1、目的
在不良品发生前将萌芽的异常去除，杜绝异常发生，防患于未然。

2、范围
适用于公司所有生产及检验的场所。

3、职责
生产部：负责变化点的申请及变化过程的管理、控制。

质量部：负责变化点品质确认。

4、定义
变化点：指在公司生产运作过程中4M[人、设备、物、方法]发生变化或变更。

5、规定内容
5.1 变化点管理项目
★人：新员工上岗、转岗、顶岗、休假后返岗。

★设备：新增设备、设备规格变更、产品转移场地生产、设备及工装夹具维修。

★物：新产品试制、工程变更、小批量生产。

方法：作业标准变更、加工工序变更、工艺参数变更、工具变更。

5.2 变化点管理流程
《4M变化点管理票》。