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绩效管理咨询项目建议书.ppt
化工、医药、食品、饲料等
人力资源政策与机制设计,职位描述与职位评估,绩效管理体系设计,职业化任职资格标准设计, 工资制度设计,奖金制度设计,培训招聘体系设计
注释: 鉴于保密的原因,更多的客户资料由于未得到客户同意,不能提供
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我们在文化建设方面完成的著名咨询项目
客户名称
著名成果
华为公司
《华为基本法》
管理学博士。2年国家级核心人力资源期刊编辑经验,4年专业管理和咨询经验。主 要著有《领导干部人力资源管理》《人力资源是第一资源》,曾在《中国人力资源开 发》、《中外企业文化》、《企业家》等刊物上发表30篇文章。
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段磊 高级咨询师
荆小娟 级咨询师
严春辉 高级咨询师
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基于企业战略和核心价值观的人力资源管理体系
战略 政策 制度
企业愿景与使命
战略目标 经营策略 企业对员工要求
心理学研究生。曾任TCL电脑公司销售中心总经理助理,人力资源部高级经理。有丰 富的人力资源管理实践工作经验。曾主持和参与夏新电子等项目人力资源体系的全 面设计。
中国人民大学人力资源管理硕士。曾参与北京国华电力股份有限公司,上海金鑫投 资股份有限公司,天津电力建设有限公司,广东振戎能源股份有限公司等人力资源 体系设计项目。
和君创业公司:是中国最大的、专业从事人力资源管理和文化建设的专业管理顾问 公司,为企业提供系统化、实操性的管理解决方案并协助企业实施管理改进和变革 的管理顾问公司。由一批国内理论界和著名企业的资深企业管理人员、极具企业实 际管理和操作运行经验的、专职的顾问团队组成。
核心价值观:客户成功是我们最大的成功。
双方协商制订详细的项 目计划,明确各阶段目 标和时间表
召开项目动员会,客户 方介绍咨询目的,和君 创业介绍咨询方法和时 间安排及配合事项
根据项目目标和内容确 定深入调查的内容和方 法
与企业主要负责人深度 访谈,了解企业现状
通过问卷获取更大范围 信息;与有关人员访谈 ,获取关键信息
首先拿出框架性解决方 案,就框架性方案征询 客户建议
咨询方面主要知名客户:华为公司、三菱空调,中国电信、TCL、南方航空公司、 美的集团、夏新电子、”芙蓉王” 常德卷烟厂、中国空间技术研究院、中国技术 进出口公司、中国国际电视总公司、深圳华侨城集团、北京国华电力股份公司、首 都在线(263)、湖南白沙集团、湖南正虹集团、三星(中国)集团、新世界房地产 公司、河北新奥集团、大唐电信、四川龙蟒集团、武汉邮电科学研究院、烽火科技 股份公司、四川迈普公司、京信通信公司、深圳金融电子结算中心、海南雁南飞旅 游集团、广东恒兴集团、广东顺特电气公司、山东鲁能电力设计院、山东六和集团、 安科公司、爱施德电讯公司等。
运用自创的结构化管理 模式、专用管理模板、 工具和表格
为企业提供实用的解决 方案。
在项目过程中,配备专 业咨询师深入问题调研
与客户共同推进项目的 实施,而不是只提供报 告,不关注结果
主要咨询师都有10年以 上的企业管理实战经验 ,并有广阔的国际视野 和深厚的理论基础
对企业问题有深刻的感 悟力,能抓住问题的本 质
曹阳 高级咨询师
何晓利 高级咨询师 陆学彬 高级咨询师
黄健江 高级咨询师
核心专职顾问团队
清华大学管理学硕士。曾任联想集团成都公司副总经理、平台公司总经理、神州数 码公司华南区销售总监等职务,具有丰富的企业实践工作经验和管理理论知识。
总经理助理兼市场发展部经理。86年毕业于清华大学。在特发信息股份公司光缆事业 部十年工作期间,曾任销售大区经理、高级商务经理等职。负责事业部管理体系建设, 有16年大型高科技企业管理实践工作经验。
机密
集团薪酬体系及 绩效管理咨询项目建议书(初稿)
(20xx年x月)
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目录
1. 和君创业公司简介 2. 项目总体目标与总体设计思路 3. 项目主体模块设计与预期成果承诺 4. 和君创业的咨询方法和项目小组 5. 咨询顾问简介 6. 项目时间安排、验收、预算及付款方式,其他事项
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一. 和君创业简介
北京大学信息科学学士,西安交大计算机应用技术硕士,南京航空航天大学计算机 数据库安全管理博士。曾参与白沙集团、新奥集团等大中型企业人力资源管理体系 设计项目及人力资源管理信息化研究与设计。
天津大学管理科学博士。曾参与中海石油、中国天然气总公司等企业信息化项目 。
天津大学管理科学博士。曾参与中海石油、中国天然气总公司等企业信息化项目 。
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目录
1. 和君创业人力资源顾问公司简介 2. 项目总体目标与总体设计思路 3. 项目主体模块设计与预期成果承诺 4. 和君创业的咨询方法和项目小组 5. 咨询顾问简介 6. 项目时间安排、验收、预算及付款方式,其他事项
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建立人力资源管理体系的基点
基于企业战略和核心价值观建立人力资源管理体系
中国电信集团
《中国电信文化报告》
韩国三星(中国)集团
《跨国公司企业文化本土化》
河北新奥集团
《新奥企业纲领》
深圳华侨城集团
《华侨城宪章》
湖南白沙集团
《白沙法典》
四川迈普公司
《迈普之道》
注释: 鉴于保密的原因,更多的客户资料由于未得到客户同意,不能提供
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咨询特点
五个特点 -------- 中国咨询业内,“ 实战派 ” 的特色! 确实为客户解决实际问题,提供合理性价比的服务
高标准
针对性
可操作
共推进
重实效
以国际化管理水平为标 准
充分运用国际先进的管 理模式、经验和方法
为企业提供国际级的管 理系统
在方案设计上,系统化 考虑企业问题,而不限 于某一专业领域的局部 问题
在问题解决上先抓管理 上的“短木板”
注重实效。
基于对中国企业的深刻 理解和中国优秀企业的 成功经验与探索
英国利物浦大学MBA毕业,曾任某人力资源开发公司培训咨询事业部经理,参与主持 英国福特公司战略研究咨询项目、新奥集团人力资源管理咨询项目、白沙集团人力 资源管理咨询项目等,具有丰富的企业管理咨询经验。
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钟勇 高级咨询师
全怀周 高级咨询师
欧阳效辉 高级咨询师
赵磊 高级咨询师
朱兴东 高级咨询师
核心专职顾问团队
心理学硕士。曾分别在大唐电信下属天融信总公司,显衡集团(英独资)等多家大中 型企业,担任多年人力资源总监,人事经理等管理职务。已经累计为10余家三种不同 性质企业(外企、国有、民营)提供过专业管理咨询服务。 中国人民大学人力资源管理硕士。曾主持和参与海南雁南飞旅游集团、中国技术进出 口有限公司、中国国际电视总公司、武汉邮电科学研究院,北京国华电力股份有限公 司、三星(中国)投资有限公司等人力资源体系设计项目 。
清华大学工程硕士。具有丰富的人力资源管理理论基础和实践经验,有多年管理咨 询经验。曾在白沙集团、新奥集团、鲁能集团等知名企业参与和主持人力资源管理 咨询项目。
中国人民大学人力资源管理专业学士。有四年华为公司人力资源管理工作经验,具 有丰富的企业实践工作经验和管理理论知识。曾主持”芙蓉王”常德卷烟厂、恒明 珠实业公司、新世界房地产公司等公司人力资源体系的设计 。
中国人民大学人力资源管理专业学士。有六年以上协和集团、深圳天音通信公司、 上海美亚集团等知名企业人力资源管理工作经验。曾主持和参与珠海威尔医学、南 方航空、深圳金融联等项目等公司人力资源体系的设计。
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陈仁忠 高级咨询师
刘杰 高级咨询师
孟兆春 高级咨询师
罗军 高级咨询师
赵奇飞 高级咨询师
核心专职顾问团队
孙波 常务副总经理 资深顾问
和君创业培训发展有限公司常务副总经理,资深咨询师,毕业于西北 大学经济管理学院,获硕士学位,曾任国有大型上市企业人力资源部 经理、深圳华为技术有限公司招聘经理,有丰富的项目运作经验,曾 参与主持或主持过白沙集团、新奥集团、四川迈普数据通信有限公司 等多个管理咨询项目。
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张小文 高级咨询师
核心专职顾问团队
清华大学工商管理硕士。国际项目管理协会(IPMA)项目管理专家。曾担任山东玉泉 集团总经理助理、集团办主任,美国泰山国际投资公司通讯产业部项目经理,曾供 职于北京盛勤、北大纵横管理咨询公司。曾主持多个咨询项目。
中国人民大学人力资源管理硕士。曾参与南方航空公司、白沙集团、新奥集团集团 、山东鲁能科技公司、武汉邮电科学研究院、大唐电信、深圳天音合广公司、广东 恒兴集团等大中型企业人力资源管理体系设计项目。
人力资源政策与机制设计,绩效管理体系设计,职业化任职资格标准设计,奖金制度设计, 人才素质模型,培训招聘体系设计
电子、机械制造
人力资源政策与机制设计,职位描述与职位评估,绩效管理体系设计,职业化任职资格标准设计, 工资制度设计,奖金制度设计,人才素质模型,培训招聘体系设计
房地产、建筑
人力资源政策与机制设计,职位描述与职位评估,绩效管理体系设计,职业化任职资格标准设计, 工资制度设计,奖金制度设计,培训招聘体系设计
中国人民大学人力资源管理专业学士。先后任职于中兴通讯股份公司、中国移动( 香港)公司人力资源部,曾参与主持京信通信公司、”芙蓉王”常德卷烟厂等项目 的人力资源体系的设计。
教育学学士。曾任清华源兴生物公司人力资源部经理 ,具有七年高新技术企业人力 资源管理工作经验,对人力资源管理有丰富的工作实践和应用经验。曾参与主持新 世界房地产公司、京信通信公司等项目。
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我们在人力资源管理体系设计方面已完成的项目
已经完成咨询的项目概要*
行业
咨询项目的情况简介
IT行业、电信运营商、公共事业 航空、航天、物流
人力资源政策与机制设计,职位描述与职位评估,绩效管理体系设计,职业化任职资格标准设计, 工资制度设计,奖金制度设计,股票期权设计,人才素质模型,培训招聘体系设计
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高伟 总经理 资深顾问