人力资源管理专业2012级2班第2小组市永海机械制造有限公司——工序劳动定额标准制定实践指导老师：一纯组长：组员：目录目录 ................................................................................................................................................. - 0 - ......................................................................................................................................................... - 1 - 企业劳动定额实践工作计划............................................................................................................. - 2 -一、前言 ........................................................................................................................................ - 2 -二、活动时间与地点........................................................................................................................ - 2 -三、活动容 ...................................................................................................................................... - 2 -四、具体安排及分工合作 ................................................................................................................ - 3 -五、活动经费预算.......................................................................................................................... - 3 -六、活动安全................................................................................................................................. - 4 -七、具体的实施情况...................................................................................................................... - 4 - 市永海机械有限公司........................................................................................................................ - 4 -一、企业简介................................................................................................................................. - 4 -二、选择观察对象的原因及背景.................................................................................................... - 4 -三、选择对象基础信息 .................................................................................................................. - 5 -四、工作思路及法.......................................................................................................................... - 5 -五、对选择劳动定额法的论证 ....................................................................................................... - 7 -六、对观测对象进行测时及数据分析 ............................................................................................ - 8 -（一）个人写实生产技术组织条件......................................................................................... - 8 - （二）个人写实观测记录 ....................................................................................................... - 9 - （三）个人工作日写实汇总分析 .......................................................................................... - 11 - 个人写实生产技术组织措施建议 ............................................................................................ - 13 - 七、对对选择测时法的论证........................................................................................................... - 14 - 。

八、对观测对象进行测时及数据分析......................................................................................... - 16 - 测时记录表 ............................................................................................................................. - 17 - 九、制定企业劳动定额标准.......................................................................................................... - 18 - 企业实践报告书 ............................................................................................................................. - 19 - 个人总结........................................................................................................................................ - 19 - 小组总结........................................................................................................................................ - 21 -企业劳动定额实践工作计划一、前言随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋峻，就业竞争的压力日益增大。

应对这样一个大的形势，我专业进行劳动定额实践活动，通过独自联系企业，以团队形式完成劳动定额，给莘莘学子一个社会实践的机会，提高学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。

对我们人力学生而言,本次劳动定额是我们“学以致用”的一个重要实践环节，通过将理论与实践相结合，以此来检验我们课堂学习掌握情况。

为将来做劳动定额工作提前做了准备。

劳动定额是指在一定的生产技术和管理条件下,生产一定数量的产品所必须消耗的时间或一定时间生产合格产品的数量。

它主要有两种基本形式:一是产量定额、二是时间定额。

劳动定额直接关系到企业的经营决策、生产计划、成本核算、定员定岗以及收入分配等各个面、各个环节,是企业管理的一项重要基础性工作,定额管理工作的好坏直接影响到企业的生产力和核心竞争力。

实施科学合理的劳动定额管理,对企业来说极其重要和极为关键。

二、活动时间与地点活动时间：2014年5月~6月活动地点：航天工业学院三、活动容通过对企业某一工序或某一作业进行研究，缩短其工作时间或提高其工作效率。

在一定程度上充分利用资源，降低成本，提高员工积极性，最终增加企业经济效益。

（1）前期工作：1、小组成员首先对劳动定额知识进行系统性学习和了解，为实际操作奠定理论基础。

2、其次我们做好人员安排，明确各自的分工情况。