年度个人发展、能力提升目标与实施方案
说明：1、根据个人的职业发展意愿与发展方向，填写个人职业发展目标；2、根据职业发展目标，明确能力提升的主要目标；3、根据个人职业发展目标与能力提升目标，编写具体的实施方案；4、已填写《个人发展规划表》的员工，可参照填写。
个人发展目标
职业发展目标
绩效主管
能力提升目标
员工签字：பைடு நூலகம்XX
日期
考核人签字：XXX
日期
任务目标1
计划任务
完成集团下发的设备稼动率目标
绩效指标
KPI:设备稼动率 目标：根据本组实际填写(比如：TAP 95%)
计算公式：实际机台稼动率乘积/目标稼动率乘积*30
权重：30
实施方案
1通过培训来提高自身维护保养技能；2.员工如实填写技能评估，并不断估提高自己技能水平；3.做好设备的保养工作，保证生产的顺利进行；4.确认并执行日常点检项目并进行存档；5.及时对设备隐患进行维修并制定预防措施，防止设备Down机；
2、 通过人员选拔、招聘等措施完善组织，并不断优化人员配置；
3、 及时跟进、辅导下属人员达成个人绩效目标，从而实现组织目标；
4、 按规定时间组织下属人员完成绩效管理各阶段工作，与下属人员进行绩效评价与面谈；
5、 指导、培养下属人员，帮助其提升个人能力，实现其个人发展目标。
第二部分：年度个人发展目标
目标项
个人绩效目标任务计划表
姓名
XXX
职位
绩效专员
时间
XXXX
部门
人力资源部
考核人
XXX
员工能力要求
1.有效执行
2.主人翁精神
3.团队合作
4.正直诚实
5.持续学习
6.（选填项）
第一部分：年度个人任务目标
目标项
年度个人任务目标、绩效指标与实施方案
说明：1、根据所在组织目标任务与岗位职责等因素，编写个人计划任务，最多不超过6个；2、根据计划任务考核的关键要素（时间、数量、质量、成本、人的评价等方面），针对每项任务提炼1-2项绩效指标；3、按照SMART原则，编写各项计划任务的实施方案。
绩效指标
KPI：点检完成率；KPI目标：100%；计算公式：出现一次未点检情况减1分
权重：10
实施方案
1.严格按照点检项目来执行；2.每班上班后四小时内完成当班点检项目；3.定期检查，通过设备点检表来检查是否有遗漏。
组织管理目标
(管理人员适用)
计划任务
完成组织与人员管理任务。
绩效指标
实施方案
1、 根据组织定位，将组织职责与目标进行分解，明确各下属人员职责与目标；
提高归纳总结能力、沟通能力、计划推进能力
实施方案
1、通过参与岗位评估、职业发展等项目，收集相关方案，加强学习；
2、每周撰写项目总结及管理咨询方案框架分析总结，阅读绩效、职业发展相关书籍，每月撰写读书心得；
3、加强与各部门日常沟通，解决潜在问题；
4、学习项目进度计划表的编制，加强对细节的思考，加强对项目节点的控制。
因设备原因造成的芯片报废低于公司规定的目标
绩效指标
KPI:产品报废率；KPI目标：各组分配目标报废率；计算公式：15+（目标报废率-实际报废率）/目标报废率*15
权重：15
实施方案
1.按计划做好设备的保养；2.提高自身技能减少人为失误造成的产品报废；3.对造成报废率较高的设备成立专案小组进行分析解决；4.提出合理改善方案以及预防措施，以防再发来降低报废率。
任务目标4
计划任务
安全生产无重大安全事故
绩效指标
KPI：重大安全事故；KPI目标：重大安全事故为0；计算公式：出现一次安全重大事故即为0
权重： 30
实施方案
1. 积极参加公司组织的安全教育培训；
2. 积极参加公司安全演习；
3. 加强自身安全意识；
4. 严格按SOP进行设备操作。
任务目标5
计划任务
按时对设备进行点检
任务目标2
计划任务
按计划完成机台的保养
绩效指标
KPI：保养完成率；KPI目标：100%；计算公式：（实际保养次数/计划保养次数）*15
权重：15
实施方案
1.根据生产排配严格按保养计划进行设备保养；2.保养同时填写设备保养表；3.定期检查，通过设备保养表及保养计划确定设备有无遗漏保养。
任务目标3
计划任务