采购部主管绩效考核指标量表
考核期间：2015 年月
结
考核
1
清
财
6
0%
1级：不违反财务制度
2级：不因自身利益而破坏游戏规则
3级：因为财务明磊，对其它成员产生影
响力与威慑力
1级20分
2级40分
3级60分
2
商业
保密
4
0%
1、工作期间遵守单位保密协议，并积
极宣传正面信息
2、不进行商业性信息交易，不透露单
位发展的技术及战略
3、影响他人做好商业保密，离职后五
年不脱密的职业操守
1级20
分
2级30
分
3级40
分
加权合计
总
分
总分=业绩考核得分×80 %+行为考核得分×20 %=
考核人
签字：
年月日
备注:
1、你们只要把相关数据改为你们的即可。

2、想要什么指标就设定什么指标。