物流设备应用规划（涉及托盘、周转箱、工位器具、搁板货架、物流台车、手推 小车、输送机、线棒系列、叉车、旋转货架、码垛设备、条形码设备、WMS仓储 管理系统建议等。
设备应用建议、物流管理创新建议、供应链管理关键技术建议、整体预算建议、 以及相关的精益生产、效率提升、线体设计规划、看板管理JIT系列、工位配送等
第一阶段：物料数据收集与工艺流程分析， 系统薄弱环节分析
•为此咨询专家将收集并分析责任范围，流程时间，第七阶段
第八阶段
第九阶段
第十阶段
选择仓 物流区 储与运 域与厂 输技术 / 房布置 技术招 图集成 标
配送仓 库的规 划设计
确定操 作流程 及人员 数量 /人 员培训
物流信 息系统 实施准 备
物料获 取与供 应方式 分析
总装工 位物流 布局和 容器具 选型
选择厂 内运输 方案和 运输控 制原则
BOKAI精益物流
设计中 转物流 区域和 线旁存 储面积
第六阶段
选择仓 储与运 输技术 / 技术招 标
第七阶段
物流区 域与厂 房布置 图集成
第八阶段
配送仓 库的规 划设计
第九阶段
确定操 作流程 及人员 数量 /人 员培训
物义供料应、物链采B的料购O单状库KA元态存I精化分/特建析益性议分物分与类析流规、、划物工。料艺包特装性分分析析、与体规积划/、搬运单属元性化建/单模元与化行容业器适适用用性分建析议与、定
物料搬运需求分析、物流管理需求分析、物料搬运特性分析与规划、功能区规划 与定义、物流作业流程分析与定义、设备布置与作业方法定义等
PP 与与
EE
DD
理理
物物流流作作业业人人员员要要求求
II
精精益益物物流流系系统统布布局局与与仿仿真真/ / 综综合合运运用用管管理理
工厂物流系统设计-服务说明-1
1
物物流流工工程程对对土土 建建和和附附属属的的要要
求求与与输输出出
物物流流量量及及功功能能 区区需需求求定定义义
单单元元化化 技技术术规规划划
益益 物物流流自自动动化化工工程程 生生
产产 LLCCAA简简易易自自动动化化 一一
个个 CCeellllLLininee细细胞胞线线 流流
MM 物物流流量量及及功功能能区区定定义义 RR
SS 仓仓 储储 管管
单单元元化化技技术术规规划划 系系统统布布置置与与作作业业流流程程规规划划 仓仓储储物物流流设设备备应应用用规规划划
第一阶段：物料数据收集与工艺流程分析， 系统薄弱环节分析
KPI指标建立
指标测量与分析（广州博凯）
结构化
BOKAI精益生物产流管理
智能化
平台
•产品数据分析：SKU、物理特性、包装特性、单元化等； •出库数据分析：订单、行项、数量、日期物料量波动； •入库数据分析：订单、行项、数量、日期物料量波动； •库存数据分析：SKU、数量、包装等 •退货数据分析：退货单、行项、数量、日期物料量流动； •订单量分析：单张订单物流数量分析； •订单品项数分析：单张订单物流品项数的分析； •品项数量分析：每单一品项物流总数量分析； •品项受订次数分析：单一品项动碰次数的分析。
新工厂精益物流工程设计-服务手册
精益物流工程设计思路与框架：
厂厂区区布布局局设设计计
物物流流布布局局设设计计
产产线线布布局局设设计计
B精精OK益A益I精物物益流流物工工流设设程程备备设设布布计计局局设咨设咨计询计询服服务务
拉拉
物物料料运运量量图图
精精
WW
土土建建及及附附属属规规划划要要求求
EE
动动 看看 板板 系系 统统
第十阶段
物流信 息系统 实施准 备及咨 询
工厂物流系统设计-服务说明-3
3
项目工作内容与成果 ：
第一阶段
第二阶段
第三阶段
第四阶段
第五阶段
物料数 据与工 艺流程 分析， 系统薄 弱环节 分析
物料获 取与供 应方式 分析
总装工 位物流 布局和 容器具 选型
选择厂 内运输 方案和 运输控 制原则
设计中 转物流 区域和 线旁存 储面积
设备利用率以及系统负载。分析重点是各责任区域间的接口问题。在各部门 访谈时着重了解并分析他们的需求，目标以及与整体最优的关系。在此同 时，将对系统中的薄弱环节进行综合分析。除标准流程外，还将对非标准流
程进行分析。
数据收集与分析培训； 当前基础资料及数据采集；
BOKAI精益物现流计计行划划作开开业始始资与与料组组收成成集
量化
集成化
•建立合理的任务分配机制。 •建立合理的调度制度。 •实现审核流程的灵活性。 •实现生产计划任务的分层管理。
KPI指标管理功能（报表功能）
IT平台建立及流程优化
工厂物流系统设计-服务说明-5
5
项目工作方法论 ：
工厂物流系统设计-服务说明-2
2
企业精益物流工程项目—工作流程与方法 ：
博凯咨询公司建议按照以下的方法和工作流程来进行工厂物流工程项目的咨询工作， 该方法为国际物流咨询公司所采用的方法论。并已成功地在各种行业得到成功应用。
第一阶段
第二阶段
第三阶段
第四阶段
第五阶段
物料数 据与工 艺流程 分析，
系统薄 弱环节 分析
目组详细汇报项目结果。
工厂物流系统设计-服务说明-4
未来规划需求资料收集
运营策略及中长期发展资料 商品未来需求预测资料 品项数量的变动趋势 可能的预定厂址与面积 作业实施限制与范围 附属功能的要求 预算范围与经营模式 日期限制 预期工时数与人力 未来扩充的需求
需需求求资资料料分分析析
4
项目工作内容与成果 ：
系系统统布布置置与与 作作业业流流程程规规划划
仓仓储储物物流流设设备备 应应用用规规划划
项项目目实实施施建建议议
工厂精益物流工程设计—目标与任务 ：
涉及仓库建筑以及周边场地规划、车流规划、建筑空间要求、建筑结构建议、电 力及动力要求、消防需求规划等，达到最优化需求。
进行库存分析及库存水平定义、厂内物料搬运分析及建模、搬运及储存设备应用 分析、物流系统自动化水平定义、功能区空间/作业需求规划等。
当前数据有效性分析； 当前基础数据初步分析； 当前初步分析结果再证实； 未来发展预测数据收集；
第一阶段的工作是所有后阶段工 作的基础，意义重大，我们将在 完成第一阶段工作后将为客户项
基本运营资料 商品资料 订单资料 物料特性资料 销售资料 作业流程 事务流程及单据 厂房设施资料 人力与作业工时资料 物料搬运资料 配送据点及分布