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VTSJWI017设计合同管理指导书

为加强万通地产项目设计合同的管理,规工作流程,维护公司权益,特制定此指导书。

1术语和定义

1.1设计合同的管理围:对建筑设计、景观设计、室设计、及各专项设计合

同及协议的谈判、签约、支付全过程进行管理。

2职责

2.1总部设计中心

2.1.1.牵头组织设计合同或协议的谈判。

2.1.2.负责起草拟定设计合同文本。

2.1.

3.负责合同审批流转跟进。

2.1.4.协调组织设计公司与项目公司签订合同。

2.1.5.按合同规定的相应条款审核确认设计公司每阶段的设计成果,

并申请支付该阶段设计费。

2.2总部成本管理中心

2.2.1审核设计合同并提出意见。

2.3总部法律部

2.3.1配合设计中心进行合同谈判

2.3.2审核设计合同并提出意见。

2.4项目公司

2.4.1审核设计合同并提出意见。

2.4.2签署设计合同

2.4.3接到设计经理设计费付费申请后,及时组织审批和支付。

3工作程序

3.1合同管理原则:

3.1.1合法性原则:设计合同管理的全过程必须符合有关法律法规、行业规定,

公司权益在被侵犯的情况下,能够依法受到保护。

3.1.2合同书原则:所有设计工作都必须以签订合同书的方式明确双方的权

利、义务和经济责任。

3.1.3事前签订原则:合同应尽量在设计工作开始前签定。

3.1.4利益明晰原则:合同应有明确的、可以界定清楚的合同价款、付款方式

及结算办法,如果合同价款可能调整,应明确调整依据、调整方式(如何计价、总价如何最后确定)。

3.2合同文本标准化管理

3.2.1标准示合同:公司应在设计管理中尽量应用标准示合同。

3.2.2文本容尽量采用FIDIC条款或JCT合同体系,分协议条款、通用条

款、专用条款和附件,其中协议条款根据具体业务、对象的不同而

定,通用条款适用于所有的同类合同,专用条款则由合约双方补充

加入在通用条款中未尽事宜的约定条款。

3.2.3所有的设计合同都应尽量使用标准示合同;如政府部门有强制性规

定,可按政府标准合同执行,但须通过专用条款充分表达与标准示

合同之间的差异有效执行条款。

3.2.4公司尚未制定或不宜采用合同标准文本的业务,应参照以往的合同

或最相类似的合同标准文本或合同示文本另行拟定合同。

3.2.5合同的条款:应包括但不限于以下容:

1)设计任务的容和围。

2)设计进度要求。

3)设计成果的提交要求。包括文件的形式、数量、语言种类等。

4)合同价款及付费方式。

5)双方权利及义务。

6)违约责任。

7)不可抗力。

8)合同的变更、转让和终止。

9)法律规定和争议解决办法。

10)其他必要补充条款。

3.3合同谈判、订立的管理

设计合同谈判应本着维护公司利益,减少法律风险的原则。

3.3.1合同谈判人

3.3.1.1设计中心设计经理牵头组织合同谈判和拟定,并负责技术条款

部分谈判。

3.3.1.2法律部(或项目法律专员)参与,并负责法律条款部分谈判。

3.3.2合同谈判、拟定要点

3.3.2.1必须详细明确地规定出设计任务的容和围,避免双方由于对容

描述理解不同而出现歧异,特别是对境外设计公司。

3.3.2.2设计进度一定要符合公司已批准的项目总进度计划和项目设

计进度计划的要求。

3.3.2.3合同价款应根据同行业收费标准,力争较低的合理价位。付款

时间和比例应以公司现行财务制度为依据,进行合理可行的约

定。

3.3.2.4各设计阶段成果深度和标准应有明确详细规定。包括文件的形

式、数量、语言种类等。

3.3.2.5如有公开招标程序,应明确责任方及相关时间和费用。

3.3.2.6特别对境外公司,应明确税务负担问题。

3.3.2.7应将设计任务书作为附件之一。

3.4合同审批流程:

3.4.1设计经理正确填写《合同审批表》中“合同容概要及经办部门意见”,

并附《设计单位甄选过程说明》,按如下设计合同审批流程进行合同

审批。

3.4.2法律部针对不同的合同容圈定哪些部门参与合同的审核。

签字

签字总经理

批示签部签署终审意见项目公司盖章签署合同

并编号存档设计中心存档

3.4.2.1项目公司由总经理审核签字,如有必要可咨询项目公司部相关

部门。如在前期项目公司尚未成立,则由事业部总经理审核签

字。

3.4.2.2如审核部门对合同有修改意见应书面提出,设计经理应按照意

见重新组织与合作方进行合同条款的修订洽谈,必要时由提出

意见的部门参加洽谈,双方取得一致后进行修改。

3.4.2.3与合作方商谈一致后,设计经理按照合同审批表的要求,填写

意见反馈,并将修改好的最终合同按设计合同审批流程重新流

转审核,各审核部门如无意见应在合同审批表上签字确认。

3.4.2.4如有个别条款经谈判努力确实难以按审核部门意见进行修改,

则设计经理应在意见反馈一栏中说明情况,与设计总监共同签

字确认。

3.5合同的签署

3.5.1合同必须经过审批流程各相关部门确认同意之后方可签署。

3.5.2项目公司负责办理合同签章手续。

3.5.3合同容在一页以上的,应在每页加盖骑缝章。

3.5.4合同一般应由双方同时签字盖章;不能同时签字盖章的,应尽量避

免我方先行签字盖章;对方签字盖章应在我方报批审核程序结束之

后进行。

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