KAIZEN TARGETS
目标
组别 项目
如果每天有持续作用，在右上角标注 ●
线别:装配3线
日期 Ww44.1-ww44.5
日期
2010.11.12
名称:排版到正面检查
起始
目标
第一天
节拍时间
112.5
第二天 第三天 第四天 第五天
批准人
将来 Being, Jeanette
安全
0
0
0
0
0
0
0
排版后工序人员数量 15
7 Types of Muda Overproduction
待层压板 电脑
11人
40
6
焊接…
排版 glass 量间距
电路连接
EL
正面检查
100
写流 程卡
8
300
20
准备涂 切割 锡带 胶纸
桌子
100
100
50
两个工 位配合
合计465.3S
93.3S
90.59S
sunenergy
90.47S
92.82S
110.56S
KAIZEN KICK-OFF MEETING
17.63
10.5 17.63 15.6 15.6 15.6 10.6
KAIZEN KICK-OFF MEETING
.
4
sunenergy
2.13M
合计:17.63M
2.5M
EVA/TPE裁切
2M
2M
玻璃清洗机
2.9M
2.4M
3.7M
ＴＰＥ运输车 玻璃周转箱 EVA存放车
待层压板 电脑
12人
焊接…
Before : 工作区域2.9M，人员4名 After : 工作区域1.6M，人员2名
7 Types of Muda
Overproduction
Waiting
Before Kaizen 改善前
Conveyance Processing
Inventory
Motion
After Kaizen 改善後
Correction & Defect
.
88.84S
改善后的流程图
每个子工艺的Cycle Time（改善后预测）
KAIZEN KICK-OFF MEETING
.
sunenergy
8
Kaizen title: 改善項目
Operator number 作業者番号
Problem 問題
绝缘工位分解
Measure taken 方法
Results 結果
.
52.56S
88.84S
改善前的流程图
每个子工艺的Cycle Time（改善前）
TT：改善前生产前段的节拍
CT：改善前每个工位的周期
KAIZEN KICK-OFF MEETING
.
sunenergy
6
2.13M
合计:17.63M
2.5M
EVA/TPE裁切
2M
1.6M
玻璃清洗机
2.4M
7M
ＴＰＥ运输车 玻璃周转箱 EVA存放车
=3600/(76*33/4/20) =112.5S
当前问题:
备注:
•每条装配线UPH35大于层压机需求
UPH32 •绝缘，EL，工序等待时间太长，均大于
20s • 排板后流水线17.6M太长
改善产能过剩，需要减少单串焊接人 员数量
KAIZEN KICK-OFF MEETING
.
3
sunenergy
10
15
14
14
14
12
10
人员
单串焊接人员数量
12
11
12
12
12
12
11
组别小时产能
35
32
35
35
35
35
32
排版玻璃库存
40
25
40
40
40
40
40
在线待层压板库存
2
0
2
0
0
0
0
物料 待层压板库存
160
80
150
130
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
100
80
80
待层压板搬运距离(M) 3
0
2
1
1
1
1
流水线长度(米) 其他
朱正
IE技术员 工程
王欲
改善组 生产
KAIZEN持续时间: 2010，10月20日~11月12日
KAIZEN KICK-OFF MEETING
.
2
sunenergy
工艺 & 生产线:装配段/装配3线
KAIZEN的需求:
•降低装配段产能过剩 •减少人员等待 •减少流水线长度，提高空间利用率
TAKT TIME:
sunenergy
装配段精益生产改善月报
2010，11月12日
.
KAIZEN KICK-OFF MEETING
装配段精益生产改善小组
领导人: 领导助理:
成员:
姓名
职位
戴学岗
生产中心
熊军明
IE主管 工程
张帝
经理 工程
李剑
设备经理 工程
刘丽丽
副主管 品质
沈婧
PE
工程
张彩霞
QE
品质
周爱萍、徐利平
生产经理 生产
Results 結果
总检正面检查工位提片次数的减少 1多层2、.，压正容后检面易不查检造良人查成员工硅太位片多提受4片个损次人，数导过致12的 次 3、 、 .清检制 增洁查定 加频只提 前率需片 面，要取 装变2杂 饰个更物 板人为的 与4小标 桌时准 面/12、 、数 已据 在1收B集线中使用
B
/
1.多于的桌子，堆积2pcs待层压板 2.绝缘SST太短，有长时间等待浪
费
1.移走一张多于桌子 2.绝缘工位合并到EL测试工位
Before : 工作区域4M，人员1名 After : 工作区域2M，减少人员1名
7 Types of Muda
Overproduction
Waiting
Before Kaizen 改善前
Conveyance Processing
Inventory
Motion
After Kaizen 改善後
Correction & Defect
Remarks： 備考
减少等待，缩短流水线2M,r 人员1名
KAIZEN KICK-OFF MEETINGN名am前e
张帝/李剑/熊军明
.
sunenergy
9
Remarks： 備考
取消使用无异常，EL增加的灯管能起到反面检查的作用
KAIZEN KICK-OFF MEETINGN名am前e
张帝/沈婧/李剑
.
sunenergy
10
Kaizen title: 改善項目
正面总检改善
Operator number
Problem 問題
Measure taken 方法
写流 程卡
80
正面检查
40
排版 glass 量间距
6
X X 电路连接
2
绝缘
XVOC
EL
X正面检查
8 100
300
准备涂 锡带
20
切割 胶纸
100
100
桌子
两个工 位配合
合计571S
86S
90.59S
sunenergy
90.47S
92.82S
45.30S
82.96S
KAIZEN KICK-OFF MEETING
Kaizen title: 改善項目
Operator number 作業者番号
Problem 問題
EL代替VOC测试
Measure taken 方法
Results 結果
/
1.VOC不能发现的问题EL都能检测
1.合并VOC测试于EL测试
出来
2.在EL测试仪器内壁装灯管，开灯在EL
2.多于的工序
测试仪器上检查杂物，等其他不良