第二节 体育管理的职能
（二）创新职能的基本内容 1.目标创新 2.技术创新 3.制度创新 4.组织结构和机构创新 5.环境创新
感谢您的关注！
第一节 体育管理的过程
体育管理的过程与体育管理的职能之间的 差异： 1.体育管理的过程重在对管理活动程序的 描述，而体育管理的职能则重在对某一职 能规律的总结 2.体育管理的过程强调从全局的角度或某 一活动全过程的角度来完整把握体育管理 的基本程序，而体育管理的职能则十分强 调某一职能的功能和作用的发挥
第二节 体育管理的职能
2.按形式分类
第二节 体育管理的职能
（三）体育计划的制定 1.制定体育计划的依据 ①遵循客观规律 ②依据党和国家的大政方针 ③依据体育的目的、任务和上级的体育工 作计划 ④依据本地区、本单位的实际 ⑤参考借鉴各种统计资料
2、制定体育计划的方法 ①现状调查法 ②历史比较法 ③未来预测法 ④整体综合法 ⑤优选决断法
第二节 体育管理的职能
（三）体育组织实施 1.建立机构 2.分配任务 3.安排力量 4.授权分权 5.总体指挥
三、协调 广义的协调不仅包括组织内部的协调， 同时包括组织外部的协调。就体育组织而 言，内部协调就是个人和集体之间、各部 门之间在运行过程中，按照组织的规章制 度进行控制，以达到相互和谐配合的效果； 外部协调则主要是指通过增强政策法规观 念、尊重利益相关者权益、重视沟通理解 等方法，达到组织目标与环境的和谐统一。
（三）控制的要求及原则 1.控制的要求 ①控制应以组织目标为中心 ②控制要以计划为依据 ③控制要有组织机构作保证 ④控制要保证信息畅通
第二节 体育管理的职能
2.控制的原则 ①控制的适应性 ②控制的准确性 ③控制的及时性 ④控制的经济性
第二节 体育管理的职能
（四）控制的一般过程与类型 1.控制的一般过程 ①制定标准 ②发现偏差 ③分析偏差 ④纠正偏差
第三章 体育管理的过程与职 能
第三章 体育管理的过程与职能
第一节 体育管理的过程 第二节 体育管理的职能
第一节 体育管理的过程
一、体育管理过程与职能的辩证关系 体育管理的过程是对体育管理活动总体 特征的描述，体育管理的职能则是对某一 体育管理活动规律的总结。虽然两者的着 眼点不一样，研究重点也有差异，但从本 质上看，两者都是对体育管理活动规律的 总结和描述，甚至在某些环节上的描述都 是一样的。
第二节 体育管理的职能
第二节 体育管理的职能
3.制定体育计划的步骤 ①确定目标 ②分析环境 ③提出方案 ④确定方案 ⑤编报计划
第二节 体育管理的职能
二、组织 作为一项体育管理职能，“组织” 的含义是指为了有效地实现体育组织 的既定目标，通过建立体育组织机构， 确定工作职责、权限、协调相互关系， 使体育管理诸要素合理有效地配合， 形成一个有机整体的活动过程。主要 包括两个方面，体育组织设计与体育 组织实施。
第二节 体育管理的职能
四、控制 （一）控制的概念 控制，是指为保证体育组织的活动与计划目标 保持一致而采取的一系列管理活动。 （二）控制的意义 1.控制是完成体育组织计划和目标的有力保障 2.控制是改进体育工作、提高体育工作效率的有 效手段 3.控制增强了体育组织对环境的应变能力
第二节 体育管理的职能
第二节 体育管理的职能
2.控制的类型 ①预先控制 ②现场控制 ③结果控制
第二节 体育管理的职能
（五）控制的方法 1.计划控制 2.目标控制 3.预算控制 4.定额控制 5.规章制度控制
第二节 体育管理的职能
五、创新 （一）创新职能的意义 1.创新体现管理真谛 2.创新激活管理工作 3.创新是社会的灵魂
第二节 体育管理的职能
（二）体育组织设计 1.体育组织设计的任务 体育组织设计的任务是提供组织结 构图和编制职位说明书。 2.体育组织设计的原则 ①因事设职原则 ②权责对等原则 ③ 命令统一原则 ④控制跨度原则
第二节 体育管理的职能
3.体育组织结构的基本形式 ①直线式 ②职能式 ③直线职能式 ④矩阵式
第二节 体育管理的职能
体育计划，是指体育部门为达成一项 具体的工作目标所制定的最经济有效 的工作程序与行动方案。 2.计划的作用 计划职能具有三个特点，即首位性、 指向性和超前性，并表现出以下三个 方面的作用
第二节 体育管理的职能
（1）计划是决策目标具体化 （2）计划是组织实施的纲领 （3）计划是控制和协调的标准 （二）计划的类型 1.按时间分类 长期计划、中期计划、短期计划
第二节 体育管理的职能
第二节 体育管理的职能
（二）协调的内容 1.体育事业与体育产业间的协调 2.体育系统与环境间的协调 3.体育系统内部的协调 ①目标协调 ②资源协调 ③信息协调
第二节 体育管理的职能
（三）协调的方法 1.信息沟通的方法 ①正式沟通 ②非正式沟通 2.部门之间的协调方法 3.人际关系的协调方法 4.组织公共关系协调方法
第一节 体Байду номын сангаас管理的过程
3.对于不同层次的管理者而言，对体 育管理过程和职能的关注度不一。 二、体育管理的具体过程
第二节 体育管理的职能
体育管理的基本职能主要包括计划、 组织、协调、控制和创新五项管理职 能 一、计划 计划是体育管理活动中的起始环节， 也是各项职能中首要的最基本的职能， 其含义是指管理者确定目标、预测未 来、制定实现这些目标的行动方案的 过程。