为主,储存为辅。
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物流管理配送与配送中心
保管型仓库与配送中心(流通 型仓库)的差异点
仓库
配送中心
功能 空间
以物资保管为主要功能 保管空间
入库、验收、保管、备货、分拣、流通 加工、检验、出库等均为配送中心的功 能
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(二)增值服务的功能
• 1.增加便利性 • 2.加快反应速度 • 3.降低物流成本 • 4.业务延伸
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第七章 配送作业
• 一、进货作业基本流程 配送作业一般包括以下几项作业:(1) 进货;(2)搬运装卸;(3)储存(必 要时);(4)订单处理;(5)分拣; (6)补货;(7)配货;(8)送货。
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三、配送功能
• 创造空间效用自然是它的主要功能; • 完善了运输系统; • 消除交叉输送; • 提高了末端物流的经济效益; • 实现低库存或零库存; • 简化手续,方便用户; • 提高了供应保证程度。
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配送功能要素
• 集货:是指将分散的、需要配送的物品集中起来,以便进行分拣
定的地点,并用户进行交接。
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配送与运输的比较
内容 运输性质 货物性质 运输工具 管理重点 附属功能
运输
干线运输 少品种大批量
配送
支线运输、区域内运输、 未端运输 小批量多品种
大型货车或铁路运输、水路运输 小型货车
效率优先
服务优先
装卸、捆包
装卸、保管、包装、分拣、 流通加工、订单处理等
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二、配送的服务方式
• 1. 定时配送
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