80%-89%的评3分，达到70%79%的评2分，达到60%-69%
的评1分，未达到60%的评0分
。
账实不相符的次 数：
财务经理
现金收、付款出 错或不及时次数 为:
财务经理
职务职责
处理各种收 、付款业务
准确及时
20%
记帐准确及 10% 时
考核期内账务处 理数目பைடு நூலகம்错或不 及时的次数为：
考核期内记账出 现错记、漏记次 数为：
出纳考核表
被考核人：
考核月份： 年 月
指标维度 考核指标 权重 评分
考核标准
考核人 考核标准（各项满分5分）
财务指标
业绩完成情 况
20%
妥善保管库 存现金和各 种有价证券
现金收付、 银行结算准
确及时
20%
两品牌月度销售 计划实际完成 率：
完成率达到100%的评5分，达
到90%-99%的评4分，达到
财务统计
财务经理 次数为0的评5分，次数为1的评 4分，次数为2的评3分，次数为 3的评2分，次数为4的评1分， 次数为4次以上的评0分。
财务经理
工资发放准 确度
10%
考核期内工资发 放出错次数为：
财务经理
工作关系 员工满意度 10%
考核期接受员工 不满投诉的次数 为：
财务经理