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《内部控制学》内部控制概述 ppt课件
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Part 1 内部控制的概述
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Question
什么是 内部控制?
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第一节 内部控制的基本概念
表明控制是有界限的 控制离不开目标的约束 控制是波动的
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一、控制与内部的概念
❖内部
▪ 韦伯词典:
位于某事物的范围之内或表面 和一个有组织的机构—俱乐部、公司或政府—相关
▪ 内部控制可以超越组织,包括采购服务这样的流程
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二、内部控制的概念:多维视角
❖ (美) COSO制定发布;方红星,王宏译《企业风险管理:整合框架: integrated framework》,大连:东北财经大学出版社,2005
❖ 牛成喆著,《COSO框架下的内部控制》,北京:经济科学出版社, 2005
❖ 朱荣恩等,《企业内部控制制度设计》,上海财经大学出版社, 2005。
❖ 张文贤等,《内部控制会计制度设计》,立信会计出版社,2004。 ❖ 朱荣恩等,《内部控制案例》,复旦大学出版社,2005。 ❖ 李凤鸣,《内部控制学》,北京大学出版社,2005。 ❖ 《会计研究》、《审计研究》等重要期刊文献。
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导论:为什么会有内部控制?
思考如下问题:
1.企业的利润是如何产生的? 2.会计在企业中承担什么样的角色? 3.财务管理在企业中承担什么样的角色? 4.什么是不确定性? 5.什么是风险?
《风险、不确定性与利润》作者: 弗兰克.H.奈特 出版社: 商务印书馆 出版年: 2006年2月
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导论:从吏治说起
3.言官制度 中国古代官制中最有独创性的就是言官制度。所谓言官, 狭义来说是指谏官,秦汉的给事中、历代的谏议大夫、魏 晋以后的门下省等皆是言官。这个设置是专门诤谏国君的 失误的。广义来说包括各级监察官员,即御史台的官员。 后世说到言官多是包括“台(御史台)谏” 两方面的。历 代还准许御史们“风闻奏事” ,扩大了言官们的言论空间, 以避免施政中出现重大错误。
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导论:从企业说起
1. 企业理论 为什么会有企业? 企业的目的是什么? 企业的控制权问题 内部控制解决企业的什么问题? 2.企业(公司)治理 企业所有权安排 剩余控制权与剩余索取权的分布 公司治理的结构 内部控制与公司治理
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导论:从弊案说起
▪ 安然事件 ▪ 牟其中 ▪ 顾雏军 ▪ 张海 ▪ 龚家龙 ▪ 2004年11月30日,在新加坡上市的航空燃料供应商中国航油(新加
(Committee Of Sponsoriy Commission,即COSO)
有序的执行,合乎道德的、经济的、高效的和有效的 运营;
履行受托责任和义务;
保护资源,防止损失、滥用和损坏。
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二、内部控制的概念:多维视角
❖Treadway 小组(COSO报告)(1992)
▪ 定义:“内部控制系为达成某些目标而设计的过程”; 即内部控制是一种由企业董事会、管理阶层与其他人员 执行,由管理人员阶层所设计为达成营运的效果及效率, 财务报告的可靠性和相关法令的遵循提供合理保证的过 程。
坡)股份有限公司,因从事投机行为造成5.54亿美元巨额亏损,向 新加坡高等法院申请破产保护。 ▪ 创维集团:2004年11月底,创维数码控股有限公司主席黄宏生等10 名高管因涉嫌造假账及挪用公司资金被捕。 ▪ 伊利集团:2004年12月30日,伊利集团原董事长郑俊怀等5名高管 因涉嫌挪用公款罪被捕。
❖ 美国职业会计师协会——审计程序委员会(1988):
▪ 定义:为了对实现特定公司目标提供合理保证,而建立 的一系列政策和程序。(SAS55《审计准则说明书》)
▪ 要素:控制环境、会计系统、控制程序
❖ 世界最高审计机关组织(INTOSAI)内部控制准则委员会
▪ (1992年颁布,2004修订)
▪ 内部控制是一个整体过程,它受到一个实体管理和人员 的影响,它被设计用来警示风险并对达到实体目标提供 合理保证,其要取得以下一般目标:
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导论:从吏治说起
参考文献:刘建基《中国古代吏治札记》 郭道扬《会计史》
1.治与乱的矛盾统一,辩证关系 孟子: “天下之生久矣,一治一乱” 《三国演义》:“话说天下大势,分久必合,合久必分” 黄炎培、毛泽东:“其兴也勃焉,其亡也忽焉”
2. 监察制度 自成系统,独立行政监察。而且多用年轻、资历较浅、品 位较低的官员作为监察官员,“以小制大”,使得监察官 员要自身求发展必须勇于履行所担当的职责(官小才不惜 官)。
内部控制学
讲在之初
讲在之初
❖ 1.纪律 ❖ 2.考核 ❖ 3.课程地位 ❖ 4.课程框架及时间安排
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在校期间可考证书
CPA CIA 初级审计师
可考证书
会从、初级会计师
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CTA 资产评估师
导论:为什么会有内部控制?
思考如下问题:
1.为什么会有社会? 2.为什么产生组织? 3.为什么产生企业? 4.为什么会有控制? 5.为什么会有文化? 6.为什么会有宗教?
❖ 麦克森罗宾斯案件 ❖ 英国巴林银行倒闭案 ❖ 银广厦事件(中天勤)
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参考书目
❖ (美) Steven J. Root著;付涛, 卢远瞩, 黄翠竹译,《超越COSO: 加强公司治理的内部控制:internal control to enhance corporate governance》,北京:清华大学出版社,2004
❖一、控制与内部的概念
▪ 控制(“控制”一词最初来源于希腊语“掌舵术”。意指领航者 通过发号施令将偏离航线的船只拉回正常轨道)
即驾驭、支配 使人类活动处于掌握、支配之中,不超出一定的范围和
界限,达到某种目标
韦伯词典:降低频率或严重性到无害水平 现代管理学:控制即操作、管理、指挥、调节等。 对控制理解的关键点