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现代企业管理在线作业1.2.3.41.doc

现代企业管理在线作业1.2.3.41 现代企业管理_在线作业_1
交卷时间:2016-03-05 20:48:46
一、单选题
1.
(5分)
∙ A. 激励∙ B. 组织∙ C. 管理∙
D. 战略计划
得分:5
知识点:1.1 管理的概念展开解析答案 C 解析2.
(5分)

A. 事业部制组织∙
B. 直线职能制组织
∙ C. 虚拟组织∙
D. 矩阵制组织
得分:5 对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为()。

属于企业组织结构的创新形式是()。

知识点: 3.4 现代企业组织结构展开解析答案 C 解析
3.
(5分)
∙ A. 剩余政策
∙ B. 正常鼓励加额外鼓励政策∙ C. 固定股利政策∙
D. 固定股利比例政策
得分:5
知识点:11.4 利润分配管理展开解析答案 B 解析
4.
(5分)

A. 员工绩效评估
∙ B. 员工培训
∙ C. 人员的选拔与使用∙
D. 人力资源规划的制定
得分:5
知识点:6.3 人力资源管理概论展开解析
当企业的净利润与现金流量不够稳定时,多采用的利润分配政策是()。

“才尽其用”主要表现了人力资源管理()方面的内容。

答案C 解析
5.
(5分)

A. 产品形式定价∙
B. 地点差别定价
∙ C. 时间差别定价∙
D. 顾客细分定价
得分:5
知识点:10.4 市场营销组合策略展开解析答案 D 解析
6.
(5分)
∙ A. 购买量较大∙ B. 对买主非常重要∙ C. 具有很强特色的产品∙
D. 卖方规模较大
得分:5
知识点:4.3 战略分析方法展开解析答案 A 解析
7.
对不同的顾客采用不同的价格属于()。

在波特竞争五力模型中,能够增强购买者议价能力的因素是()。

(5分)
∙ A. 快速撇脂策略∙ B. 缓慢撇脂策略∙ C. 快速渗透策略∙
D. 缓慢渗透策略
得分:5
知识点:10.4 市场营销组合策略展开解析答案 B 解析
8.
(5分)

A. 强调理性主义∙
B. 强调团体
∙ C. 创新精神∙
D. 推崇个人能力
得分:5
知识点:5.1 企业文化概论展开解析答案 D 解析
9.
(5分)
当新产品开始进入目标市场时,如果目标市场规模不大,而且消费者已经相当了解这项产品,并愿意出高价,同时竞争者尚未进入市场,此时,该公司应采用()。

美国企业文化最重要的特征是()。


A. 理念识别∙
B. 行为识别
∙ C. 视觉识别∙
D. 理论识别
得分:5
知识点: 5.3 企业形象识别系统展开解析答案 A 解析
10.
(5分)
∙ A. 直线职能制∙ B. 虚拟组织∙ C. 事业部制∙
D. 矩阵制
得分:5
知识点: 3.4 现代企业组织结构展开解析答案 C 解析
二、判断
1.
(5分)
CIS 战略运作中的原动力和实施的基础是()。

一般来说,下级部门具有独立核算、自负盈亏性质的企业组织形式是()。

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