右脑思维：图形化
• 思维导图,你必须会的!
思维导图的”注意力管理”
右脑思维：图形化
• 基于概念图的信息设计! • PPT图示功能开始!
右脑思维：图形化
• 如何去判断一个信息图的好与坏?
右脑思维：图形化
讲师定位”望远镜”模型
逻 辑
内容
形 象
右脑思维：图形化
右脑思维：模型化
右脑思维：模型化
培训是一种”实践”！ 有”效果”比有道理重要, “选择”比努力重要！
来讲什么？
世界上最危险的事情是什么?
批判的过程也是种内化学习！
培训者的空杯
来讲什么？
干货
象飞机，电线杆…… 实用？ 行为层！
什么是#全脑思维#?
全脑心理测试HBDI
学习风格测试
全脑概念的广泛应用
理性
感性
复杂事情的真相逻辑是简单的！
左脑思维：理论化
左脑思维：理论化
你知道多少培训与学习理论
• 教育叙述 • 对话式培训 • 微课
• 碎片化学习 • 非正式学习 • 混合式学习 • 行动学习 • 移动学习 • 体验式学习 • …….
培训领域缺乏理论者！ 没机会做因为不会做？
用理论去包装形式
从企业培训向组织学习转变！
左脑思维：理论化
Operation：操作性
模型一定是可操作可时间的，体现是操作流程
Date：数据性
优秀的模型是可以体现数据量化的，体现数据的输入和输出
Epitomize：概括性
优秀的模型是可以通过形象的比喻去概括性描述的
Loop：闭环性
模型一定能够形成一种闭还式的循环，从而可复制可传播！
右脑思维：跨界化
商业战场中，总有这样一些人，他们总能敏锐地把握商界动向，第一时间 占尽先机；他们似乎有着天才般的先见之明，敢于引领合作，向未知的市 场进发；他们的天分很难被轻易界定，有时甚至叫人难以理解……但正是 这些不按常理出牌的人，却常常能在往往被忽略的地方点石成金，且无往 不利，这些人就是“跨界者”。
• 为何国外标准课程质量很高? • 如何更好滴保证培训项目的转化? • 哪些模型是你印象深刻的? 你能说出几个？ • ………..
有没有没感觉? ?
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右脑思维：模型化
做自己的模型，树自己的理论！ 用模型去武装你的逻辑，成自己的体系！
模型的Model法则
Management：管理性
模型中每个步凑反映的管理知识
培训课次（n）
5
6
培训课时（小时） 培训门次（门） 报名人次（人）
组织了多少小时的培训 多少门课程实施进行 多少人报名了培训
培训出勤率（%）
7
出勤率（%）
出席人数/报名人数
培训参与覆盖率（%） 当月学员满意度（%） 培训开展频率（%）
8 人均学习时间（小时）
平均"总部"每人当月培训时间
9
参与覆盖率（%）
培训经理 の 全脑思维
全脑
培训经理 胜任特质
全媒体时代，需要全脑型培训经理？
培训经理 の 左脑思维
从左脑思维，到理性实践
• 结构化 Structure • 数据化 Data • 逻辑化 Logic • 理论化 Theory
左脑思维：结构化
演绎
Topic
归纳
维度1 MECE原则 维度2
1
2
1
2
2013
我是谁? 来讲什么?
我是谁？
新浪微博: @章森 让一个人成熟的不是岁月，是经历！ 很多时候江湖不在乎你说了什么，而只在乎你是谁？ 我谁都不是,只是做了点事,有了点思考! <客户世界>12篇文章发表
我是谁？
• Lego Education • Ctrip • Bestelsmann • SMG BesTV
海外学习 在职硕士管理素养 Nhomakorabea训领导力培训
高管MBA
应届生培养 项目
精益六西格玛 项目
内训师培养 项目
Be-Learning
学习邮件、工学坊、知乎、WIKI
。。。。
学习地图
职 级
新员工培训
管理素养培训 岗位素养培训
培训项目参与 通用素养培训
在线学习
领导力
海外学习 在职硕士
跨界学习
MBA
时间
以形式为导向的培训体系
• 培训经理的知识模型 (甲板俯视模型)
HR
项目管理
流程管理
业
培训与学习
业
务
理论
务
质量管理
知识管理
管理学
培训经理 の 右脑思维
哪个是男的？ 哪个更凶？
从右脑思维，到感性实践
• 图形化 Visual • 模型化 Model • 跨界化 Crossover • 营销化 Marketing
右脑思维：图形化
参与总部培训的人,占总部的总体 员工的百分比
10
负荷频率（%）
有培训的日期/当月工作日
培训计划完成率（%）
培训成本（$）
1月 83.70%
212 700 14
6 220 91.39% 1.27
2月 83.00%
423 1584
58 19 504 83.52% 2.83
3月 80.16%
483 1601
88 26 528 97.62% 2.87
4月 83.01%
363 906 42 20 386 93.63% 1.67
27.78%
85.71%
90.91%
100.00%
附2：培训月报！
左脑思维：数据化
培训分析应该怎么做？
培
训 统
字段
计
字段
培训分析
字段
数据
数据
数据
培训可以做哪些精益六西格玛项目？
左脑思维：数据化
左脑思维：结构化
• 培训体系是结构化产物！
学 员 对 象
课程内容
形式 附1：三维体系预算！
混合式结构
学员对象 形式 。。。。
课程 内容
课程 内容
课程 内容
课程 内容
培训体系
基础培训 业务培训 管理培训 学习项目 在线学习
新员工培训
文化拓展培训
通用素养培训
百视通图书馆
岗位素养培训 Be-TOP
跨界学习
培训分析应该怎么做？
附3：基于MiniTab的培训数据分析
左脑思维：逻辑化
左脑思维：逻辑化
培训流程设计
培训项目过程控制
需求调研分析 ……
输入
培训系统
效果 评估
需求 分析
培训 实施
培训 设计
组织环 境
故事: 培训经理与运营经理的对话!
输出
逻辑”借用”!
• 课程”编导演” • PMP的培训项目管理 • SCRUM的课程开发流程 • DMAIC需求分析 • …….
培训经理的胜任特质是什么?
信 息 激情
专业
Creative 创新
钻石讲师模型
Professional 专业
Positive 主动、积极、责任
Detail 细节
Efficiency 效率
形象气质
逻辑思维 意愿动力 专业知识 技术呈现
表达演绎
培训师胜任力模型
从思维看培训经理
行为 思维 学习
思维是可以被引导的
左脑思维：结构化
• 培训评估是结构化产物！
左脑思维：数据化
左脑思维：数据化
培训应该有多少指标？
培训输出量（人时) 培训课时（h）
KPI
1
员工满意度（%）
解释 一级评估满意度平均值
培训人次（n）
2
培训人次（人）
多少人次参加了培训
报名人次（n）
3
培训产量（人时）
人次*课时,培训输出的代表
月度人均培训时间（h） 4