各事业部 各事业部、职能部门与下属各部门签定下一年 度《目标责任书》，并提交绩效中心备案。
备案保存
说明：联盟内部所有年度目标责任书，均一式三份， 各责任单位一份，档案室一份，绩效中心一份。Βιβλιοθήκη 目标管理流程图流程图
《联盟年度 目标》 责任人
权责说明
职 责 根据联盟目标方针、上年度历史数据及对市场 绩效中心 的预测，拟订联盟下年度总目标并经反馈、修 正，确定联盟年度目标。
总裁、董事
N
绩效中心 将确定的 联盟年度目标报联盟总裁、董事局批准 、核决 绩效中心 将联盟年度目标分解至各事业部及职能部门， 与各事业部 并报请联盟常务副总裁批准。
Y
《联盟年度目标责 任书》签定 事业部及职能部门 《年度目标》 N 各事业部长与 各事业部、职能部门与联盟常务副总裁签定
联盟常务副 总裁核准
总裁与常务副常务副总裁与总裁签定联盟《年度目标责任书》 总裁
常务副总裁 《年度目标责任书》，并在绩效中心备案。
Y 事业部、职能部门 《年度目标责任书》 签定
各事业部下属单位 《年度目标责任书》 签定