New Power Consulting
现代企业理念所存在的问题 MI项目导航图
MI理念要素逻辑关系图 企业使命 企业宗旨 企业战略目标 企业愿景 企业战略 座右铭 企业精神 用人观
© 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年
怎样做到的最高原则
战略目标
一段时间内要达到 的具体要求 实现目标的景象具 体描述 实现目标的战略方 法及步骤 实现目标对人管理 活动的态度
企业愿景
战略方针
用人观
企业精神
对企业人素质的具 体要求 以上所有内容的总 提炼
座右铭
© 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年
New Power Consulting
New Power Consulting
© 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年
New Power Consulting
驱动企业突破
致力卓越管理
企业理念识别系统
动力管理顾问有限责任公司
NEW POWER MANAGEMENT CONSULTING COMPANY
© 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年
© 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年
New Power Consulting
课程培训目的


熟悉企业识别系统及企业理念的含义及作用 掌握企业文化建立及使用方法 了解企业理念形成及具体内容 树立企业文化的步骤和传播方法
© 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年
New Power Consulting
动力战略型CIS的特点
VI BI 视觉层 制度层
MI
发展 战略
理念层
战略层
企 业 文 化
© 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年
New Power Consulting
设计型CI
战略型CI
广告公司 设计公司 美术机构
集广告公司 设计公司 管理咨询 公司为一体 的 综合咨询机构
© 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年
© 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年
New Power Consulting
CIS的发展
美国型 设计型CI —沟通工具—传递 日本型 文化型CI —自誉活动—美化 中国型 战略型CI —系统工程—竞争

© 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年
New Power Consulting
现代企业理念所存在的问题



企业文化与产品宣传口号混淆； 过于讲究形式华丽，但却无法指导实际工作； 公司的战略和企业的理念无法配套； 概念不清，未理清各个要素之间的逻辑关系； 统而用之，企业不同时期理念的使用未体现。
© 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年
New Power Consulting
现代企业理念所存在的问题 MI项目导航图
MI理念要素逻辑关系图 企业使命 企业宗旨 企业战略目标 企业愿景 企业战略 座右铭 企业精神 用人观
© 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年
New Power Consulting
MI 基 础 理 念 逻 辑 关 系 图
企业使命
做什么样的企业
企业宗旨
New Power Consulting
武汉大学MBA 企业高级运营师 武汉动力管理顾问公司咨询师 武汉黄鹤楼酒策划项目组组长
© 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年
New Power Consulting
本次课程的内容提要


CIS、MI的基本知识的培训 MI内容 MI的企业导入
New Power Consulting
海德广告的产品战略
专业一体化战略
广告策划
创意设计
媒介代理
户外传播
© 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年
New Power Consulting
海德集团的发展战略
同心多元化战略
广告 法律
物流
企业
策划 工业园
管理咨询
© 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年
企业理念 MI
© 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年
New Power Consulting
MI的功能和作用
导向功能 激励功能 凝聚功能 辐射功能 稳定功能

© 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年
New Power Consulting
MI（理念识别）系统
卓越团队 卓越管理 卓越产品 卓越服务
© 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年
New Power Consulting
黄鹤楼酒业企业战略目标 具体要求
【卓越团队】： 【卓越产品】：
整洁朴实，严以自律，勇于奉献； 立足国内市场，参与国际竞争； 真诚友善，团结奋进，自强不息。 向科技要品质，向管理要效益。 【卓越管理】： 【卓越服务】： 依法治厂，德法并举； 零距离服务是企业的承诺； 以人为本，以质求存； 夯实基础，持续改进； 政令畅通，雷厉风行。
© 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年
New Power Consulting
现代企业理念所存在的问题 MI项目导航图
MI基础理念逻辑关系图 企业使命 企业宗旨 企业战略目标 企业愿景 企业战略 座右铭 企业精神 用人观
© 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年
New Power Consulting
New Power Consulting
现代企业理念所存在的问题 MI项目导航图
MI理念要素逻辑关系图 企业使命 企业宗旨 企业战略目标 企业愿景 企业战略 座右铭 企业精神 用人观
© 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年
New Power Consulting
黄鹤楼酒业企业战略
立足品质 振兴品牌 壮大市场 围绕主业 整合产业 规模拓展
© 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年
New Power Consulting
MI—理念识别系统
MI 脑 袋
企业理念是精神化的、无形的
© 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年
New Power Consulting
BI—行为识别系统
BI
躯 干
受企业理念支配的企业行为识别（BI） 是可以体现出来的、有形的
简称MI。 企业理念（MI）是由企业家积极倡导，全 体员工自觉实践而形成的代责企业信念，激 发企业活力，推动企业生产经营的团体精神
和行为规范。
© 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年
New Power Consulting
企业理念与企业文化的关系
文化层
制度层
员工认可和接受
中层营造 高层定调
New Power Consulting
现代企业理念所存在的问题 MI项目导航图
MI理念要素逻辑关系图 企业使命 企业宗旨 企业战略目标 企业愿景 企业战略 座右铭 企业精神 用人观
© 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年
New Power Consulting
黄鹤楼酒业企业战略目标
CIS、MI基础知识讲解
© 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年
New Power Consulting
CIS的基本解释
CI是英文词组Corporate Identity的缩写 中文译“企业身份”或如“企业特征” 现代逐步演变为CIS Corporate Identity System 中文译企业识别系统
New Power Consulting
员工需求
自我实现 尊重需要 社会需要 安全需要 生理需要 自我实现 尊重需要 社会需要 安全需要 生理需要
“马斯洛”理论及补充
© 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年
New Power Consulting
投资者利益
社会责任
再投 资能力
权益最大化 资本增值 资本保值
New Power Consulting
海德广告企业宗旨 就是追求行业的专心、专注、专一， 我们崇尚“全方位服务”则是强调全面、周到、细 致的服务，能够极大的满足广告客户的一切要求，我 们讲究善始善终，每一个项目都倾注了自己的心血， 客户的满意是对我们最丰厚的回报。
© 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年
推广小组协建
小组组建要求
工作内容及职责
MI导入
高层培训 中层培训 基础培训 培训考核
MI 项 目 导 航 图
战略目标 企业愿景
工作步骤
战略方针
用人观 座右铭 基本精神
基本信念报告提交
MI手册提交
MI推广建议书
培训计划书
© 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年
New Power Consulting
现代企业理念所存在的问题 MI项目导航图
MI理念要素逻辑关系图 企业使命 企业宗旨 企业战略目标 企业愿景 企业战略 座右铭 企业精神 用人观
© 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年
New Power Consulting
企业宗旨
海德广告企业宗旨
倡导专业精神 全方位服务客户
© 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年
身心健康，素质优良，奋发向上； 高品质、低成本、多系列； 勤奋学习，学以致用，不断超越； 抓住拳头产品，开拓市场需求；
客户满意是企业的成功；
员工乐业是企业的追求； 社会公益是企业的奉献。