论领导影响力
----卢拉篇
领导权利有五种来源，分别为法定性权利、奖赏性权利、惩罚性权利、感召性权利、专长性权利，以卢拉为例可以发现：
这五种权力，专长权最重要是基础，是数字前面的“1”，而他的性格、感召权是对政绩的锦上添花，是“1”后面的很多个“0”。

组织中的各级领导者只有正确地理解领导者权力的来源，精心地营造和运用这些权力，才能成为真正有效的领导者。

卢拉，巴西总统，他好哭、大胃、酗酒、痴迷足球，文化程度不高，缺点一大堆。

但他特有的人格魅力和领导才能，他是所有巴西人民所爱戴的总统。

他的领导影响力来源于他专长权，优秀的政绩以及他独特豪爽的性格、人格魅力。

领导影响力在领导过程中发挥着重要的作用，具体表现在：
1、领导影响力是整个领导活动得以顺利进行的前提条件。

2、领导影响力影响着组织群体的凝聚力与团结。

3、领导影响力可以改变和影响组织成员的行为
卢拉，以他的独特影响力，影响了整个巴西人民，每个人都更加热情，热爱国家，积极参与到国家大事间来。

卢拉更使整个巴西的经济有了很大的飞跃，这一点一滴，都显示出领导影响力的大作用。