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第五章 企业理念识别系统


中国“老字号”的“企业理念识别”
同仁堂文化的主脉是“仁德”精神。同仁堂
历 史中所沉淀下来的文化,包括讲信誉、重人和、 养生济世、童叟无欺等,其主流是儒家思想。 同修仁德,亲和敬业; 贡献仁术,济世养生。 求珍品,品味虽贵必不敢减物力; 讲堂训,炮制虽繁必不敢省人工。
六必居系赵姓业主:赵存仁、赵存义、赵存 礼三个股东共投入资本白银1.2万两、始于明朝 嘉靖九年(公元1530年)建立,至今已有近480 余年的历史,是京城历史最悠久最负盛名的老字 号之一。
企业在组织和谋划企业经营管理实践活 动中所依据的指导思想和行为准则,是企业 的经营哲学和思维方法的体现。
理念识别是CI的核心,MI不单指企业 经营的宗旨与方针,还应包括一种鲜明的 文化价值观。对外它是企业识别的尺度, 对内则表现为企业内在的凝聚力。 在系统的CI策划工程中,无论在理论 结构上还是在实际的操作程序上,MI都是 一个起点。
(1)质量观 (2)顾客至上观 (3)人本观
(4)竞争观
(1)质量观 中国一汽:以第一流的质量造名牌汽车 (2)顾客至上观 三星:千万不能让顾客等待 (3)人本观 诺基亚:科技以人为本 (4)竞争观 百事可乐:新一代的选择
(四)经营道德
1、概念: 人们在经营活动中应该遵循的,靠社会舆论、 传统习惯和内心信念来维系的行业规范的总和。 经营道德是企业可持续发展的精髓。 2、策划要点 以“自愿、公平、诚实、信用”为基本准则。
2、国外先进企业理念
1、中国传统民族文化
我国以儒家思想为核心的具有中华民族 特色的传统文化,成为整个人类文明的重要 组成部分。其中很多思想在今天仍是现代企 业理念最为宝贵来源之一。
中国传统文化
■子曰:君子周而不比,小人比而不周。 ■子曰:其身正,不令而行,其身不正, 虽令不从。 ■子夏曰:博学而笃志,切问而近思。 ■孟子曰:君子不亮,恶乎执? ■孟子曰:人有不为也,而后可以有为。
三、企业理念的行为化
1、MI的常规应用形式
标语、口号
是企业MI的浓缩表现形式,将企业品牌的内 涵、服务的特色、公司的价值取向汇集一体,用 最精炼的语言描述企业的形象,反映和呈现企业 追求的价值观念。 标语和口号成为企业向消费者传达MI、进行 “攻心战略“的有力武器。
玛丽· 凯化妆品公司:“I’m a hornet ”
中国人寿的经营理念:
生存理念:漠视危机就是扼杀生机。 用人理念:能力决定岗位,贡献决定价值。 教育培训理念:让员工更出色,使公司更卓越。
市场理念:市场是创造出来的。
竞争理念:抢占第一,一往无前。 产品开发理念:引导消费,满足需求。 服务理念:用专业和真诚赢得感动。
管理理念:用最经济的投入,获得最丰富的回报。
同仁堂:兢兢业业 汲汲济世
(三)经营风格 是企业精神和企业价值观的体现。 1、概念
企业精神:是企业理念的浓缩,是企业灵魂的集 中体现,是企业在长期的生产经营活动中自觉形 成并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立 的思想成果。 企业价值观:企业全体员工对其行为意义的认识 体系和所推崇的行为目标的认同和取舍,是一种 行为取向和判断标准。
蒙牛经营理念——百年蒙牛,强乳兴农
燕京啤酒经营理念——以情做人 以诚做事 以信经商 东软经营理念——以人为本,追求个人与 社会的共同发展 红塔集团经营理念—— 山高人为峰
5.2 理念识别系统的设计范畴
一、MI设计的依据
唯物辩证理论
理论依据
语言美学理论
实践依据
企业市场营销战略
二、理念识别系统设计的内容※
香港珠宝大王郑裕彤的发家史具有传 奇色彩,他成功的秘诀是:“守信用,重 诺 言,不见利忘义。” 他曾说过,我是做生 意的,一定要“信”字当头,除无可避免, 否则绝不对任何人(包括顾客)失信。 他还认为,做生意不弄虚作假,而应 使人人满意。他的经营谋略充分体现在不 投机取巧,不巧取豪夺,不见利忘义。
二、企业理念设计的影响因素
三、企业理念识别系统的功能
导向功能
凝聚功能 激励功能
辐射功能
1、导向功能
MI是包括企业使命、经营哲学、行为基 准、活动领域等内容的一整套理论体系。故其 必将对企业经营管理活动起导向和指导作用,
具体表现在三个方面:
◆MI规定了企业行为的价值取向;
◆MI可以给企业确立企业宗旨、经营目标;
黍稻必齐、曲蘖必实、湛之必洁、 陶瓷必良、火候必得、水泉必香;
全聚德始建于1864年,历经众多历史时期, 风风雨雨几朝沉浮,逐渐由弱变强,走向繁荣。
全而无缺;聚而不散;仁德至上;
(全聚德 的经营理念)
全:以现代的开拓意识,灵活多样的经营方式
迎接时代的挑战。
聚:百余年来,以“聚德”之心广聚天下有识
之 士;以“聚全”之志深纳华夏美食。
以上均摘自《论语》
《大学》:“致知在格物”。 格物者,思考推究之谓也。只有反复思考推 究,才能明了“物之本末,事之始终”。才谈得 有效管理 = 格物致知+择人任势 上 诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下。格物 致知,是管理者最重要的工作;
孙子:“故善战者,求之于势,不责于人, 故能择人而任势”。 善于指挥作战的人,总是能依靠有利的态势 (取得胜利),而不是苛求于部属,因此(他)能够选 择合适的将官去利用有利的态势。
对中国企业的营销观念所处的阶段性的宏观
把握,是对具体企业进行理念设计的前提。
企业的经济发展有五个阶段: 传统状态 缓慢发展阶段 快速发展阶段 多元化经营阶段 国际化发展阶段
在企业成长过程中的某一时点上,总有一 种理念作为企业当前的主导理念。
专 题: 中国现代企业MI的主要来源
1、中国传统民族文化
5.3
理念识别系统的渗透作业
企业理念的渗透是一个由浅入深、循序 渐进的过程,涉及企业生产经营的各个方 面,更涉及人们的观念和认识。理念的表 现必须通过渗透到视觉、行为中才能得以 完成;同理,视觉和行为只有灌输了企业 理念才富有内涵。
一、理念在VI中的渗透
以理念为核心,按照理念系统的内涵 寻找视觉形象的构图、色彩和表现方法。
“犯的错误越多,学的就越快”(戴尔) “迅捷来自精简,精简源于自信”(GE) “简单是真”(星巴克) “科技以人为本”(诺基亚) “我们的好邻居”(永和大王) “让我们做得更好”(飞利浦) “为顾客创造价值,尊重人格的经营”(LG)
“Just do it” (Nike) “Getting people together” (Boeing)
4、辐射功能 成功的企业理念具有强烈的时代性和社会 性,它不但对本企业发挥巨大作用,而且会通过 各种传媒渗透和影响其他企业乃至整个社会。
I B M :简化基础架构
创新成就未来
四、企业理念策划的前提条件分析
宏观层面
多元性 主导性
多元性 主导性
微观层面
营销理念发展的四个阶段:
生产观念 推销观念 市场营销观念 社会营销观念
第 5 章 企业理念识别系统 的设计和策划
5.1 理念识别是企业形象系统的核心
企业理念识别(MI)的内涵
企业理念设计的影响因素 企业理念识别系统的功能 企业理念策划的前提条件分析 专题:中国现代企业MI的主要来源
一、企业理念识别(MI)的内涵
“理念”一词最早出现在希腊柏拉图的著作里。 顾名思义,就是企业经营管理的观念。
2、 策划要点 展示出企业个性, 符合企业发展规划, 给公众留下深刻印象。
中国石油吉化集团经营作风: 严 细 实 快
严:
细: 实: 快:
严密制度,严格管理, 严于律己,严肃认真 工作细心,服务周到, 全面准确,耐心细致 工作重实干,讲实绩,求实效, 脚踏实地,实事求是 迅速反应,马上行动, 今日事,今日毕
Three Keys Music音乐公司的经营作风: 开放自由
通过这一经营作风Three Keys Music吸引了 一批很有潜力的音乐家,如黑人吉他Colionne, 老牌现代爵士钢琴家Marcus Johnson,现代爵士 演奏家Jared,R&B女歌手Alyson Williams等。他 们的加入使其实力在近几年得到迅速壮大。 Three Keys Music和这些同样向往开放自由的 音乐家正一同走向事业的颠峰。 Three Keys Music公司发行的唱片和旗下歌 手在过去的五年共拿下16项格莱美大奖。
海尔的企业理念识别系统
经营方向: 21世纪初进入世界500强 经营思想: 日事日毕,日清日高; 经营作风; 迅速反应,马上行动 企业精神 :敬业报国,追求卓越 质 量 观: 高标准,精细化,零缺陷 营 销 观: 先卖信誉,后卖产品 人 才 观: 人人是人才,赛马不相马 服 务 观: 用户永远是对的, 24小时安装到位
德国宝马:给驾驶者带来快感
(二)经营思想(经营宗旨)
1、概念 是企业生产经营活动的指导思想和基本原则, 是企业领导者的世界观和方法论在企业经营活动 中的运用和体现。 2、策划要点 (1)符合行业特点 (2)展示企业个性 (3)迎合公众期待
(1)符合行业特点 上海锦江旅游公司:搞旅游就是交朋友 (2)展示企业个性 长虹:以振兴民族工业为己任 (3)迎合公众期待
经营方向 经营思想 经营风格 经营道德 经营作风
三大主体
(一)经营方向
1.概念 指企业的事业领域(业务范围)和企业的 经营方针,代表着企业经营活动的主要目 的和意图。
企业事业领域: 表明企业在哪些行业、哪些领域为社会提 供服务。 (规定了企业的经营范围)
(1)务实性 (2)展望性 (3)识别性
(1)务实性 丰田:以生产大众喜爱的汽车为目标 (2)展望性 日产:创造人与汽车的明天 (3)识别性
◆MI作为指导思想是企业各项规章制度建立的 依据和理论基础;
[麦当劳]: 经营理念:Q S C V 品质(Quality)、服务(Service) 清洁(Cleanness)、价值(Value)
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