产业经济学
学习要求
?了解产业组织理论的形成与发展过程，掌握 SCP 框架的基本内容，了解产业组织理论的 芝加哥学派和可竞争市场理论的主要观点， 掌握马歇尔困境、沉没成本、完全可竞争市 场等基本的概念。
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产业组织的定义
? 组织
?指按照一定的目的、任务和形式予以编制，如作为企业 管理职能之一的组织，某项工程建设或某项活动的组织 等。在这里，组织通常是作动词用；
第二篇 产业组织
产业经济学的核心部分
第二章 理论演变
?产业组织理论（The Theory of Industrial Organization) 主要分析产业内部企业与企业 之间的竞争和垄断关系，是产业经济学的 重 要组成部分。
?产业组织的定义与理论渊源 ?产业组织理论的形成 ?产业组织理论的发展
?合作研究开发协议:这是企业之间契约式战略联盟最主要 的一种形式。
?定牌生产 ?特许经营 ?价格同盟:如最低限价或限产保价等。 ?战略外包协议 ?供应链:就是按产品的价值链把上游供应商和下游分销商
连成一个战略联盟体，共同参与产品的开发、生产、销售 的较为流行的联盟形式。制造业企业之间普遍运用。
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竞争机制与 市场秩序
?竞争是商品生产者(交换者)之间进行经济实 力较量和利益争夺的一种关系，它使市场经 济规律的内在强制成为对商品生产者的外在 强制而得到贯彻。
?竞争机制被视为市场经济条件下经济进步的 最大动因，竞争活力被作为信条而成为市场 经济赖以生存和发展的前提。
?横向型企业集团：为了形成一定的垄断规模，有生产同 一产品或相近产品的企业组成。
?纵向型企业集团：由在生产上或销售上存在业务职能联 系的企业组成。
?混合型企业集团：通过向多角化经营发展，由生产上或 业务上彼此关联性不强甚至根本没有生产业务联系的企 业组成。
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若干典型产业组织形态
? 网络组织：是介于市场和企业之间的一种中间性组织安排。 在本质上是成员企业之间的一种合作竞争型的准市场组织。 可以划分为两大类：“领导型”企业网络组织和“平行性” 企业网络组织。前者企业的性质较突出，后者具有更多的市 场性质。
之间的竞争或合作的关系结构。具体而言，包括 两个方面： 一是产品价值链的相同节点上企业之
间的关系。 它是同一市场或行业上企业之间的水 平关系，主要表现为竞争。 二是产品价值链不同
节点上的企业之间的关系。 它是非同一市场或行
业上企业之间的垂直关系或水平关系，主要表现
为互补性的合作。上述两方面构成完整的产业组 织关系。
?指形成的形式。如各种党派、团体、企业、学校、医院、 家庭、军队和国家政权等等；
?指组成系统的各部分之间的关系。
?产业组织（ Industrial organization) ，即同一产业 (市场)内企业间 的组织或市场关系。这种企业之间 的市场关系主要包括：交易关系、行为关系、资 源占用关系和利益关系。
? “领导型”企业网络组织包括：
? “分包制”企业网络（供应链体系） ? 虚拟企业网络（耐克、可口可乐） ? 连锁经营企业网络（核心是特许权的转让，如沃尔玛） ? 贸易商社企业网络
? “平行性”企业网络组织包括：
? 联合经营网络（如银行业与证券业、保险业的联合经营；微软与英 特尔的联合经营，互相将对方的产品作为推荐或默认的匹配产品）
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产业组织
?产业组织考察的是 同一产业的企业，即处于同一 商品市场的企业之间的市场关系 。这里所指的商 品同一性 ，主要指企业之间或同一企业生产的商 品的主要性能必须基本相同，商品之间具有高度 的替代关系。由此可见，产业组织理论中的产业， 通常是指以同一商品市场为单位划分的狭义的产 业或市场。
? 专业服务网络 ? 企业集群网络（如意大利的普拉托毛纺企业集群、美国的“硅谷”
高科技企业群、我国浙江一带的中小企业集群）
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若干典型产组织形态
?战略联盟：是指两个或两个以上存在共同战略利益 和对等经营实力的企业，为了一定的战略目标（如 共同拥有市场、合作开发技术、共同使用资源等）， 通过一定的方式（股权方式、契约方式）而结成的 优势互补、风险共担、要素双向或多向流动、资源 （如技术、资本、人才、信息、时间、空间等）共 享的一种合作机制或组织安排。可分为：股权式战 略联盟和契约式战略联盟。
农业产业组织模式
?美国等一些大农业国家 , 由于农业土地幅员辽阔 , 选择了农工商综合体、合同制、合作社三者并存 的产业化组织模式。美国法制比较健全 , 农场主和 企业之间所签订的合同能够有效执行 , 所以在美国 合同制的组织模式也能普遍得到发展。
?日本和韩国由于普遍是小规模经营 , 因此这两个国 家选择更能吸纳本国农民的农协为主要农业产业 化组织模式 , 从产前的购买到产后的销售 , 没有农 协几乎什么也办不成。
? 这个定义存在不足：它只研究同一市场上企业之 间的市场关系，而 没有研究处于不同市场或行业 但存在紧密联系的企业间的关系 ，如上下游企业 之间的合作或竞争关系。而这种关系对经济绩效 的影响也十分重大。这不能不是一个缺陷。
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产业组织概念的拓展
? 借助产品价值链这一工具，产业组织是指处于某 一特定产品价值链的相同或不同的节点上的企业
?股权式战略联盟是指两个或两个以上的企业通过置 换股权而相互持股，或通过股权投资新建、收购另 外一个企业，联盟各方拥有该企业部分股权而结成 的股权式战略联盟。
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若干典型产业组织形态
?契约式战略联盟是介于市场与企业之间的一种协议 安排，是一种纯粹的联盟形式。包括
?技术交流协议：如通用电气通过许可协议的方式，使用授 许方的技术设备为几大城市提供电力服务。
3721汽车整车制造业
（上海大众、上海通用、
3725汽车零部
奇瑞汽车、东风雪铁龙、
件及配件制造业
广州本田、北京现代、
海南马自达）
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若干典型产业组织形态
?企业集团：是以一个实力雄厚的大型企业为核心， 以资本纽带连结为主，以产品、技术、契约等多 种纽带为辅的，多个具有独立法人资格的企业为 了共同的利益而相互团结协作组成的，具有多层 次结构的，以母子公司为主体的，具有统一发展、 经营的战略和目标的多法人经济联合体。