创新行为运用到实际工作中
连九点的游戏
• 1:确定兴趣的中心 • 2:确定你所了解的程度 • 3:分享 • 4:如何使之与众不同
创新行为在团队中会更有趣
• 有效辅导的创新 • 有效文化的创新 • 会议经营的创新 • 激励措施的创新 • 活动管理的创新
您选择创新管理 您就是未来成功的主管
如果您会辅导，您将成为一个合格的主管； 如果您会创新辅导，您会成为一个成功的主管； 如果你会运用团队文化，您会打造一个优秀的团队 如果您会运用创新团队文化，那么您将会打造 一支
• 所以你要想发展,那么你要会创 新,要敢于创新!
你认为创新的确切涵义是什么
请审视下面的内容
实施 开拓 评价 产生想法
• 这张图告诉我们创新需要的四个步骤: • 产生想法_首先要有想法. • 评价_选取将要采用的想法 • 开拓_完善该想法,把它从一个概念转变
成可实现 的现实 . • 实施_将想法付诸实施.
团队的创新管理
课程大纲
• 一：团队现实的困惑 • 二：创新的概念 • 三：创新的理论 • A：新的想法 • B：评估 • C：开拓 • D ：实施 • 四：应用
• 新的市场形式下管理的困惑, • 三个团队的启示
管理创新概念
• 管理创新是在这个市场上有立足之地的 不二法门,
• 你有没有想过在你多年的管理模式中寻 找出一种令自己团队有生命力的管理模 式?
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8、业余生活要有意义，不要越轨。20 20年10 月15日 星期四 3时33 分35秒0 3:33:35 15 October 2020
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9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自 强不息 。上午 3时33 分35秒 上午3时 33分03 :33:352 0.10.15
• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。10/15/
• 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异 纸上画饼充饥，无补于事。Thursday, October 15, 20201
5-Oct-2020.10.15
• 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自 己眷恋了。20.10.1503:33:3515 October 202003:33
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3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.10.1 503:33: 3503:3 3Oct-20 15-Oct-20
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4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。 03:33:3 503:33: 3503:3 3Thursday, October 15, 2020
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5、知人者智，自知者明。胜人者有力 ，自胜 者强。 20.10.1 520.10. 1503:3 3:3503: 33:35October 15, 2020
与时俱进，攻无不克战无不胜的精英团队， 未来属于那些时刻想创新的人
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1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.1 0.1520. 10.15Thursday, October 15, 2020
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2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。03:3 3:3503: 33:3503 :3310/ 15/2020 3:33:35 AM
开拓
实施
• 1:创新成功的标准, • 2:学习
你的机构创新做的怎么样?
实现 创新的目标
应用
• 创新的作用:
• 新的晨会的运作; • 新的运作方式的策划; • 新的.有突破性的销售战略; • 新的思维方式;
创新图示
战略
管理者
产品
关系
运作方式 结构
把创新看成是一种目标
• 新市场的定位 • 新市场的开拓 • 运作方式的创新 • 思维的创新 • 潜能开发 创新 • 战略创新 • 创新和你
2020 3:33:35 AM03:33:352020/10/15
• 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。10/15/
谢 谢 大 家 2020 3:33 AM10/15/2020 3:33 AM20.10.1520.10.15
• 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。15-Oct-2015 October 202020.10.15
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6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 10月15 日星期 四上午 3时33 分35秒0 3:33:35 20.10.1 5
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7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 20年10 月上午 3时33 分20.10. 1503:3 3October 15, 2020
新的想法
• 我们这里不缺少点子，问题是怎样将它变成现实.
• 1:想出点子 • 实现创新目标的关键:是指想法的产生,如果没
有新的想法,也就谈不上,评价,开拓,和实施. • 熟能生巧, • 你是天才么?
成功的良性循环
花费的精力
精湛的程度
喜爱的程度
评估
• 1:实践中的评估: • 对修改后的实践的评估, • 避免不成熟的评估.