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曾国藩管理方略

曾国藩管理方略•1833年中秀才,1834年中举人,1837年中第三甲第四十二名进士。

朝考列一等第二名,点庶吉士•1840年散馆,授翰林院检讨。

1843年大考翰詹,列二等第一名,此后年年升迁,至1847年升为内阁学士兼礼部侍郎衔•湖南三十七岁至二品者,本朝尚无一人•1852年,奉旨以在籍侍郎身份帮同办理本省团练•1854年,率湘军出征,开始带兵生涯•“官场轮次,各有职司”,“不官不绅之人,埂塞其间”•每闻春风之怒号,则寸心欲碎;见贼帆之上驶,则绕屋彷徨——咸丰五年曾国藩奏•细察今日局势,非位任巡抚有察吏之权者,决不能以治军。

纵能治军,决不能兼及筹饷。

臣处客寄虚悬之位,又无圆通济变之术,恐终不免于贻误大局。

——咸丰七年奏•咸丰七年(1857)回籍守制,被罢免兵权•兄昔年自负本领甚大,……又每见人家不是。

自从丁巳、戊午大悔大悟之后,乃知自己全无本领,凡事都见得人家有几分是处。

……与四十岁前迥不相同。

大约以能立能达为体,以不怨不尤为用。

立者,发奋图强,站得住也;达者,办事圆融,行得通也。

•1860年,太平军破江南大营,授两江总督•1861年,湘军取得安庆会战的胜利,同治即位后,开始节制四省军事•1864年,湘军攻克天京,封一等侯爵•1868年,调直隶总督,次年回任两江•1872年,病逝于两江总督任上,朝廷为之辍朝三天,谥“文正”•——做京官时 以程、朱为依旧(儒家)•——办理军务一变而为申、韩(法家)•——咸丰八年再出而以黄、老处世(道家)•——欧阳兆熊•辣、慎、暇、强•重为轻根,静为躁君;轻则失根,躁则失君——道德经•深沉厚重是第一等资质,磊落豪雄是第二等资质,聪明才辩是第三等资质。

——呻吟语•稳当从容,可成大事。

——曾国藩•曾国藩“行步极厚重,言语迟缓。

”•我曾经仔细观察我祖父的仪表绝人,全在一“重”字。

我走路举止也很厚重,这是取决于我祖父。

你的举止太轻,是一大弊病,以后要时时留心。

无论行坐,都要厚、重。

•日日留心,专从“厚重”二字上用劲。

•好轻易谈论用兵之道的,他的阅历一定很浅。

好轻易攻击别人短处的,他的修养一定很差。

•不轻进人,即异日不轻退人之本;不妄亲人,即异日不妄疏人之本。

•今日所说之话,明日勿因小利害而变。

•(李鸿章)调度之檄向不轻发,发皆当于事理。

•国藩为人威重,美须髯,目三角有棱。

每对客,注视移时不语,见者悚然。

退则记其优劣,无或爽者。

•——《清史稿》•若遇棘手之际,须从“耐烦”二字痛下功夫。

•吾服官多年,亦常在“耐烦忍气”四字上做工夫。

然不会允许;无缘无故地抱怨别人,别人也一定不会心服。

•天下断无易处之境遇,•人间哪有空闲的光阴。

•观古今来成大功享全名者,非必才盖一世。

大抵能下人,斯能上人;能忍人,斯能胜人。

若径情一往,则所向动成荆棘,何能有济于事?•第一贵在忍辱耐烦,次则贵在人和。

•事例:胡林翼与官文、曾国荃与官文•——至曾国荃•精明也要十分,只须藏在浑厚里作用。

古人得祸,精明人十居其九,未有浑厚而得祸者。

今之人唯恐精明不至,所以为愚也。

•才智英敏者,宜加浑厚学问。

•恭亲王奕•闻下志迈识正,不难力追古人。

但愿于众醉独醒之际,仍以“浑”字出之;于效验迟缓之时,更以“耐”字贞之。

——至丁日昌•扬善于公庭,而规过于私室。

庶几人服其明,而感其宽。

——至吴竹庄•察见渊中鱼者不祥,愿阁下为璞玉之浑含,不为水晶之光明,则有以自全而亦不失己。

——至陈源•“浑”则无往不宜。

大约与人忿争,不可自求万全处;白人是非,不可过于武断。

此“浑”字之最切于实用者耳。

——同治三年日记•大抵天下无完全无间之人才,亦无完全无隙之交情。

大者得正,而小者包荒,斯可耳。

——至曾国荃•大致说过,天底下没有完全没有缺点的人才,也没有完全没有缝隙的交情。

再优秀的人才也会有自己的问题,再亲密的交情也会有你我之分。

领导者所能做的,就是要在大的方面把握住基本的原则,而在小的方面则要学会一种包容的心态,这样才是可以的。

•事例:曾国藩用塔齐布•国藩久在兵间,饱更事变,心血之亏,亦何待言。

然于人之情伪,颇能洞见症结。

——同治三年致彭玉麟•处人、处事,所以不当者,以其知之不明也。

若巨细周知,表里洞澈,则处之自有方术矣。

——同治二年日记•办事以“明”字为第一要义。

明有两种,一种叫高明,一种叫精明。

同一个地方,只有登上高山的人才看得遥远,只有登上城墙的人才觉得空旷,这就是高明。

同一件东西,凭空估计不如用秤称的准确,用眼打量不如用尺量的准确,这就是精明。

•古之成大事者,规模远大与综理密微二者缺一不可。

•事前易暗,事后易明。

•李少荃杀苏州降王八人,殊为眼明手辣•幼丹(沈葆祯)近亦猛进,心地谦而手段辣,将来事业,当不减于其旧。

•匪类解到,重则立决,轻则毙之杖下,又轻则鞭之千百。

敝处所为,止此三科。

——曾国藩复欧阳兆熊•用霹雳手段,显菩萨心肠。

•厚爱士卒却不能使用,溺爱下属却不能听令,违法乱纪而不能惩治,这样的军队就像惯坏的孩子一样,是不能用来同敌人作战的。

•自古以来凶德致败者大约有二端,一是傲慢,一是多言。

我看历代那些著名的大官,大多是因为这两个原因而败家丧身的。

•事例:李鸿裔的故事•天下古今之庸人,皆以一“惰”字致败;天下古今之才人,皆以一“傲”字致败。

•古来多少英雄,功高名重,其后非败于骄,即败于贪。

•明智的领导者应该从一开始就提醒自己,不管他们过去多么灵活、聪明、直面事实,但只要步入权位,就能把人变成顽固、愚蠢、无视证据的混账。

•——•三不:不与、不终、不胜•圣贤成大事者,皆从战战兢兢之心来。

•常存敬畏之心,才是惜福之道•大抵人常怀愧对之意,便是载福之器、入德之门。

如觉天之待我过厚,我愧对天;君之待我过优,我愧对君;父母之待我过慈,我愧对父母;兄弟之待我过爱,我愧对兄弟;朋友之待我过重,我愧对朋友。

便处处皆有善气相逢。

•句子之道,善莫于能下人,莫不善于矜。

•以贤临人,未有得人者也;以贤下人,未有不得人者也。

•君子大过于人处,只在虚心而已。

•有福不可享尽,有势不可使尽•古诗有“花未全开月未圆”之句,君子以为知道。

•——与罗伯宣杂投,应之绰有余裕。

——王鑫•李续宾用兵得一“暇”之诀,不特平日从容整理,即使临阵,也回翔审慎,定静安虑。

•定、静、安、虑、得,此五字时时有,事事有,离了此五字,便是孟浪做。

•好人半自苦中来,莫图便益;•世事多因忙里错,且更从容。

•事到手,且莫急,便要缓缓想。

想得时,且莫缓,变要急急行。

处天下事,只消得“安详”二字。

•凡遇事须安详和缓以处之,若一慌忙,便恐有错。

盖天下何事不从忙中错了。

故从容安详,为处事第一法。

•善人固可亲,未能知,不可急合。

恶人故可疏,未能远,不可急去。

•规模先要个极大,意思先要个安闲。

•应事接物,常觉得心中有从容闲暇时,才见涵养。

•留一分自在,方可容得大事。

•势力之天下,强凌弱之天下,这哪里是从今天开始的?自古以来就是这样。

从古帝王将相,没有一个人不是从自立自强做出来的。

•“倔强”二字,却不可少。

功业文章,皆须有此二字贯注其中,否则柔靡不能成一事。

我们兄弟性格受母亲影响很大,好处就在于倔强。

•吾家祖父教人,亦以懦弱无刚四字为大耻。

故男儿自立,必须有倔强之气。

•我办理湘军水师,一败于靖港,再败于湖口,但我咬紧牙关把局面维持了下来,而后终于有了重振的机会。

安庆没有合围的时候,祁门大营十分危急,黄德的局势也很危险,大家都建议我撤安庆之围,以支援祁门、黄德,但我咬紧牙关不撤,终于打下了安庆。

至于南京是一个方圆百里的大城,易守难攻,我却以孤军将南京围了起来,大家都说恐怕要重蹈前面清军的覆辙了,然而咬着牙坚持了下来,最后竟然立了大功。

由此可见,天下事果真能坚持不懈,总能有志竟成。

如果刚受挫折,或者听到别人不切实际的议论就心情沮丧,改变计划,那是成不了事的。

•李申夫曾经说我与人怄气从来不说出,而是特别能忍耐,一步步寻求自强之道,因而引用俗话说:“好汉打脱牙,和血吞。

”这正是我咬牙立志的诀窍,我曾经被京城中的权贵所唾骂,被长沙官场所唾骂,被江西官场所唾骂,也经历过岳州之败,靖港之败,湖口之败,被打掉牙的时候多了,没有一次不是连血一块吞下去的。

•凡是做事,没有志气是不行的,没有倔强的性格也是不行的。

•艰难困苦,正是上天要将你磨练成英雄的好机会。

•天下事只在于人如何去做,到山穷水尽的时候自然会有路走。

•“挺经”“文韧公”•老师的功劳绝不限于平定太平天国这件事上。

一般人都知道老师用人、治军、筹响、整顿吏治等各方面很有成就,其实这些都是皮相之论。

我跟随老师多年,认为老师有两项功夫为常人所不及。

这也是老师能成功的地方。

一是不管有什么事情发生,都是凝然不动心;而是饮食起居,都有一定的规矩,数十年不变。

这两件事情是我们毕生所不可仰企。

老师之所以成功,在于精神力量的坚卓。

——赵烈文。

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