2 业务技能 6
3 计划能力 6
4 判断能力 6
5 解决问题能 6
力
6 应变能力 6
7 人际技能 6
8 理解能力 6
9 学习能力 6
10 创新能力 6
11 领 导 控 制 能 6
力
12 决策能力 6
13 指 导 帮 助 下 6
属能力
14 组织能力 6
15 员 工 管 理 能 6
力
合计Leabharlann 业绩指标序号业 绩 指 分 不符合
占有率等
一般
0-13
9
其 它 积 极 项目对成本与环境因素的考虑、发 0-15
因 素 （ 15 展前景等
分）
合计
标
值
1 项 目 计 划 完 20 0-19
成率
2 项目流程
20 0-19
3 规范符合度 20 0-19
4 设 计 的 可 生 20 0-19
产性
合
计
符合
20
20 20 20
得分
技术指标
序号 要素
评价
分值 得分
1
技术含量 技术含量高，或有重大的技术创新 30-40
（30 分） +20%
技术含量较高，或有较重大的技术 20-30
40-48
难度
自主开发难度较大
25-40
（40 分） 一般
0-25
5
对 科 技 进 大 幅 提 升 公 司 开 发 水 平 与 能 力 20-24
步的贡献 +20%
（20 分） 有效提升公司开发水平与能力
12-20
一般
0-12
6
对 品 牌 形 显着提高品牌知名度和质量形象等 25-30
象 提 升 效 +20%
创新
一般
0-20
2
技术指标 国际领先 +100%
90
先进性
国内领先或同行领先 + 20%
45-54
（45 分） 填补公司空白
35-45
现有产品改进
20-35
一般
0-20
3
工作量 工作量大，开发进度要求紧 +20% 60-72
（60 分） 工作量较大，开发进度要求较紧 30-60
一般
0-30
4
自主开发 自主开发难度很大 +20%
员工能力考核指标
行为指标
序 行 为 指 分 不 合 合 格 良好 优秀
得
号标
值格
60%-79 80%-89% 90% 分
<60% %
1 主动性 7
2 服从性 15
3 责任心 7
4 协作精神 15
5 纪律性 7
合
计
能力指标
序 能力指标 分值 不 合 格 合 格 良好 5 优 秀
得
号
1
3
6
分
1 业务知识 6
果
有利于提高品牌知名度和质量形象 15-25
（25 分） 等
一般
0-15
7
潜在
预期销量、收入及利润高
45-50
经济效益 预期销量、收入及利润较高
25-45
（50 分） 一般
0-24
8
市 场 竞 争 市场竞争力强，有效提高市场占有 25-30
力
率等
（30 分） 市场竞争力较强，有利于提高市场 13-25