第七章人力资源管理
第七章人力资源管理
第七章人力资源管理
一、单项选择题
1.人员配备是（）工作的逻辑延续。

A控制
B领导
C组织设计
D计划
2.（）对一个组织来说，是各类资源中最重要的资源。

A人力资源
B物质资源
C财政资源
D信息资源
3.只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。

在下面所列出的几条中，那一条并不属于内
部提升制度的弊端？（）
A可能造成“近亲繁殖”
B组织对晋升者的情况不能深入了解
C会造成同事之间的紧张关系
D会引起同事的不满
4.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要
途径，这种做法具有若干有利之处。

下面所列举
的几条优点中，哪一条不对？（）
A为组织带来新鲜的血液
B利用外来优势
C有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性D有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
5.有位名人说过：“人们从事工作，会有各种各
样的动机，而每个人的动机又各不相同。

你必须
探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和
开启发挥各人潜能的‘钥匙’”。

这句话表明，管理人员必须进行（）。

A授权
B激励
C人员配备
D沟通
6.（）培训形式可以帮助组织防止“彼得现象” 的发生。

A脱产学习
B职务轮换
C角色扮演
D临时职务
7.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。

这就是人员配备的（）原则。

A因人设职
B因材适用
C提高效率
D因事用人
8.让管理人员轮流在公司生产经营的不同环节工作的培训方法是（）。

A临时职务
B设置助理职务
C工作轮换
D脱产培训
9.管理人员考评的内容主要包括（）
A贡献考评和能力考评
B决策能力
C创新精神
D用人能力
10.（）方法考核的主体是被考核者周围的员工，体现了考核的民主性和群众性。

A平时考核
B主管考核
C相互考核
D专项考核
11.员工以业余时间为主，进行文化知识和劳动技能的学习培训方法是（）。

A新进员工培训
B “师带徒”培训
C在职培训
D脱产培训
12.（）是一种比较公平合理的，又能够激励员工发挥积极性，值得提倡的一种工资制度。

A结构工资制
B职务等级工资制
C技术等级工资制
D计时工资制
二、多项选择题
1.人员配备的原则包括（）。

A因人设岗原则
B因事用人原则
C因材适用原则
D提高效率原则
E人事动态平衡原则
2.内部提升制度具有的优点包括（）o
A有利于调动组织成员的积极性
B有利于为组织带来新鲜的空气
C有利于吸引外部人才
D有利于保证选聘工作的正确性
E有利于使被聘者迅速展开工作
3.人员配备工作包含（）o
A组织设计
B选配人员
C确定人员需要量
D制定和实施人员培训计划
E人员考评
4.员工培训的方式主要有（）o
A新进员工培训
B “师带徒”培训
C在职培训
D脱产培训
E企业文化培训
5.员工考核按考核主体不同可分为（）
A专项考核
B自我考核
C相互考核
D定期考核
E主管考核
6.管理人员选聘的标准包括（）。

A管理的欲望
B创新的精神C正直的品质
D决策的能力
E有效沟通的技能
7.管理人员的培训应该实现（：
方面的目A传递信息
B接受组织的价值观念
C取得组织的认同
D更新知识
E提高个人能力
8.计算管理人员的需要量，要考虑下述因素。

A组织现有的规模
B组织现有的岗位
C管理人员的流动率
D组织发展的需要
E工作描述
9.外部招聘的优点包括（）。

A利于鼓舞士气
B具有外来优势
C利于平息内部竞争者之间的紧张关系
D为组织带来新鲜空气
E利于使被聘者迅速开展工作
10.旨在培养管理人员能力与改变态度的培训方法有（）
A工作轮换
B设置助理职务
C业余学习
D临时职务
E彼得原理
三、判断题（正确选A,错误选B）
1.年度考核是平时考核。

（）
2.培训的内容十分广泛，应该根据不同的对象选择不同的内容，培训应具有较强的针对性。

（）
3.在人员配备中可以出现因人设岗.因人设机构的状况。

（）
4.人员考核是合理使用员工的基础。

（）
5.在人员配备过程中，随着环境和员工素质的变化，人与事的配合需要不断的调整。

（）
6.管理人员的选拔.培养和考评是企业人事管理的核心。

（）
7.选聘管理干部的主要依据是贡献。

（）
8.管理干部的素质是企业活动效率的决定性因素。

（）
9.贡献考评既是对下属的考评，也是对上级的考评。

（）
10.内部选拔可以分为内部提升和内部调用两种
情况。

（）
四、论述题
1.试论述管理人员培训的主要目标是什么?
2.结合实际论述人力资源计划编制的原则。

3.试论述管理人员招聘的主要来源及标准。

4.试论述管理人员的培训方法。