制定MRP的三个关键信息要素
1、主生产计划(MPS) 2、物料清单(Bill of materials, BOM) 3、库存记录
8-6
安全管理学
A
B
C
D
a
b
b
c
物料清单(BOM)
8-7
安全管理学
时间坐标上的物料清单(BOM)
a B
b
A
C
b
D
c
时间
8-8
安全管理学
MRP的计算机信息管理系统
库存管理
可行？ N
R
关键资源
主生产计划 关键能力计划
P
Ⅱ
物料清单 库存记录
可行？ N
逻
工艺路线
MRP
辑
CRP
流
供应商文档
可行？
N
程
图
采购
车间作业
成本会计
MRPⅡ的特点
计划的一贯性和可行性：“一个计划” 管理系统性：从部门分割到系统整体 数据共享性：中央数据库的支持 动态应变性：可根据情况变化迅速调整计划 物流、资金流的统一：生产与财会职能的集成
– 经济生产批量是多少？ – 每次开工需要持续生产多少天完成任务？ – 最大库存水平是多少？假设初始库存为0
8-17
安全管理学
Human Resources
WF
Workflow
IS
Industry Solution
ERP的模块结构示例
习题
某纺织厂生产牛仔衣面料，生产能力是2500 米/天，已知市场需求稳定，每年（250天）市 场需求量为180000米，每次生产的调整准备 费为175元，每米布的年维持库存费为0.4元， 求：
PP
Production Planning
FI
Financial Accounting
CO
Controlling
AM
Fixed Assets Management
ERP
QM
Quality
Management
质量管理
PM
Plant
Maintenance
设备管理
PS
Project System
项目管理
HR
可行
主生产 计划
可行
市场需求
·订单 ·预测
可行
物料需 求计划
车间作 业计划
采购物 料计划
8-4
制造 装配
安全管理学
物料需求计划的制定程序
（1）从最终产品的生产计划(MPS)导出对相关 物料的需求量和需求时间；
（2）根据物料的需求时间和生产(订货)周期 来确定其开始生产(订货)的时间。
8-5
安全管理学
Production and Operations Management
生产与运作管理
MRP
物料需求计划
相关需求物料的采购与生产计划
–相关需求物料：生产最终产品所需要的原材 料和零部件
8-2
安全管理学
相关需求物料的概念
A
独立需求
B
C
相关需求
D
a
b
b
c
8-3
安全管理学
物料需求计划的制定程序
综合 计划
8-12
安全管理学
MRPII的进一步发展 —配送需求计划（DRP）
8-13
安全管理学
流通配送 网络
பைடு நூலகம்
制造企业 一级配送
BOD
二级配送
二级配送
网点
网点
网点
网点
用
户
MRPII的进一步发展 —企业资源计划（ERP）
8-15
安全管理学
SD
物料管理
Sales & Distribution
MM
生产计划
Materials Management
MPS
其它需求
库存记录
MRP的生成
BOM
物料需求计划 1、对各种物料的具体需求 2、指令单的发出时间
工艺 设计
8-9
安全管理学
从MRP到闭环MRP
主生产计划
物料 清单
MRP
CRP
N
可行？
Y 执行CRP
执行MRP
8-10
库存 记录
CRP—能力需求 计划
安全管理学
销售计划
综合生产计划
资源计划
M
需求管理