个人岗位分析说明书
岗位编号：填写日期：年月日
部门
工程技术部
二级部门
岗位
工程师
任职者
XX
岗位概况
直接上级
XX
直接下级
工作目的
1.项目各项规划、计划的制定。2现场施工管理并提供技术支持。3.对项目中的供热工程进行技术分析及管理。
岗位职责
(按重要性排序)
职责分解、细化描述
交付物/
衡量标准
工作周期
（划√）
占用时间
2.1施工图纸到场，组织施工单位及设计单位进行图纸会审。
1.图纸会审记录
√
40%
2.2对图纸会审的问题进行记录并协调解决
1.图纸会审记录
√
2.3依据国家现行标准对现场实际发生的问题予以解决。
1.国标图集及规范
√
3.对项目中的供热工程进行技术分析及管理。
3.1对施工现场发生的技术问题进行记录，并上报部门领导。
1.施工记录
√
30%
3.2依据国家现行标准及厂内要求进行施工质量工期的管理及安全的监督。
1.国标图集及规范。
2.厂内要求
√
3.3竣工后对工程资料的验收及管理。
1.竣工报告及资料
√
工作关系
沟通对象
类型（划√）
需沟通事项
频率（划√）
公司各部门
√集团内部联系
√集团外部联系
了解各部门及设备状况。
√每天□每周
5、其它
身体健康、仪表端庄；认同公司的核心理念和价值观，很好的团队意识，持续的学习创新能力；
绩效评价指标
1、关键岗位招聘满足率
2、关键员工主动离职率
工作条件
1.工作场所:办公室、施工现场
2.环境状况:一般
3.危险性:具有较小的危险性
□每月□每季度
政府相关部门、劳务派遣公司
√集团内部联系
√集团外部联系
协调外部各单位对工程的要求。申报工职资格
1、教育
暖通工程类本科及以上学历
2、经验
相关工作5年以上
3、知识
具备暖通专业相关及工程管理经验
4、特殊资格与素质要求
具有良好的组织协调能力、语言表达能力、沟通能力、规划能力，思维敏捷，熟练掌握相相关办公软件。
(%)
每日
每周
每月
每季
每半年
每年
1.项目各项规划、计划的制定。
1.1据华孚热电未来的发展方向制定相应的发展规划。
1.华孚热电发展规划
√
30%
1.2以发展规划为指导协调各部门制定具体的施工计划。
1.工程相关各部门要求
√
1.3依据施工计划配合设计单位设计施工图纸。
1.施工图纸
√
2.现场施工管理并提供技术支持。