《采购管理实务》课程考试考核改革实施方案
一、课程的性质与特点
《采购管理实务》是物流管理专业的核心课程，是国家职业资格物流师认证考试的课程之一，主要面向生产型企业和商业企业，培养能够从事物料采购管理岗位工作的高技能应用型人才。

本课程是基于工作过程设置项目学习情境的专业课程，重点讲授商贸活动中采购过程的综合技术和策略技巧。

通过本课程的学习，使学生正确理解现代采购管理的相关理念，掌握采购过程中的模式选择方法、招标采购实施程序、采购计划及预算编制方法、供应商选择技术、采购业务流程设计及管理等，初步具备从事企业采购工作的能力。

二、课程考核目的
通过考核，检测学生对采购作业流程的掌握，考核学生理论与实践相结合的能力，在实践中分析问题、解决问题的能力。

三、课程考核内容
过程性考核的内容为学生对采购作业流程的掌握与应用，包括项目实训作业成绩及分项软件实训操作成绩；终结性考核的内容为采购与供应软件综合实训操作，并提交实训总结报告。

四、考核组织成员
采购管理课程组成员
五、考核具体实施步骤
过程性实训考核，60分。

以某生产企业采购与供应业务流程的实施与管理，进行分项实训。

内容包括：
1.预测与计划管理
2.采购计划管理
3.采购订单管理
4.生产管理
5.销售管理
6.结算管理
终结性考核，40分。

在16-18周进行采购与供应综合业务的软件实训操作考核，最终提交实训报告。

六、课程考核评分标准
优秀（90-100）、良好（75-89）、及格（60-74）和不及格（60以下）。