b.负责按批准的“ISO9001工程项目质量计划”组织贯彻执行，认真组织落实内外质量体系审核发出的不合格报告及纠正措施，并将落实情况向审核组报告。
c.按施工组织设计合理配置资源，组织均衡生产，按质按量按期完成施工承包合同要求。
d.按规定要求组织报告项目质量体系运作情况。
（2）生产经理职责
a.协助项目经理工作。
（10）施工队职责
a.负责对项目部制订本队施工计划（年、季、月、旬）的组织实施和落实，组织人、材、机、料的进场准备工作，在施工过程中对所属施工区域的管理协调工作。
b.组织本队施工管理，技术人员参加合同条款的学习、明确合同要求。
c.组织本队施工技术人员对设计图纸进行审核和现场核对，参与图纸会审记录的填写。
3、人员配置
本工程拟投入施工管理人员18人，其中施工员6人，专职质检员3人，专职安全员3人，专职材料员2人，其它管理人员4人；熟练普工226人。
人员配置具体情况详见附表：劳动力计划表。
4、施工队伍管理
为有效地搞好各专业施工队伍的配合，提高工作效率、确保工程质量和工期按计划完成是项目管理的重要环节。因此，结合我公司多年的施工经验，对本工程制订如下管理措施：
（5）在控制性网络计划的统一安排下，加强对各分部分项工程的计划管理和协调配合，科学安排施工程序，实现各分部项目与专业施工队伍的立体交叉和流水作业，加强现场施工管理，确保施工连续进行。
b.负责生产现场生产计划、质量保证体系、安全保证体系的正常实施。
（3）总工及总工室职责
a.负责组织编写实施性施工组织设计，重点、难点工程的施工方案和年、季施工计划并监督实施。
b.负责组织设计文件审核和设计技术交底，组织施工图设计和设计变更及其会审。
c.加强技术管理基础工作，积极采用“四新”成果，推进技术进步与提高工程质量。
b.按施工组织设计要求，负责编制实质性的年、季、月、旬施工计划和材料设备供应计划，经项目经理批准后组织实施。
c.根据合同要求进行计量支付工作。
d.依据合同相关要求，进行工程变更单价的分析测算和工程竣工决算工作。
e.参加工程投标和合同评审工作。
（7）材料部职责
a.负责调查物资采购渠道，组织对分供方的评价，制定合格分供方名录，报处物资科备案；编制采购计划拟制订货合同，报总经理批准后，按时组织采购，并对供应物资的质量负责。
中华华丹·国坛酒庄旅游综合体项目
施
工
组
织
设
计
编制单位：重庆宏耀建设（集团）有限公司
编制人：
审核人：
编制日期：2015年12月13日
第一章工程概况
第一节工程说明
本工程中华华丹.国坛酒庄旅游综合体项目地处贵州省仁怀市茅台镇中华村。本工程国坛白酒展示交易中心8-16#楼建筑面积为6654.85平方米，国坛卧龙酒店1#楼建筑面积为14857.3平米。
1、水文、地质情况
该工程场区已进行平场，场地内部分平坦，地势起伏较大。场地白酒交易中心8-16#楼局部土层厚为0～2米，其余部分基岩为中风化泥岩层和中风化灰岩层，岩体较完整，裂隙不发育，大气降雨主要以地表水形式排泄。
施工期间，场地受地表水和大气降水影响，在场地中易形成上层滞水，采用抽排方式随时排除积水（特别是雨季施工），以保证施工顺利。
（4）施工技术部职责
a.参加实施性施工组织设计及难点、重点工程施工方案的编制、并组织实施。
b.负责编制开工报告及施工技术交底，办理变更事宜。
c.负责中心、水平测量定位和边桩复核。
d.负责工程计量和计日工的填报，负责提供索赔有关资料。
e.参加QC小组活动，开展技术革新和推广“四新”成果。
f.参加设计文件和施工图审核，并做好记录，负责竣工文件的编制和保管工作。
项目经理部下辖八个专业施工队，即坑槽施工队、钢筋施工队、模板施工队、砼施工队、砌筑施工队、机械操作队、装修队及水电安装施工队、弱电暖通安装队。
施工组织机构图如下图：
施工组织机构图
2、各部门、岗位主要职责
（1）项目经理职责
a.全面履行施工承包合同，对项目工程进度、质量、安全、计价、材料等实行全过程的管理，为实现以上目标负全责。
烟道井用耐火砖砌筑，砂浆均采用强度等级为M5.0的混合砂浆。具体位置详平面。
8#~16#柱截面为300*300mm～500*500 mm，墙柱最大为200*850mm.构造柱设置详结施,结构柱上墙垛为素混凝土垛，详见施工图，未明确部分均应参考国标蒸压加气混凝土砌块建筑构造03J104。
第五节工程重难点
f.负责不合格品报告的标识评审和处置验证，上报工程质量报表。
g.负责特殊工种、质检人员技证检查登记，对存在问题及时向领导提出整改意见。
h.负责组织开展QC小组活动及统计技术应用。
I.负责现场安全生产检查、对存在的问题，向领导提出整改意见并上报安全报表。
（6）预算部职责
a.负责合同管理及合同修订，负责内部成本控制及成本测算工作。
（9）档案员职责
a.协助主管领导搞好宣传教育工作，传达上级指示、通知和决定；
b.负责会务组织、管理工作，作好会议记录。
c.负责日常行政管理和文秘工作，做好文件的收集、登记、发放和传阅。
d.根据实际需要编制年度培训计划报处办并按处下达的年度培训计划组织实施，保存培训、考核、发证记录；负责内部临时用工的管理工作。
4、短肢剪力墙模板的支设。
5、外墙面砖施工细部处理。
6、卧龙酒店底板、各个楼面的标高、造型、所有挡墙、屋面的防渗漏。
7、本工程各专业工序多，合理的组织与协调是确保施工进度的关键。
第二章施工总体部署
第一节项目管理的总体目标
1、质量目标
我司严格按照国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。
2、工期目标
本工程招标人计划工期为270个日历天。我公司初步拟定开工日期为2015年11月15日，节点工期为2016年4月20日，竣工日期为2016年6月30日，总工期270日历天。
3、安全文明施工目标
3.1安全施工管理目标
按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－2011）、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2012）和《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）的规定实现现场达标，杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤率控制在1.5‰以内，各施工阶段安全验收均一次合格。
g.负责施工图纸的签收、登记，送总工室审核后及时发给各有关部门和单位。
（5）安全质量部职责
a.负责施工过程的质量控制和最终检查。
b.负责编制工序检查及中间交工证书的送审和报批。
c.负责分项、分部、单位工程的质量检验评定。
d.每月汇总当月质量存在的问题，找出主要问题，分析原因，提出纠正措施。
e.负责产品标识和状态标识检查，实现过程标识可追溯性。
5.2通过科学的施工组织和管理，在确保质量的前提下降低管理成本，材料成本和劳务成本。
第二节施工组织机构
1、组织机构的设置
为保证该工程顺利实施，我单位将立即选派业务水平高、具有丰富施工管理经验的专业人员组织成项目部，全权负责该工程的现场组织、管理、协调、指挥，下设五部两室，即施技部、质安部、预算部、材料部、财会部、总工室、办公室，直辖各个工程队。项目部设项目经理一名，生产经理一名，总工一名，形成以项目经理、生产经理、总工程师为指挥核心的项目经理部负责制。项目领导由我司选派富有建筑工程施工经验的精兵强将担任。
d.认真编制、执行和考核，分析财务计划、预算，参与企业预测，拟订经济、业务计划，参与改善企业经营管理的各项活动，加强成本控制和核算工作，推动增产节约、增收节支，提高企业经济效益。
e.积极配合企业领导搞好工程施工和财务管理工作，为领导的正确决策提供可靠的财务数据，合理安排资金使用。提供资金保障，确保工程施工顺利进行。
1.1水土腐蚀性
场地及周边土层为平场时的素填土和粉质粘土，根据业主提供的相关资料现实，场地周边无污染源，土表层未受污染，且地下水和土对砼的腐蚀性为微腐蚀。
1.2不良地质现象
从拟建场地及周边地质调查、区域地质资料，综合分析判断，建筑场地处于构造相对稳定地带，场地及周边未见滑坡、崩塌、泥石流等不良地质作用。
（1）建立企业劳动用工自我约束机制，形成以自有职工中工人技师，特殊工种为骨干社会劳动力为主体的弹性施工作业层队伍的用工模式。
（2）确定各专业施工队伍各自的职责。
（3）在甲方和监理的统一管理下，实行专人专项负责管理办法，对每一个施工作业面的工程进展进行协调与管理，实行目标责任制。
（4）在施工过程中，各专业的施工同时进行，形成立体交叉、穿插施工的现象，因而需采用计算机项目管理软件等先进管理手段对施工全过程进行统筹计划和监督控制，时刻会同甲方和监理单位，加强对施工现场的管理和调度。
b.负责组织对购进物资的产品标识，对拟购和购进物货通知试验室做试验，接到试验报告合格后方可进货，并对检验和试验状态标识。
c.负责对顾客提供的物资组资的搬运、贮存、建帐登记、发放编制报表，标识传递和保管等物资技术资料管理。
e.负责组织对不合格物资的评审和处置，并对其实施情况进行监督检查。
d.积极配合项目部测量队的测量工作，负责对移交到本队的放样桩橛的复核和保护。
e.负责对本队施工人员进行工序技术交底。
f.负责本队施工人员的安全、技能培训工作。
g.负责本队安全生产的检查、监督和整改工作。
h.负责本队所属施工半成品、成品的防护工作。
i.负责对项目部制订的不合格品的预防和纠正措施的组织实施。
3、气象资料
拟建项目区属湿润亚热带季风气候，四季分明，春早秋迟，夏季炎热多雨，雨量充足。初夏有梅雨，盛夏多伏旱，秋季有绵雨，冬季多云雾，霜雪甚少，无霜期长，日照少，风力小，湿度大。
第四节建筑、结构概况
钢筋混凝土框架结构,建筑结构安全等级为二级；抗震设防烈度按非抗震区设计，建筑耐火等级为地下一级；地上二级。场地基本风压为0.30KN/m，地面粗糙度B类，结构设计年限为50年。