全责
有效、可行
3.成本费用管理：
根据企业的成本费用管理办法，确定各项成本费用指标，审核、控制各项成本费用支出，监督成员单位的成本费用核算，提出降本增效措施，保证成本费用支出合理可控，提高经济效益。
全责
真实、合理
4.经营活动分析：
根据企业财务管理制度、有关部门要求和企业经营活动管理需要，定期或不定期编写经济活动情况分析报告，批出差异、提出问题、分析原因，提出合理化建议与措施，反映企业经营活动财务情况，为经营决策提供财务依据。
职位目的：根据国家财经法规、企业规章制度、编写企业年度财务预算，制订企业成本费用管理制度及核算办法，分解、落实企业年度财务指标，组织成本费用核算，处理指标执行和成本费用核算过程中的问题，监督财务预算执行情况、控制成本费用支出，进行经济活动分析，真实反映企业经营活动中的财务信息，为领导决策提供可靠财务依据。
全责
适用
职位说明书实战大全典型职位说明书预算管理员
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单位：743厂
职位名称：预算管理员
签字日期：
部门：财务审计部
任职人：
任职人签字：
编号：
直接主管：主任
直接主管签字：
任职条件
学历：大专
资格证书：会计证、会计师
外语水平：
经历：财务工作5年
专业知识：会计核算、财务管理、相关财经法规制度
业务了解范围：国家财经法规、企业管理知识、企业规章制度、财务制度、审计制度、会计核算办法、财会电算化知识、职能部门责任分工、企业生产经营管理流程和管理方式、产品生产工序、工艺及各项生产费用支出。
全责
及时、准确、可行
5.组织协调：
根据企业的成本费用管理办法和财务指标考核办法，组织成员单位编制财务成本计划，进行产品成本核算、分析财务指标执行情况，协调、处理成员单位在财务预算执行和成本费用核算过程中相关事宜，确保企业财务预算顺利完成。
全责
有效
6.编写财务制度：
根据国家财经法规、企业规章制度、财务核算、管理需要，编写企业成本费用管理制度、财务预算管理办法，财务指标考核办法，使成本核算、财务管理工作有章可循、有法可依。
沟
通
关
系
内部
外部
资本运营部
发展规划部
生产经营部
其它职能部门
基层单位
集团公司
各种审计组
类型
简单
★
★
★
较难
★
★
★
★
复杂
频率
偶尔
★Байду номын сангаас
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经常
★
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频繁
★
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★
下属人员
人数
直接
类别
管理人员
间接
专业人员
合计
其他人员
职位说明书
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职责范围
说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的
责任程度
衡量标准
1.编写财务预算：
根据企业生产经营年度计划和企业战略目标，测算、编写企业年度财务预算、年中财务预算和单项财务预算，为财务管理、财务预算和企业经营决策提供依据。
全责
准确、及时
2.落实财务预算：
根据企业年度财务预算和企业生产经营责任制考核方案，分解、落实年度财务预算，监督、控制、考核成员单位财务预算完成情况，提供有关部门完成财务预算考核情况，确保完成年度财务预算。