BayerNet ->myService -> 我的/下属的发展对话 • 更多信息 （ BayerNet ->员工->我的职业->发展对话）
Agenda 日程安排
为什么做DD DD在Bayer
评估所需要能力及个人能力长短板 分享与员工不同的视角、期待并提供反馈
做DD的意愿
了解员工要去哪里
领导者胜任力 商业洞察 战略思维 建立高效团队 勇气 培养创新 管理不确定性 引领推动愿景和意义 吸引和发展人才
发展对话具体的步骤
准备
谈话
个人发展计划
员工
员工和经理
员工和经理
查看更新简历（教育背景， 工作经历等）* 我的CV
胜任力的自我评估 *胜任力 总结优势/发展需求*发展对话 思考职业前景、抱负和异地
工作可能性 *发展对话 思考发展措施 *发展对话-IDP
经理 评估员工的胜任力， 审核员
工的意见 并给出自己的观点
*胜任力
讨论胜任力评估的结果
*胜任力-PDF
探讨优势和发展需求 谈论在拜耳的职业前景、抱负
、异地工作和可能性 确认发展重点和发展措施 其他话题
就具体的发展措施和时间表 达成一致（包括70/20/10的 活动）
更新IDP文件，双方系统确认
*发展对话-IDP
讨论他们在哪里
共识怎么去
了解不一样的发展期望 （价值观、动力）
共识发展点
在工作中创造发展 机会
促行动
展示相应的领导力行为
（重视差异发挥价值、勇气、吸引和发展人才、构建诚信、自我发展）
胜任力模型
核心胜任力 & 领导者胜任力一览
核心胜任力 聚焦客户 结果导向 同心协力 构建诚信 重视差异，发挥价值 管理复杂性 有效规划，协调一致 自我发展
员工和经理跟踪发展活动进 展，阶段回顾
员工及时更新系统中IDP文件
*发展对话-IDP
学习资源：
• 拜耳胜任力在线课程（ BayerNet ->myServices -> 培训） • 基于拜耳胜任力的发展对话（ BayerNet ->myServices -> 培训）
* 在发展对话系统中完成
• 发展指南 （BayerNet ->myService -> 我的发展对话-> 我的发展）