每分享一次加1分，最高加至5分
0-5
合计
33
33
上级点评：
备注：
1、本报表每个月2号之前填好并提交给部门负责人；
2、部门负责人填写后，发回给业务员，并发给总经理。
被考核人姓名：上级姓名：
日期： 日期：
创新佳外贸业务员05月工作报告
业务员:
日期：年月日
本月工作情况
总下单金额/RMB： 元
其中：
PVC卡下单金额： 元
智能卡下单金额： 元
3D卡下单金额： 元
金卡下单金额： 元
纸品印刷下单金额： 元
电子标签下单金额：元
其他产品下单金额： （请注明是什么产品）
客户来源国家统计（即本月下单客户来自哪些国家）
15
4
老客户返单
指本月返单的老客户的数量
要求至少1个；每增加1个Hale Waihona Puke 3分，最高加至30分）15
5
自设业绩目标完成
指本月能完成上月自设的业绩目标
要求3万人民币以上；每超过3万人民币加1分，最高加至30分）；
20
6
下单准确率
指本月下给部门跟单员的订单的准确程度
要求>99%
每错一次扣1分
5
7
客户满意度
指本月是否收到客户关于质量、服务等方面的投诉
评分
1
主动联系客户数量
指本月自己用免费资源，例如写开发信、社交网络等联系的客户。
要求>80个；（每超过10个额外加1分，最高加至15分）；
10
2
新发布产品数量
指本月在付费的B2B平台发布产品的数量
要求至少120个；每增加10个加3分，最高加至30分）
15
3
新成交客户数量
指本月新签客户的数量
要求至少1个；每增加1个加3分，最高加至30分）
每收到一次扣1分，扣完为止
5
8
回款率
指本月所收尾款的订单的全部资金回收率
要求>99%
5
9
全勤
不迟到、不早退、不请假
迟到或早退或请假一次扣1分，扣完为止；
5
10
询盘回复效率
在工作时间内2个小时回复客户；非工作时间12小时内回复客户。
如果没有做到，每发现一次扣1分，扣完为止
5
11
主动分享的次数
指本月能主动站出来给同事们分享的次数
订单来源渠道统计（阿里巴巴）
本月工作、学习的感悟及遇到的问题
1）小结：
2）工作中的问题：
3）有需要上级协助的地方吗？
下个月的工作方向和计划
1）业绩目标：
2）订单潜在来源分析：
3）工作计划：
创新佳业务员2013年5月考核表
部门： 考核时间：年 月 日
序号
指标名称
指标说明
考核指标
权重值（分）
自己评分
上级主管