(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) XXXXX与汉蔡高速连接临时通道工程施工组织设计编制：审核：批准：目录1 编制依据 (1)1.1 工程概述 (1)1.2 编制依据 (1)1.3 工程目标 (2)1.4 地质水文条件 (3)1.5 主要工程量 (3)2 施工平面图布置 (6)3 施工部署 (7)3.1 施工准备 (7)3.2 项目管理机构 (8)3.3 施工力量组织 (9)3.4 建立现场协调会制度 (9)3.5 施工进度计划 (10)4 主要施工方法及技术措施 (11)4.1 施工原则、要求 (11)4.2 道路施工测量 (12)4.3 涵洞施工方案 (13)4.4 特殊路基施工方案 (15)4.5 路基土方工程 (15)4.5 排水管道的施工 (22)4.6 水泥稳定级配碎石基层 (26)4.6.1 准备阶段 (27)4.6.2 混合料的拌和与运输 (28)4.6.3 混合料的摊铺和整型 (29)4.6.4 碾压 (30)4.6.5 养生 (30)4.6.6 取样和试验 (30)4.6.7 接缝和掉头处的处理 (30)4.6.8 施工中的质量控制 (31)4.7 路缘石的安装 (31)4.8 乳化沥青下封层层施工技术要求 (33)4.9 沥青路面施工 (33)4.9.1 施工准备 (33)4.9.2 施工方法： (40)4.10 交通工程施工方案 (44)5 质量保证措施 (45)5.1 项目管理人员职责 (45)5.2 工程质量管理组织体系 (46)5.3 计量管理 (50)5.4 全面质量管理 (50)5.5 工程“创优”控制措施 (51)5.6 成品保护措施 (51)5.7 工程回访与保修制度 (52)6 安全生产 (54)6.1 安全生产体系制度 (54)6.2 安全施工保证措施 (54)6.3 安全管理办法 (55)6.4 施工用电 (55)6.5 防火、防暴措施 (56)6.6 机械施工注意事项 (56)6.7 关于沟槽开挖、吊装、沥青混凝土的安全技术措施 (57)7 文明施工与环境保护措施 (59)7.1 文明施工承诺和目标 (59)7.2 文明施工保证措施 (59)7.3 环境保护措施 (61)8 季节性施工技术措施 (65)8.1 雨季施工技术措施 (65)8.2 夏季施工技术措施 (65)9 工期保证措施 (66)9.1 工期目标 (66)9.2 工期保证技术措施 (66)9.3 工期履约的制度保证措施 (66)9.4 工期履约的资源保证措施 (67)10 工程竣工资料收集、归档及移交 (68)1 编制依据1.1 工程概述本工程处于江汉平原东部边缘地带，位于武汉市汉阳区范围内，沿线绝对高程最大为21.0m左右，地形平坦，路线所经地段，为农业区，匝道建设处多有原汉蔡高速兴建时的填筑土，并经过碾压和多年固结。
本工程共包括一条主线，六条匝道，主线为南北走向，下穿汉蔡高速，向南通往快活岭，向北通往襄河堤，属于XXXXX周围的主要支路，是疏导XXXXX车辆进出汉蔡高速的一条重要枢纽；匝道为汉蔡高速连接线，是方便车辆上、下高速公路的通道。
主线全长300m，设计路幅宽度为8.5m(0.5m路缘带+7.5m行车道+0.5m路缘带)，道路等级为城市支路I级，设计行车速度为40Km)、F(长208.266m)设计路幅宽度为8.0m(0.5m土路肩+3.5m行车道+3.5m行车道+0.5m土路肩)，设计行车速度为30Km)、C(长90.821m)、D(长84.187m)、E(长93.995m)设计路幅宽度为4.5m(0.5m土路肩+3.5m行车道+0.5m土路肩)，设计行车速度为30Km。
据区域内前期汉蔡高速公路勘察时取水、土试验结果，其对混凝土的腐蚀性等级均为微腐蚀。
该地区地质环境简单，工程地质条件较好，尚未发现岩溶及滑坡等地质灾害现象，无不良地质作用。
在路线段均为第四系全新统填筑土，下部淤泥质黏土属软弱土层。
埋深较浅，对路基路堤稳定性有一定影响，可能带来一定的工后沉降，应采取一定处理措施。
1.5 主要工程量1、道路部分工程量2、涵洞工程数量3、排水管道主要工程量4、交通设施数量2 施工平面图布置1. 根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。
2. 项目部临时办公室设置在道路主线K0+230东侧50m处一三层民房中，生活面积1000㎡，详见施工总平面布置图。
3. 本工程材料场地布置在项目部临时办公室前一块空地上，占地面积为4000㎡，详见施工总平面图。
4. 施工总平面管理1) 为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目付经理负责，实行分片包干管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。
2) 项目经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。
3) 凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，堆放高度不得超过1.5m，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。
4) 进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌，教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。
5) 施工现场设专职保安人员，无关人员禁止进入现场。
其他见施工总平面布置图(详见附图)。
3 施工部署本工程施工总流程为：施工准备→测量放线→路基工程→施工雨水管道施工→道路基层施工→路面工程施工→交通工程。
3.1 施工准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。
1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。
要组织编制《临时用水方案》及《临时用电方案》，这些方案要综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素，经计算确定用水、用电量，临时给水管径，临时用电电缆或导线截面，总用电容量，并进行合理布置。
2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。
3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。
4、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。
施工之前，应将本工程所需的规范、标准、图集等技术资料收集齐全。
5、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。
6、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。
7、根据本工程的施工需要配置有关设备及器具。
设备器具使用前检测和测量仪器等计量器具提前做好计量鉴定，保证在本工程使用的所有器具均在检定有效期内。
具体见辅助资料表B-5：材料试验、质检仪器设备表。
3.2 项目管理机构根据工程规模和特点，公司组建XXXXX与汉蔡高速连接线临时通道工程项目部，对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理，以确保工程优质高速地如期完成，项目组织机构如下图:XXXXX与汉蔡高速连接线临时通道工程项目管理组织机构图3.3 施工力量组织根据工期要求配备足够的施工力量，合理分工，科学管理。
调用技术素质好、责任心强、各工种搭配齐全的施工队伍，组织所有上岗人员进行岗前培训、技术讲座及达标考核，做到持证上岗。
根据施工进度计划及时组织材料、机械设备及劳力进场。
在施工中配备精良的施工机械及试验设备，广泛应用成套先进的高效率施工机具，充分发挥机械化作用。
根据本工程特点，配备性能良好、高效先进的施工机械，沥青混凝土采用自动计量大型拌和站拌和，载重自卸汽车运输。
加强机械设备保养，保证机械完好率和利用率，实行高效率机械化作业。
重要设备及易损设备均按20%的数量作为备用储备，保证施工的连续性。
在施工中制定各种有效的管理措施及激励机制，提高效率，加快工程进度，保证工程质量。
劳动力计划如下图所示：3.4 建立现场协调会制度工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会，根据业主安排和现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量，施工进度和施工安全所存在问题。
3.5 施工进度计划按招标文件要求，本工程工期共240日历天。
详细工期安排另见：XXXXX与汉蔡高速连接线临时通道工程《施工进度总体计划表》。
4 主要施工方法及技术措施4.1 施工原则、要求1、施工原则本工程处于江汉平原东部边缘地带，位于武汉市汉阳区范围内，沿线绝对高程最大为21.0m左右，地形平坦，路线所经地段，为农业区，匝道建设处多有原汉蔡高速兴建时的填筑土，并经过碾压和多年固结。
该道路作为进出汉蔡高速与XXXXX的主要通道，为保证施工顺利进行，必须组织好道路交通和附近居民不受影响及控制好工程质量，保证安全文明生产，在确保道路畅通和少受干扰的原则下精心组织。
为了在施工的同时不影响环境。
我项目部专门成立了环境管理领导小组具体负责整个施工阶段的环境保护工作。
核实、确定施工影响范围内的环境敏感问题和环境的现状与施工特点，施工过程的重大环境因素。
明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。
指定培训计划，建立培训、考核程序，定期对直接参与环境管理的人员进行环境保护专业培训，对各层次工作人员进行必要的环境保护知识培训，对关键岗位员工进行岗位操作规程、能力和环境知识的专门培训，新员工进场和人员转岗进行相关的环境保护培训和教育。
加强领导，强化管理，优质高效。
根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO19001：2000质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。