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新施工组织设计(第三合同段)word版可修改

施工组织设计

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二0一四年八月编制

第一章、总体施工组织布置及规划

一、施工组织机构设置原则

第二节1、职责分明:建立项目经理负责制,实行以项目经理为核心,明确分工,责任到人,层层包保的管理体系。即把整个工程项目的工作目标值化整为零,分解到位,落实责任,—级保—级,最终确保整体目标的圆满实现。

第三节2、选派具有高素质的管理人员,尤其是领导决策者,要有高度的工作责任心和较强的组织管理能力、较高的专业技术水平和丰富的施工经验,懂技术、讲科学、善管理,能胜任各自分管的管理组织工作。

第四节3、精干高效:以技术为龙头,以计划为先行,以管理为主线,以施工现场为对象,组建职能完善、体系健全、精干高效的管理班子,以敬岗乐业、严细务实的工作作风,确保各项工作正常运转。

二、施工组织机构

针对本合同段的工程规模及工程特点,本着有利于施工组织管理的原则,本承包人拟实行项目法人管理,组建“富宁至田蓬口岸公路工程(县城改线段)第三标段项目经理部”,实行直线式施工管理体系和项目经理负责制,全面履行合同。经理部设项目经理1人、项目总工1人,下设计划部、技术部、质检部、材料部、机械部、行政部、财务部七个部门。组织机构如下图:

拟为承包本合同工程设立的组织机构图

三、项目部组织机构的职能及施工任务的划分

项目部各职能部门职责如下:

1、项目经理:对本工程项目全面负责。

2、总工程师:对本工程项目的技术和质量、进度负责;主要承担本工程项目的技术保障、工程质量及进度管理等工作。

3、计划部:职责是负责整个工程的施工计划制定、工程统计计量以及工程进度的控制工作。

4、技术部:职责是负责工程施工放样、技术指导、技术资料等的技术保障工作。

5、质检部:职责是负责工程施工质量的监督、检查、检验工作。

6、材料部:职责是负责整个工程的原材料(包括外购材料、地方材料)的采备和供应工作。

7、机械部:职责是负责整个工程的施工机械设备的管理、调配及维护。

8、行政部:职责是安排项目部的日常行政工作,并负责来文、来电的收发以及项目部文件、规定、通知等文件的发放、传达、贯彻等工作。

9、财务部:职责是负责项目部的所有财务工作,包括工程收款、工资的发放、材料等款的支付及缴税等工作。

10、施工队:

①、隧道施工队:负责本项目所有隧道的施工任务。

②、路基施工队:负责本项目所有路基的施工任务。

③、路面施工队:负责本项目所有的路面工程任务。

④、桥涵施工队:负责本项目所有的桥涵工程。

⑤、综合施工队:负责本项目所有其他工程任务。

四、总体施工进度安排

本合同段业主要求工程总工期18个月,我公司根据工程情况和计划投入的人员和机械设备情况,计划18个月内完成该合同段施工任务。工程开工日期为2014年9月1日,竣工日期为2016年3月1日。具体施工进度见施工进度表。

第五节

第二章、工程项目的人员和设备的配置、施工方案、方法与技术措施第一节、劳动力、技术力量及设备材料的配置

1、劳动力部署

为优质高效地完成本合同段全部工程施工任务,根据本合同段特点以及相应的工程数量,合理配置劳动力资源,拟安排上场4个施工队,各施工队专业技工人数比例控制在75%以上,并根据工程需要适时调整。

2、主要技术力量

为优质高效地完成本合同段的施工任务,我们选派一批理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力强并且有良好敬业精神的施工技术和施工管理人员,分配在项目经理部和各施工队,充实和加强对本合同段工程的工程施工技术管理。

3、设备、人员动员周期

为了顺利进行本工程的施工,在接到业主中标通知书后,马上组织施工队伍,并于开工日10日前进入工地,首先进驻项目部主要人员及路基工程队部分人员,进行进场便道修筑,进场便道修通后,工人集中力量进行驻地建设、清理场地,工程技术人员着手工程施工复测前期准备工作。复测等技术工作完成后,路基工程队调进挖掘机、装载机、推土机等施工机械,必要时加入自卸汽为构筑物工程的施工材料运输做好准备。

15天后,调进路基工程队、构筑物工程队等全部施工机械设备和人员分批陆续进场,项目部人员全部进驻,展开大规模的构筑物、土石方工程及排水工程的施工和备料工作;完工后,撤除多余部分机械设备和人员。

4、设备、材料运到施工现场的方法

本工程量较大,所需设备多,所以工程所需大型机械将按工程进度陆续进场。本工程砂、石等主要材料为自行采备,因此要抓紧时间积极备料,分阶段安排供给。为保障材料的供应,在施工中生产科材料组应随时根据材料的所需,加班加点满足施工要求,不能因原材料的供应不上而拖欠工期,确保工程顺利组织实施。

第二节交通管制

(一)、施工期间现场交通安全标志规格及设置不低于《公路养护安全作业规程》(JTG H30-2004)的有关要求。主线警告区标志牌的设置,间隔300m;施工现场前500m范围内设置锥形交通路标,间距10m。

(二)、隔离措施为车道中每隔15米放置一个隔离墩,中间加彩钢瓦,上贴明显反光标志,挂小旗,每1000米加挂限速标志,并由安排专职人员进行看护。

(三)、对现场施工人员进行安全穿戴黄色反光养护标志服,设现场专职安全员数名,坚持24小时值班。

(四)、夜间设置施工警告频闪灯,保证夜间警示标志的有效性。

第三节、施工准备工作安排

1、生产、生活临建设施

第六节根据本合同段工程量,设置一处营地。营地设在项目部,建在道路中点。全部临建生活房屋分为两大类:一类包括住房、办公、会议室等,此类房屋要求御寒防暑;全部房屋均采用拼装式和移动式活动房和临建砖房。另一类包括食堂、库房和操作间等,

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