四、施工组织设计

第一章总体施工组织布置及规划

1工程概况

本项目是昆明市轿子山旅游专线公路的前段，同时也是昆明市五华区沙朗乡、广口乡、富民县散旦乡、款庄乡的主要出口。本项目建设对改善轿子山风景旅游交通条件，加快创建轿子山国家4A级旅游风景区，同时对完善昆明市北部区域路网结构，促进昆明市区北郊沿线区域经济发展、改善沿线区域乡村居民的交通出行条件，具有重要意义。

本合同段起止桩号K0+000-K18+457.7，全长18.46公里。主要工程内容包括：路基挖土方1092438平方米，挖石方1365144平方米，挡土墙32438立方米，排水工程10755立方米，大桥2551米/11座，涵洞762.02米/28座。

2技术标准

本项目采用的技术标准为：

设计速度：60KM/h；

路基宽度：23米；

主要技术指标表

3总体施工组织安排

3.1施工组织机构

为优质、安全、按期完成本工程项目的施工任务，在全单位范围内抽调具有丰富施工经验和工作能力的专业人员组建精干高效的现场指挥机构，在现场成立本工程项目经理部，全面负责本合同项目的组织、管理和实施。

项目经理部设项目经理1人，安全监察长1人，项目总工程师1人，项目经理部下设综合办公室、工程技术部、安全质量部、物资设备部、计划财务部、环保协调部、测量实验室。各部门均由具有丰富施工经验和工作能力的人员组成，并派遣专业的结构、路基、桥梁、地质、质检、测量、试验等工程师参与本合同项目施工。拟设置的项目经理部施工组织机构见图1-1《项目经理部组织机构框图》。

项目经理部及其各部门主要职责分工简述如下：

项目部主要职责：

1)负责对本工程质量、工期、安全、文明施工的管理；

2)负责对本工程的技术指导、控制测量、试验、监控、质检；

3)负责对本工程对内、外的协调；

4)负责对本工程物资的采购供应；

5)负责对本工程设备的配置与维修管理；

6)负责对本工程施工进度的监控；

7)负责对本工程的计量支付工作；

8)负责各类资料报表等日常管理工作；

9)负责本工程竣工文件的编制；

10)负责组织验收移交工程。

图1-1 项目经理部组织机构框图

项目经理主要职责：主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制负全责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理、对外协调和合同管理等。

安全监察长主要职责：负责施工人员的安全培训，现场安全施工的监督及其他的施工安全问题。

项目总工程师主要职责：主抓技术管理和重大技术方案的制定，并负责与监理单位、设计单位和业主技术部门的协调工作，负责竣工交验。

综合办公室主要职责：

1）主要负责处理项目部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作；

2）负责项目部门卫、食堂、卫生所、车队、总机等工勤服务管理并确保良好的工作和生活秩序。

工程技术部主要职责：组织设计文件会审，熟悉施工图纸、施工合同和技术规范，根据合同要求，编制实施性施工组织设计；负责工程测量、试验，配合设计、监理的工作；负责建立技术管理日志，做好项目技术档案管理工作；掌握项目各生产单位的工程进展情况，归纳分析影响进度的因素，并提出改进措施；组织重点技术问题攻关，负责技术交底，检查指导作业工区的技术工作。

安全质量部主要职责：根据工程具体情况，结合项目管理特点，制定安全、质量等计划及其管理细则，组织处理安全质量事故；负责进行日常的安全生产检查并做好记录，建立质量管理日志，做好安全、质量档案管理工作；按照质量体系文件，全面开展各项质量活动，建立质量管理日志。负责隐蔽工程的检查与评定。

计划财务部主要职责：根据合同要求，负责本工程的计量支付工作并结合工程具体情况，编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标；归口管理变更洽商，办理验工计价和内部承包核算；办理与业主间工程款的收取、支付；办理工程施工中各项资金的收支手续和财务报表；负责合同管理、索赔申请，负责与业主代表办理保险、索赔事宜。

环保协调部主要职责：负责本标段环境保护及文明施工，制定环保方案并负责督促落实。

测量试验室主要职责：

1）根据现场试验资料，提出各种混合料的施工配合比，对各种混合料取样试验，收集对成品半成品检验等试验数据，并在施工过程中提出修改意见并报上级主管部门批准执行；

2）负责工程项目的控制测量、施工测量和施工放样工作；

3）参加工程质量的检查和质量事故的调查处理，负责试验资料的整理和保管，定期统计分析上报。

3.2施工队伍安排

路基一队：负责K0+000-K6+000段路基工程的施工任务；

路基二队：负责K6+000-K12+000段路基工程的施工任务；

路基三队：负责K12+000-K18+457.7段路基工程的施工任务；

桥梁一队：负责ZK1+400西北沙河水库大桥、ZK2+550沙靠村大桥、K9+447三多大村1号大桥、K9+707.5三多大村2号大桥、K10+210竹箐水塘大桥的施工任务；

桥梁二队：负责K10+627.5三支锅山1号大桥、K11+151.67三支锅山2号大桥、K15+125青龙水库1号大桥的施工任务；

桥梁三队；负责K16+217青龙水库2号大桥、K16+775青龙水库3号大桥、ZK18+388太平哨大桥的施工任务。

3.3施工总平面布置

结合现场实际及工程分布的情况，本着少占用地、布置简洁合理、满足施工需要的原则进行施工现场设施布置，施工现场布置详见附表五《施工总平面图》。

3.4技术准备与技术管理

1、人员配备

根据工程需要，我单位计划抽调有施工经验的高级工程师14名、工程师24名及助理工程师（技术员）32名担负本合同项目的专业技术工作，组成一支与本项目技术工作相适应的技术队伍。各施工队配齐技术人员，同时做好技术人员的分工，实行定人、定岗制度，各负其责。

2、技术资料准备

由项目经理部总工程师负责，备齐工程所需的图纸和资料，组织所有技术人员对设计文件和图纸资料进行会审，发现问题及时上报设计、监理工程师解决。

3、技术交底

开工前，项目经理部工程技术部、施工队技术负责人要层层做好技术交底工作并编制技术交底书。

4、技术培训

结合该合同段工程项目的技术要求和专业施工技术，对所有上场施工人员进行技术培训。

5、编写实施性施工组织设计