生产部质量目标分解考核表
5
17
质量、设备、安全事故上报处理率100%
出现一次扣全分。
5
审批: 日期: 考核人: 日期:
每降低一个百分点,扣1分。
5
8
工艺纪律贯彻率100%
每降低一个百分点,扣1分。
5
审批: 日期: 考核人: 日期:
考核时间:
序号
考核项目
考核方法
标准分
考核情况
实得分
备注
9
存放区域、产品标识清楚率100%
每降低一个百分点,扣1分。
5
10
工艺装备主要尺寸要求准确率100%
每降低一个百分点,扣1分。
10
11
昆山维萨阀门有限公司
生产部质量目标分解考核表
考核时间:
序号
考核项目
考核方法
标准分
考核厂合格率100%
每降低一个百分点,扣1分。
10
2
过程产品一次合格率达96%
以月度质检记录统计为考核依据,合格率达96%得全分,下降一个百分点扣2分,扣完为止
5
3
生产任务完成率达98%
按日报统计与计划完成98%得全分,下降一个百分点扣一分
5
4
主要设备完好率95%
每月由生技科组织检查考核为依据,完好率达95%得全分,下降一个百分点的扣2分,扣完为止
5
5
体系运行
所负责的设计开发、技术工作、生产组织等项工作,按程序文件运行
10
6
质量记录
部门所有的质量记录及时、认真、清晰符合《质量记录控制程序》执行。
5
7
生产用图纸、工艺技术文件受控率100%
生产现场“五不走”
根据具体情况扣分。
5
12
安全事故为0
出现一次,扣全分。
5
13
设备满足工序质量要求100%
每降低一个百分点,扣1分。
5
14
重要、特殊工序持证上岗率100%
每降低一个百分点,扣1分。
5
15
仓库产品帐物卡对照准确率100%
每降低一个百分点,扣1分。
5
16
毛坯、成品、半成品
每降低一个百分点,扣1分。