9
案例
一年的订货次数是12×100=1200（次） 再订购成本包括一次订货中所发生的所有费用，即 工资=16000÷1200=13.33（英镑/次） 雇用成本=3000÷1200=2.50（英镑/次） 花费=6200÷1200=5.17（英镑/次） 检查费=15（英镑/次） 所以再订购成本为13.33+2.50+5.17+15=36 （英镑/次） 持有成本包括持有存货中发生的所有费用，即 借钱的成本=9% 过期率=5% 保险和税费=4% 所以持有成本是年存货的9%+5%+4%=18%
7
持有库存的成本
订购 成本
持有 成本
短缺 成本
订货的费用； 信息传递费用； 配送；保 险；…
占用的资金； 存储场地；风 险；服务……
缺货带来的 相关成本。
案例
Janet Long 是Overton Travel Group公司的一个 采购员，她的一年的收入为16000英镑，其他雇 用成本是3000英镑，电话费、联系费、办公文具 和邮费是6200英镑。 一般来说，Janet每月发出100份订单。当货物到 达时，每份订单的检查费是15英镑。借钱的成本 是9%，过期率是5%，保险和税费平均为4%。 Overton Travel Group公司如何预计它的再订购 成本和持有成本呢？
4
持有库存的原因
平衡供需矛盾； 防止生产中断； 季节性的供求；
订货批量优势；
快速反应战略。
案例
Tesco
乐购（Tesco）是英国最大的食品零售商，占有21% 的市场份额。乐购的国际业务在不断的增长，已经 兼营非食品商店。2007年它的年度报告如表所示。
总销售额 商店数量 总销售面积 存货 466亿英镑 2672个 5520万平方英尺 19.3亿英镑
14
ABC分类
物料分类举例
商品信息表
商品名称
太平菠菜梳打饼 玉兰油清爽去脂洁面乳 大米 竹叶青茶叶
年销售金额(元)
1,800 661.2 47,280 552
销售百分比
2.1% 0.8% 48% 0.6%
高露洁天然茶香香皂
水井坊白酒
6,973.2
1,155
4.4%
1.2%
汰渍无磷洗衣粉
真彩油画棒24色 红蜻蜓玉米油 伯佳乐腰果仁 合 计
产品编号
序号
累计产品比例 （X）
累积销售额（ Y）
预计产品销售额
周转次数
平均库存
D-204 D-212 D-185-0 D-192 D-193 D-179-0 D-195
1 2 3 4 5 6 7
0.9090(1) 0.1818 0.2727 0.3636 0.4545 0.5454 0.6363
0.7272
0.8181 0.9090 1.0000
23879
24323 24691 25000
547
444 368 309
3
3 3 3
$2361
$25000
$787
4401
(1) 1/N=1/11=0.909;(2)18745-15994; (3)$15994/7=$2285;(4)(1+0.143)(0.3636)/(0.143+0.3636)*25000=$20509
年订货次数 年订货成本
D 12000 12 .24 * Q 980
库存持有成本
D 12000 S 4000 48980 * Q 980
Q* 980 hC 0.2 500 4900 2 2
25,200 13,720 6,973.2
4,104 1,800 1,155 661.2 552 338.4 169,711.8
28.9% 10.5% 4.4%
3.0% 2.1% 1.2% 0.8% 0.6% 0.4% 100%
76.9% 87.4% 91.9%
94.9% 97.0% 98.2% 99% 99.6% 100% -
6
案例
IBM
多年来，IBM一直是计算机行业的领 导者，已积极地由硬件转向软件和服 务。2007年IBM的收入为914亿美元， 员工35.6万人，存货为28.1亿美元。
Shell
Shell（壳牌）是全球能源和石油化 学品集团，遍布全世界130多个国家 并雇用10.8万人。截至2007年。 Shell的收入达3200亿美元，净收入 达260亿美元，存货达232亿美元。
课堂作业
戴维斯钢铁经销公司计划在其分拨网络中 再建一座仓库。对其他仓库产品—销售额 的分析表明，25%的产品实现75%的销售 额。在该企业，仓库中不同产品的库存政 策是不同的，前20%的产品是A类产品，库 存周转次数是8；其次的30%产品或B类产 品，库存周转次数是6；剩余C类产品的库 存周转次数是4. 仓库中共有20种产品，预 计销售额是260万美元。 据你估计，该仓库的平均库存是多少？
35.7
42.9 50.0 57.1 64.3 71.4 78.6 85.7 92.9
D-205
14
159
13966
100
100
下表3-2列出了仓库中存储的产品品种。这些产品与 表3-1中列出的产品基本相同，只是没有原表中的 产品4、9、10. 其余的产品按相对的销售水平排序 1 AX ，从高到底。将A=0.143带入 Y A X ，得到累积销 售比例。第一种产品的累计销售比例就是0.4442， 代表第一种产品占仓库产品销售总额的比重，即 0.442×25000美元=11105美元。对表中每一种产 品重复的上述计算过程。 产品的预计销售额除以该产品的周转次数就得 到平均库存额。各产品库存的总价是4401，该数 字也就是预计的仓库库存投资额。
10
库存的弊端
占用大量的资金；
仓储需运营费用；
库存存在多种风险；
库存是成本之源。
价值随时间变化
物品的存货价值随着时间变化
报纸；食品；石油；黄金…
12
库存管理基础知识
库存的基本概念
ABC分类 经济订货批量
ABC分类
20-80原则
基本思想
20%左右的 因素占有或 提供80%的 成果 找出占用资 金量大的少 数物料加以 重点管理和 控制
库存管理基础知识
库存的基本概念
ABC分类 经济订货批量
经济订货批量
批量是供应链某一环节在既定时间内所要生产或 者采购的产品数量。 某电脑商店每天卖出4台打印机，而商店经理每次 从制造商处订购80台打印机，这种情况下订购批 量就为 80 。而在采购下一批量前，商店卖出该批 产品平均需要 20 天。 周转库存是由于供应链中企业生产或采购的批量 大于客户需求量而产生的平均库存量。
27
经济订货批量
每天需求牛仔裤100条（单位时间需求量 D），而每次订购批量1000条（订货批量 Q）。
库存
平均周转库存是多少？
500
时间
28
经济订货批量
单位采购 量的平均 价格C
相关成本 库存持有成 BPR 本H（美元/ 单位/年）
单位订购量的平均价格是确定批量大小 的关键成本因素。若制造商对每条牛仔 裤的报价是：订购500条以下，20美元/ 条；500条以上，18美元/条，…… 库存持有成本是指在一定时期内 （一般为一年）持有一单位产品的 库存所支付的成本。h表示将1美元 的库存产品持有1年的成本。H=hC 固定订货成本是不随订货批量大 小变化却在每次下订单时都要发 生的所有成本的总和。
经济订货批量
年原材料成本CD 年订货成本（D/Q）S 年库存持有成本（Q/2）hC 最优订货批量
2 DS Q hC
*
31
案例
百思买公司对Deskpro电脑的月需求量为 1000台。每次订货的固定订购、运输和接 收成本为4000美元。每台电脑的价格为500 美元，零售商的库存持有成本占20%。估 算商店经理每次补货应当订购电脑的台数。
案例
假设某仓库存储着以下14种产品中的11种 ，如下表3-1所示。Y和X关系保持不变，即 X=0.21，Y=0.68，或21%的产品完成68% 的销售额。可得A=0.143。对不同类别的产 品采取不同的库存政策。其中，A类产品的 周转比率（即年销售额/平均库存）是7比1 ，B类产品的周转比率是5比1，C类产品是 3比1. 如果该仓库库存产品的年销售额预计 为2.5万美元，那么该仓库的库存投资预计 是多少？
D-192
D-193 D-179-0 D-195 D-196 D-186-0 D-198-0 D-199 D-200
5
6 7 8 9 10 11 12 13
843
727 451 412 214 205 188 172 170
80.7
85.7 89.1 91.9 93.6 95.1 96.4 97.6 98.7
固定订货 成本S
案例
当百思买公司销售它现有库存中的电脑时， 百思买的订货策略 采购主管发出了一个补货订单以获得一个新 的批量为Q台电脑。包括运输成本在内，百 思买公司每次订购花费的固定成本为S美元。
假定：产品的年需求量D；每次订 货的固定成本S；产品的单位成本C； 每次订购电脑的数量 年库存持有成本比率h。
11105 15994 18745 20509(4) 21736 22639 23332
11105 4889 $15994 2751(2) 1764 1227 903 $6645 693
7 7 $2285(3) 5 5 5 5 $1329 3
D-198-0
D-199 D-200 D-205
8
9 10 11
32
分析
年需求量D=1000*12=12000台； 固定订货成本S=4000美元； 每台电脑单位成本C=500美元； 年库存持有成本比率h=0.2； 最优订货批量为