如何进行决策呢?林的布罗姆提出: (1)决策的渐进性受到各方因素的影响 (政党,利益群体,公民等),但是由其 由其 政治特性所决定的. 政治特性所决定的. (2)技术应用导致决策具有渐进性. (3)决策是在原有的计划上进行的,即原 有的决策基础上.
一,推行渐进决策的原因
总结:1.连续性 2.渐进性 3.补救性 我们不难得出什么叫渐进决策: 指决策者在决策时在既有的合法政策的基 础上, 采用渐进方式对现行政策加以修改,通 过一连串小小的改变, 在社会稳定的前提下, 逐渐实现决策目标
2.积小变为大变的原则
决策是一个渐进的过程,看上去似乎行动缓慢,但积小变为大变, 其实际速度要大于一的大起大落是不可取的,欲速则不达,那样势必会危害到 社会的稳定,为了保证决策过程的稳定性,就要在保持稳定的前 提下,通过一系列小变达到大变之目的
四,渐进决策的特点
1.渐进决策过程是一个不断探索,逐步 前进的过程. 2.渐进决策过程中的理性分析只对决策 方案进行边际分析. 3.在渐进决策过程中,理性分析与党派 分析是结合在一起的. 4.渐进决策过程是一个利益冲突和价值 分配的政治过程.
二,渐进决策的内容
林德布罗姆提出渐进主义的战略: 1.将决策者的分析集中于熟悉的,较为 人知的经验上 2.大大减少所探索的政策选择的数目 3.大大减少必须分析的因素的数量以及 复杂性
三,渐进主义的原则
1.按部就班的原则
"按部就班, 修修补补的渐进主义者或安于现状者,或许看来不 像个英雄人物,但却是个正在同他清醒地认识到对他来说是硕大 无朋的宇宙进行勇敢的角逐的足智多谋的问题解决者."
五,渐进决策的合理性和局限性
合理性 1.从运动的角度看待 决策过程 2.注重量变的积累 局限性 1.具有保守性 2.不适应大幅度的变 革 3.忽视渐进决策运用 的限制条件
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渐进决策模式
简介
一.推行渐进决策的原因 二.渐进决策的内容 三.渐进决策的原则 四.渐进决策的特点 五.渐进决策的局限性
一,推行渐进决策的原因
1.理性决策的缺点: (1)复杂性与不充分的信息 复杂的政策问题;时间限制;分析的昂 贵代价 (2)确定目标及价值观的困难 (3)对分析的抵制
一,推行渐进决策的原因