销售合同附图用楼层图还是单户图

篇一：合同附图及销售资料原图绘制及管理作业指引

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篇二：PR016：合同附图及销售用图原图绘制作业指引

篇三：工程施工图与营销合同附图核对的案例

79 工程施工图与营销合同附图核对的案例

一、问题出现

XX年龙湖花园西区交房时出现施工图与合同附图不一致的情况，问题集中在底层和顶层跃层，设计变更导致的尺寸不一致、窗型不一致、门洞位臵不一致、房间形状不一致占了问题的大部分等。

由此产生的后果不言而喻：客户报事增大，工程师们疲于奔命，公司的整改、解释、协调的返工成本颇高。虽然公司靠真诚的态度赢得了大部分顾客的谅解，但公司形象仍受到或多或少的影响。

二、两图不一致为什么会出现？

1、营销部在绘制合同附图的时候，施工图尤其是顶层和底层的施工图都没有确定，导致施工图与户型图不一致；

2、施工过程中出现的设计变更没有与合同附图进行对比。

3、施工图与合同附图核对时，由于经验不够，方法不当和重视程度不够，导致核对结果事倍功半。

三、怎么办？

1、合同附图的绘制（营销部）

——尽量由有专业能力的人员，并按建筑制图规范绘制。

——绘制、修改一定要由专人负责。

——绘制完合同附图后，两人以上（其中一位是工程师）进行审查。

——审查完毕后，营销部将户型图的电子文档和书面文档发工程部，进行交底，交底内容包括房间编号、特殊标记的含义等。

2、施工图审查阶段（工程部）

——满足户型图是施工图审查的前提条件。如果二者有差异，必须在施工图审查阶段对施工图进行调整。

——审查重点是核对建筑、结构施工图，水电气等配臵与合同附图是否一致。——方法：建筑、结构施工图与合同附图核对时，可采用天正建筑制图中块的方法，用相同比例的建筑、结构施工图与合同附图重合对照，提高速度又保证准确度。

3、施工过程中（工程部）

——项目工程师应有相关专业的合同附图。

——建筑方面的设计变更工程师一定要和户型图对照，确实要作修改一定要及时通知营销部，并注意版本控制。

4、把户型图装订成册，由监理与我们共同进行审查和

监督。

5、在砌体施工完成后，项目部应和营销部一起到现场对照合同附图进行一次实物检查。

80 再谈合同附图的制作及审核

---------星座合同附图尺寸标注错误的问题

一、情况：

XX年3月初，营销部员工在将合同附图与星座施工现场核对时发现：实测房屋开间尺寸与合同附图标注尺寸不符，具体情况如下：

a)实际尺寸比合同附图大20厘米：1、9、8、16号，共计88套。 b)实际尺寸比合同附图大5厘米：4、5、12、13号，共计88套。 c)实际尺寸比合同附图小5厘米：3、6、11、14号，共计88套。 d)实际尺寸比合同附图小20厘米：2、7、10、15号，共计88套。

352套房屋的合同，以及1000余份海报上，均采用了错误的尺寸。

二、原因：

仔细检查后发现，合同附图标注的房屋开间尺寸取自施工图的轴线尺寸，一般情况下，二者是一致的，但在星座的图纸中，二者并不一致。在销售组设计协调人员制作合同附图，以及支持组项目管理员审核合同附图的过程中，凭经验处理，均忽略了这一情况。

根据回忆，星座合同附图的制作其实颇费周折，设计协调员与项目管理员在取得图纸后立即开始做作，在制作过程中，因为是第一次面对该类建筑形态，大家陆续对按套标注还是按层标注，是否详细标注内部尺寸等问题产生讨论，导致多次的返工，甚至到开盘前一晚，才最后确定出图标准。

未严格执行作业指导书，未通过编前会的形式保证仔细读图、全面确定制图标准后再开始制图这一基本环节，是导致问题的根本原因。

三、影响：

我们不得不为自己在工作中出现的问题付出代价，综合多方面因素，最后决定长期关注客户对此的反应，随时准备就此问题进行个别的交流沟通。

侥幸的是星座的合同附图采用了楼层平面图的形式，特别是整体楼盘投资价值的提升，为我们留下了沟通的空间。

营销部销售支持组 XX-3-18

81 关于枫香图户型彩页宣传图纸有误的案例

枫香庭户型单页中7幢房屋中的楼幢关系与模型所表现的楼幢关系有较大差别，主要表现在EF幢的位臵上。由于户型图表现的EF之间的关系较开阔且不相干扰，故先选房的客户大都选择了E幢。

户型图是沈海浪根据赵男男提供的图纸调整，模型是根据枫香庭设计规划调整，二者之间的差异是如何产生的呢？

1、户型图经手人沈海浪在三月上旬知道枫香庭总规有调整，即开始工作。调整依据是天街项目主管赵男男提供的一号图纸。调整工作完成后，沈海浪按审批程序请赵男男确认，赵男男请沈海浪自定，沈海浪请主管审核后开始付印。印刷合同签定时间是3月13日。

2、模型经手人赵男男向模型公司提供新调整的CAD图和原有景观效果图。合同签定时间是3月2日。

3、为避免规划前期调整引起的变化，公司决定销毁原有户型图重新印刷。但新户型图与实际的差异依然存在。原因：

项目负责人赵男男在提供图纸时未提供CAD图。有关天街项目的最新调整未向营销部内的项目资料及时更新。

部门文控人员辜苹对天街项目的异动情况未及时跟进，导致天街项目存档资料与实际情况有很大差异。

推广负责人沈海浪未向部门文控要求最准确资料。

天街销售人员对调整后的总规了解不够，新户型图自26日运抵售场后，无一人对规划情况提出异议。

篇四：合同附图编制要求多(高)层

重庆融科智地房地产开发有限公司

合同附图编制要求

多（高层）

编制：研发设计部日期： XX年7月批准：日

期：流程主导部门：研发设计部

1.目的

为满足销售合同附图的需要，更有效、更规范化销售合同附图交付标准，特编制本要求。

本要求从重庆融科城海阔天空的开发及销售过程中总结产生的，为保证销售顺利进行，有效避免房屋买卖纠纷等诸多环节。

便于施工图阶段后期提供多（高）层合同附图的编制方法及准则，保证提供的成果满足公司对户型单页的制作要求，保证制图质量，提高制图效率，做到图面清晰、简明。 2.适用范围

施工图阶段，编制销售合同附图。

本要求适用于多（高）层项目，多层首层参考别墅户型单页制作标准，具体应视项目定位有所调整。 3、编制要求编制依据

合同附图必须根据政府行政主管部门正式批准的施工图、设计变更、房屋面积预测文件作为编制依据。编制内容建筑分层平面图

建筑分层平面图需清晰表达，住宅及商业各楼层建筑平面布置图，平面需表达的内容详文件仅必备内容。水电分层平面图

水电分层平面图需清晰表达，住宅及商业各楼层水电平