当前位置:文档之家› 现代企业管理-在线作业

现代企业管理-在线作业

现代企业管理_在线作业_1交卷时间:2016-03-05 20:48:46一、单选题1.(5分)A. 激励B. 组织C. 管理D. 战略计划得分: 5知识点: 管理的概念 展开解析 答案 C 解析2.(5分)A. 事业部制组织B. 直线职能制组织C. 虚拟组织D. 矩阵制组织得分: 5知识点: 现代企业组织结构对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为( )。

属于企业组织结构的创新形式是( )。

展开解析 答案 C 解析3.(5分)A. 剩余政策B. 正常鼓励加额外鼓励政策C. 固定股利政策D. 固定股利比例政策得分: 5知识点: 利润分配管理 展开解析 答案 B 解析4.(5分)A. 员工绩效评估B. 员工培训C. 人员的选拔与使用D. 人力资源规划的制定得分: 5知识点: 人力资源管理概论 展开解析 答案 C 解析当企业的净利润与现金流量不够稳定时,多采用的利润分配政策是( )。

“才尽其用”主要表现了人力资源管理( )方面的内容。

5.(5分)A. 产品形式定价B. 地点差别定价C. 时间差别定价D. 顾客细分定价得分: 5知识点: 市场营销组合策略 展开解析 答案 D 解析6.(5分)A. 购买量较大B. 对买主非常重要C. 具有很强特色的产品D. 卖方规模较大得分: 5知识点: 战略分析方法 展开解析 答案 A 解析7.(5分)对不同的顾客采用不同的价格属于( )。

在波特竞争五力模型中,能够增强购买者议价能力的因素是( )。

A. 快速撇脂策略B. 缓慢撇脂策略C. 快速渗透策略D. 缓慢渗透策略得分: 5知识点: 市场营销组合策略 展开解析 答案 B 解析8.(5分)A. 强调理性主义B. 强调团体C. 创新精神D. 推崇个人能力得分: 5知识点: 企业文化概论 展开解析 答案 D 解析9.(5分)A. 理念识别B. 行为识别当新产品开始进入目标市场时,如果目标市场规模不大,而且消费者已经相当了解这项产品,并愿意出高价,同时竞争者尚未进入市场,此时,该公司应采用( )。

美国企业文化最重要的特征是( )。

CIS 战略运作中的原动力和实施的基础是( )。

C. 视觉识别D. 理论识别得分: 5知识点: 企业形象识别系统 展开解析 答案 A 解析10.(5分)A. 直线职能制B. 虚拟组织C. 事业部制D. 矩阵制得分: 5知识点: 现代企业组织结构 展开解析 答案 C 解析二、判断1.(5分)• •得分: 5一般来说,下级部门具有独立核算、自负盈亏性质的企业组织形式是( )。

根据SWOT 分析法,企业具有一定的优势,但外部环境存在威胁,应采取多种经营的战略。

( )知识点:战略分析方法展开解析答案正确解析2.(5分)合伙制企业与公司制企业一样,可以领取“企业法人营业执照”。

()••得分: 5知识点:企业的法律形式展开解析答案错误解析3.(5分)企业的期间费用是在生产经营过程中发生的,应该计入产品成本。

()••得分: 5知识点:成本和费用管理展开解析答案错误解析4.(5分)企业文化大部分是由最高管理层直接创造的,主要是通过宣传教育来影响员工。

()••得分: 5知识点:企业文化概论展开解析答案错误解析5.(5分)收益权是指通过出租或出售,将与财产有关的权利转让给他人,从中取得收益的权利。

()••得分: 5知识点:现代企业产权制度展开解析答案错误解析6.(5分)分析竞争态势时,企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。

()••得分: 5知识点:战略分析方法展开解析答案错误解析7.(5分)为确保监事会发挥其职能,除董事、经理人员外其它人员都可以兼任监事职务。

()••得分: 5知识点:公司法人治理结构展开解析答案错误解析8.(5分)对产品的质量要求越高,生产的成本就越高,从而导致企业的利润减少。

()••得分: 5知识点:质量经济分析展开解析答案错误解析9.(5分)人力资源管理属于行政事务性的工作,很少涉及组织高层战略决策。

()••得分: 5知识点:人力资源管理概论展开解析答案错误解析10.(5分)•企业可以通过融资租赁的方式向居民个人筹集资金。

()•得分: 5知识点:筹资管理现代企业管理_在线作业_2交卷时间:2016-03-05 21:12:45一、单选题1.(5分)A. 吸收股份式B. 承租式C. 出资购买式D. 杠杆收购式得分: 5知识点: 产品市场组合战略 展开解析 答案 D 解析2.(5分)A. 推销B. 参与C. 授权D. 指示得分: 5知识点: 领导风格和授权 展开解析 答案 B 解析3.(5分)俗称“以小吃大”,具有很强的投机性的资产转让或经营权转移的方式是( )。

根据赫赛和布兰查德的研究,在员工比较成熟的情况下采取( )领导方式更有效。

A. 质量体系审核和评审B.质量体系文件的编制 C. 质量体系的策划与设计D. 质量体系的试运行得分: 5知识点: 生产计划与控制 展开解析 答案 D 解析4.(5分)A. EDIB. 电视C. 互联网D. 电报、电话得分: 5知识点: 电子商务 展开解析 答案 D 解析5.(5分)A. 管理的实践性在建立质量体系过程中,考验质量体系文件的有效性和协调性的阶段是( )。

人类利用电子手段开展各种商务活动最早是通过( )开始的。

人们常说“管理是一门艺术”,强调的是( )。

B. 管理的变动性C.管理的科学性D. 管理的复杂性得分: 5知识点: 管理的概念 展开解析 答案 B 解析6.(5分)A. 产品组合的关联性B. 产品组合的深度C. 产品组合的长度D. 产品组合的宽度得分: 5知识点: 市场营销组合策略 展开解析 答案 B 解析7.(5分)A. 合格认证B. 性能认证C. 资格认证产品线中每种产品项目有多少品种是指( )。

依据产品质量认证标准中的性能要求进行认证叫做( )。

D. 安全认证得分: 5知识点: 质量标准与认证展开解析 答案 A 解析8.(5分)A. 合伙人企业B. 民营企业C. 合资企业D. 公司制企业得分: 5知识点: 企业的起源与演变 展开解析 答案 D 解析9.(5分)A. 幼童类B. 瘦狗类C. 明星类D. 金牛类得分: 5知识点: 战略分析方法 展开解析现代企业制度最典型的形式是( )。

在波士顿矩阵分析法中,具有高销售增长率和低相对市场占有率的业务属于( )。

答案 A 解析10.(5分)A. 收益权B. 使用权C. 占有权D. 终极所有权得分: 5知识点: 现代企业产权制度 展开解析 答案 D 解析二、判断1.(5分)• •得分: 5知识点: 企业的法律形式 展开解析 答案 正确 解析2.(5分)现代企业制度下,企业的法人产权中不包括( )。

公司名称冠以“中国”或“中华”字样都需要国家级工商部门批准。

( )管理信息系统不仅仅是一个技术系统,而是人机结合的社会系统。

( )• •得分: 5知识点: 管理信息系统 展开解析 答案 正确 解析3.(5分)• •得分: 5知识点: 管理的概念 展开解析 答案 错误 解析4.(5分)• •得分: 5知识点: 企业特征与类型 展开解析 答案 正确 解析5.(5分)管理是随着组织规模的日益庞大才产生的,对于小型企业来说是不存在管理的。

( )不以盈利为目的的组织不是企业。

( )质量不仅指产品质量,也可以是某种活动或过程的工作质量。

()••得分: 5知识点:质量与质量管理展开解析答案正确解析6.(5分)成批生产类型产品品种少,同种产品产量大,专业化程度高。

()••得分: 5知识点:生产与运作方式展开解析答案错误解析7.(5分)传播执行阶段是企业文化建设过程中最为复杂、最为多变的时期,也是最为漫长的时期。

()••得分: 5知识点:企业文化建设展开解析答案正确解析8.(5分)• •得分: 5知识点: 生产与运作管理概述 展开解析 答案 错误 解析9.(5分)• •得分: 5知识点: 战略管理理论 展开解析 答案 错误 解析10.(5分)• •得分: 5知识点: 公司法人治理结构生产与运作管理的理论只适用于制造业。

( )构建企业核心竞争力的关键是拥有一个市场热销的好产品。

( )公司制企业能在确保股东利益的同时,又赋予董事会和经理充分的经营决策权。

( )现代企业管理_在线作业_3交卷时间:2016-03-05 21:20:43一、单选题1.(5分)A. 内部形成分工B. 工人具有半农性C. 使用机器D. 生产走向社会化得分: 5知识点: 企业的起源与演变 展开解析 答案 D 解析2.(5分)A. 市场发展战略B. 市场渗透战略随着工业大革命,手工业工场逐步发展成为机器工厂,其主要特征包括( )。

适合于未来产品与未来市场组合的战略是( )。

C. 多元经营战略D.产品开发战略得分: 5知识点:产品市场组合战略展开解析答案 C解析3.(5分)A. 显着回报B. 完善的创业计划C. 低水平的资本需求D. 允许大误差范围得分: 5知识点:我国部分企业类型简介展开解析答案 B解析4.(5分)A. 麻烦应对者B. 企业家C. 谈判者一个财力有限的创业者,在决定是否创业时要考虑的基本要求中不包括()。

在组织的不同职能和部门之间分配资源,为中层和基层管理者设定预算和薪资计划,这是管理者()角色的任务。

D. 资源分配者得分: 5知识点:如何做好管理者展开解析答案 D解析5.(5分)A. 对称型B. 锯齿型C. 偏向型D. 孤岛型得分: 5知识点:质量经济分析展开解析答案 B解析6.(5分)A. 绩效测试B. 体能测试C. 面试D. 笔试在质量波动分析中,由于数据分组不当造成的直方图分布类型是()。

要求应聘秘书职位的人员完成一项打字测试,以测评他们文字录入的速度和准确度,这一般在考察应聘者的()环节进行。

得分: 5知识点: 人力资源管理实务 展开解析 答案 A 解析7.(5分)A. 外观设计专利B. 产品图案的新设计C. 产品发明D. 实用新型专利得分: 5知识点: 知识产权保护 展开解析 答案 C 解析8.(5分)A. 内部故障成本B. 鉴定成本C. 预防成本D. 外部故障成本得分: 5知识点: 质量经济分析 展开解析 答案 D下列的专利申请要进行实质审查的是( )。

交货后因产品或服务未满足规定的质量要求所造成的损失称为( )。

解析9.(5分)A. 对产品变化有较强的适应性B. 为流水生产制造了条件C. 节约运输设备和运输人力D. 简化了管理工作得分: 5知识点:厂区与车间平面布置展开解析答案 A解析10.(5分)A. 资金成本率B. 资金现值C. 资金成本D. 资金终值得分: 5知识点:资产管理展开解析答案 A解析二、判断1.(5分)工艺专业化车间布置方式的最大优点是()。

相关主题