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一、发展历程
❖1979年开始组建
❖1980-2008年TC数量变化图
❖2001-2003清理整顿
对全国573个TC和SC进行了确认，撤销了13个TC ，暂停了4个TC
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二、性质与主要任务
一 发展历程 一
二 性质与主要任务 三 组织机构 四 分类与管理 五 相关工作及注意事项 六 考核监督 七 下一步工作
返回
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四、分类与管理
标准化技术委员会管理模式图
SAC
地方局
地方局
日常管理
行业部门
业务指导
SWG
TC
SWG
TC
TC
日常管理 日常管理
SC
WG
返回
五、相关工作及注意事项
（二）行文
发文对象、事项决定文件种类
请示、报告
通知、函
向上级TC、SAC、行业 部门、地方局请示汇 报工作
上行文
向委员、其他TC、有 关单位、下级SC或WG 安排工作、会议通知
其他
五、相关工作及注意事项
（三）印章使用
❖ 印模需重新制备，更换为“业务专用”章，
秘书处章不变
❖ 刻章程序：凭成立批文到SAC盖印模、开介绍信 ，到指定地点刻章
❖ 不允许利用国家标准制修订活动向企业、委 员所在单位等摊派或收取不合理费用
❖ 有关税务、发票问题通过秘书处承担单位解 决
五、相关工作及注意事项
（五）调整换届
❖调整
▪ 原则上每年一次 ▪ 委员增补、更换、免职需按照制度办理
❖换届
▪ 时限：3-5 年
▪ 具体要求见国标委计划[2005]4号
五、相关工作及注意事项 （六）联合承担秘书处
❖不是法人 ❖全国性技术组织 ❖委员会制——主任委员领导下的委员会制
二、性质与主要任务
（二）主要任务 ❖ 1、提出国家标准、行业标准计划并组
织起草 ❖ 2、维护国家标准、行业标准
二、性质与主要任务
3、国际对口
❖参与国际标准制修订活动，代表中国提出 意见和建议
❖国际标准投票、表决 ❖以我为主提出国际标准提案
会的专业领域内可组建
标准化工作组，从事全 国性专业标准化技术工
WG
作。
可下设WG
四、分类与管理
（二）管理
❖原则：层级管理
❖管理分类：
标准化技术委员会管理模式图
▪ SAБайду номын сангаас直属
▪ SAC委托行业部门管理
▪ SAC委托地方局日常管理+SAC委托行业部门业 务指导
四、分类与管理
❖管理制度
▪ 《全国专业标准化技术委员会章程》 ▪ 《全国专业标准化技术委员会管理办法》
1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
年份
技术委员会数量
四、分类与管理
一 发展历程 一
二 性质与主要任务 三 组织机构 四 分类与管理 五 相关工作及注意事项 六 考核监督 七 下一步工作
16
四、分类与管理
（一）分类
❖技术委员会（TC） 可下设SC、WG
TC
SC
WG
WG
四、分类与管理
❖标准化工作组（SWG）
在新兴技术领域或尚不
具备条件组建技术委员
SWG
有主有次，协商一致
（七）日常管理与业务指导
六、考核监督
一 发展历程 一
二 性质与主要任务 三 组织机构 四 分类与管理 五 相关工作及注意事项 六 考核监督 七 下一步工作
29
六、考核监督
❖技术委员会管理三个重要环节：
组建
管理
退出机制
严格准入门槛
考核监督
奖惩分明
六、考核监督 ❖考核内容 ❖考核形式
五、相关工作及注意事项
❖ 使用
▪ 委员会章：委员会对外开展工作或向上、向 下行文时使用，须主任委员签字或授权副主 任委员签字
▪ 秘书处章：委员会内部开展工作使用（向委 员发通知、征求意见等），秘书长签字或授 权副秘书长签字
五、相关工作及注意事项
（四）会费及相关问题
❖ 会费标准需协商一致，形成制度，用于国家 标准制修订活动
❖内部管理制度
▪ 《全国×××标准化技术委员会章程》 ▪ 《全国×××标准化技术委员会秘书处工作
细则》
五、相关工作及注意事项
一 发展历程 一
二 性质与主要任务 三 组织机构 四 分类与管理 五 相关工作及注意事项 六 考核监督 七 下一步工作
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五、相关工作及注意事项 （一）国家标准制定 ❖标准制定程序（略） ❖提案产生
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二、性质与主要任务
（一）性质
❖《中华人民共和国标准化法》第二章第十 二条：“制定标准的部门应当组织由专家 组成的标准化技术委员会，负责标准的草 拟，参加标准草案的审查工作。”
二、性质与主要任务
❖定义：技术委员会是由国务院标准化主管 部门批准成立，在一定专业领域内从事全 国性标准化工作的专业技术组织，负责本 专业领域内标准化技术归口工作。
六、考核监督
考试结果
目
优秀
奖励
的 是
提
高
合格
正常工作
工 作
质
量
调整秘书处，
和
不合格 重组，撤销
效
率
一 发展历程 一
二 性质与主要任务 三 组织机构 四 分类与管理 五 相关工作及注意事项 六 考核监督 七 下一步工作
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七、下一步工作
❖修订出台《全国专业标准化技术委员会管 理办法》
❖建立管理系统，搭建工作平台 ❖实施动态管理
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三、组织机构
❖主任委员、副主任委员 ❖秘书长、副秘书长 ❖委员
三、组织机构
❖秘书处 ❖顾问 ❖观察员
三、组织机构
❖下设机构
分会（SC）：根据工作需要，可以细化
技 术委员会工作领域，设置分技术委 员会。
工作组（WG）：根据工作需要，技术委
员会或分技术委员会可下设标准制定工作 组，从事一项或一系列标准制修订工作。
二、性质与主要任务
❖4、参与标准化科研组织工作 ❖5、推荐标准化奖励项目 ❖6、通报及评议
二、性质与主要任务
❖7、国家标准、行业标准宣讲、解释 ❖8、自身管理（档案、委员、下设机构） ❖9、对外技术服务
三、组织机构
一 发展历程 一
二 性质与主要任务 三 组织机构 四 分类与管理 五 相关工作及注意事项 六 考核监督 七 下一步工作
全国专业标准化技 术委员会管理
国家标准委综合业务部 2008年10月18日
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主要内容
一 发展历程 一
二 性质与主要任务 三 组织机构 四 分类与管理 五 相关工作及注意事项 六 考核监督 七 下一步工作
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一、发展历程
一 发展历程 一
二 性质与主要任务 三 组织机构 四 分类与管理 五 相关工作及注意事项 六 考核监督 七 下一步工作
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一、发展历程
数量（个）
1980-2008年TC数量变化图
600
521
500
484
400
300 200 100
0
173 189 200 205 211 218 224 235 238 245 258 259 240 259 264 273 275 139 152 111 75 81 19 22 27 36 47